Faurecia

conviction, le travail mais elle s’appuie avant tout sur des individus. Sans l’implication de ces personnes, et dans un contexte tel que celui d’un salarié en poste, rien n’est probablement envisageable. Ainsi je voudrais remercier Monsieur GANTER (DRH FAURECIA BLOC AVANT) qui m’a reçu et conseillé de m’inscrire dans cette aventure. Par le choix de la formule proposée par l’UTBM et le type de dispositif de financement, il m’a définitivement mis à l’aise, n’ayant à me consacrer qu’à l’aspect pédagogique

T3 2009 • Progression de la part de marché en Europe, en Amérique Latine et en Chine • Chiffre d’affaires de Faurecia en hausse de 11,5 % à périmètre constant et de 44,1 % avec l’acquisition d’Emcon et de Plastal Variation Variation périmètre constant + 2,3 % + 44,1 % + 13,3 % + 1,3 % ______ + 10,3% + 2,3 % + 11,5** Chiffre d’affaires consolidé (en millions d’euros) Automobile Faurecia* Gefco Banque PSA Finance Autres activités et Éliminations inter-activités PSA Peugeot Citroën T3 2009 9

Fiat Auto Poland (FAP) e. Fiat-GM Powertrain Polska f. Daewoo – FSO Motor g. General Motors – Opel Polska h. Volkswagen Polska i. Delphi j. Volvo k. Toyota l. Isuzu m. TRW n. Faurecia o. Valéo p. Lear Corporation 11. Les zones économiques spéciales en Pologne 12. Quelles opportunités pour les entreprises de Champagne-Ardenne ? 13. Les contacts (Ministère, associations…) 14. Documentation : Revues

largeur de gamme beaucoup plus ample, tel que le Groupe Volkswagen. B. Identité de l’entreprise -Forme juridique : Société Anonyme -Président Directeur Général : Philippe VARIN -Filiales : Automobile peugeot Automobile Citroen Faurecia Peugeot motocycles Gefco Banque PSA Finance -Résultat Net : 1.13 Milliards d’euros STRUCTURE DE L’ENTREPRISE : C. Les Domaines d’Activités Stratégiques 1. La construction automobile et motocycle PSA Peugeot Citroën est un constructeur

niveaux de clientèle doit être envisagé aussi bien en ce qui concerne le marketing amont (études de marché, interface avec la R&D) que le marketing aval (outils de promotion et de vente). Marketing amont Il s’agit d’étudier le client du client. Faurecia s’affirme comme le fournisseur de référence de sièges automobiles en développant des études sur le client final, conducteurs et simples passagers. Ces études sont de deux sortes : • d’ordre médical, avec l’analyse des problèmes lombaires et de fatigue

responsabilité qui, selon elle, n’avait pas pour effet de vider de toute substance, l’obligation essentielle incombant à la société Oracle : « La clause limitative de réparation, telle qu’elle a été librement négociée et acceptée par la société Faurecia, équipementier automobile au niveau mondial, rompu aux négociations et averti en matière de clause limitative de réparation, n’a pas pour effet de décharger par avance la société Oracle du manquement à une obligation essentielle lui incombant ou

niveaux de clientèle doit être envisagé aussi bien en ce qui concerne le marketing amont (études de marché, interface avec la R&D) que le marketing aval (outils de promotion et de vente). Marketing amont Il s’agit d’étudier le client du client. Faurecia s’affirme comme le fournisseur de référence de sièges automobiles en développant des études sur le client final, conducteurs et simples passagers. Ces études sont de deux sortes : • d’ordre médical, avec l’analyse des problèmes lombaires et de

quasi-totalité du Doubs, répondant aux exigences de PSA. Une partie de la production et des essais est assurée par les sites Faurecia : les blocs avant et l’échappement. (Respectivement Audincourt et Beaulieu) Siège : Injection mousse (SIEDOUBS Montbéliard), Composants (TREVEST Etupes), Ceintures (EAK Valentigney), Intérieur véhicule : Planches de bord (FAURECIA Audincourt), Airbags (EAK Valentigney), Panneaux de portes (TRECIA), Systèmes de direction : AUTOTECH, centre européen

Il doit toutefois être rappelé que les fautes dolosives ou lourdes vidant le contrat de sa substance sont toujours de nature à écarter une clause limitative de responsabilité, qu’une obligation essentielle soit en cause ou non. Portée de l'arrêt Faurecia du 29 juin 2010 : une décision emportant des considérations juridiques et économiques. La solution retenue dernièrement par les juges suprêmes renoue avec des considérations juridiques et économiques que certains qualifieront de plus orthodoxes

ses propres produits. (marketing études) Le type de clientèle à deux niveaux de clientèle ou plus est envisagé par ce qui concerne les études de marché qu’en ce qui concerne les moyens de promotion. (marketing influence) —  Exemple de Faurecia: Faurecia Renault Constructeur Client final Exemple de Lycra —  Présentation de Lycra: Le Lycra, est une marque déposé, elle est la propriété de la société INVISTA. Le Lycra a été inventé en 1959, par Joseph Shivers, un scientifique de