Faurecia

directs et indirects. Lorsqu'un constructeur automobile délocalise, comme PSA, il ne supprime pas non seulement ses emplois mais il supprime des milliers d'emplois chez ses fournisseurs (les équipementiers que l'on appelle (les rangs 1 : ex: Valeo, Faurecia,...) et les sous-traitants des équipementiers (les rangs 2 : entreprises d'injection plastique, de découpage,...). Cette situation est d'autant plus difficile lorsque le sous-traitant réalise la majeure partie de son chiffre d'affaires avec le constructeur

|88,20 |17 640 | |Coflexip |40 | ? | | |Dassault |60 |55,80 |3 348 | |Faurecia |200 |62,00 |12 400 | |Michelin |300 |35,50 |10 650 | |Sanofi |400 |66,00 |26 400

chercheurs), en Amérique latine (1000 chercheurs) et en Chine (650 chercheurs), notamment dans le domaine des nouvelles énergies. Ses activités s’étendent aussi au financement (Banque PSA Finance), à la logistique (Gefco) et à l’équipement automobile (Faurecia). En 2011, PSA Peugeot Citroën a vendu 3 549 400 véhicules, dont 42 % hors d’Europe. Tout en conservant un ancrage local fort en France avec 100 000 collaborateurs, et en Europe hors France avec 67 000 collaborateurs, le Groupe a fait le choix de

artisans,...). Par exemple : lorsqu'un constructeur automobile délocalise (Ex: PSA), il ne supprime pas non seulement ses emplois mais il supprime des milliers d'emplois chez ses fournisseurs (les équipementiers que l'on appelle les rang 1 : ex: Valeo, Faurecia,...) et les sous-traitants des équipementiers (les rang 2 : entreprises d'injection plastique, de découpage,...). Cette situation est d'autant plus difficile lorsque le sous-traitant réalise la majeure partie de son chiffre d'affaires avec le constructeur

représente un investissement de l'ordre de 600 millions de dollars Fermeture du site de Fives-Lille, après 100 ans d’existence Conclusion d’une offre publique d’achat amicale d’ECIA sur l’équipementier Bertrand Faure. Le nouvel ensemble, dénommé FAURECIA, est contrôlé à plus de 50 % par PSA Peugeot Citroën 1997 1998 20 L’usine de Saint-Ouen renforce son potentiel « ligne de découpe » avec une nouvelle presse de 630 tonnes et installe son 1er ilot robotisé de ferrage Démarrage de la fabrication

l'informatique et des télécommunications. Le benchmarking générique Les exemples, nombreux dans ce type de benchmarking, démontrent une grande capacité d'ouverture vers l'extérieur des entreprises qui le pratiquent : Schneider Electrique, Xerox, Faurecia, Auchan, Embraer (Brésil et France), Crédit Lyonnais, Crédit du Nord, Renault, Bull, Siemens, Toshiba, etc. Il est intéressant de noter que la plupart des entreprises citées pratiquent aussi le benchmarking interne et dans leur secteur. Cela signifie

difficulté à adapter des pratiques qui viennent d'un secteur différent. Les exemples, nombreux dans ce type de benchmarking, démontrent une grande capacité d'ouverture vers l'extérieur des entreprises qui le pratiquent : Schneider Electrique, Xerox, Faurecia, Auchan, Embraer (Brésil et France), Crédit Lyonnais, Crédit du Nord, Renault, Bull, Siemens, Toshiba, etc. Il est intéressant de noter que la plupart des entreprises citées pratiquent aussi le benchmarking interne et dans leur secteur. Cela signifie

pourrait une nouvelle fois subir quelques tempéraments. L’arrêt rendu par la Chambre commerciale de la Cour de cassation le 29 juin 2010, pourtant destiné à l’origine à demeurer dans l’anonymat, comparativement à la diffusion massive de l’arrêt Faurécia, rendu le même jour, n’en suscite pas moins l’intérêt des commentateurs, en ce qu’il enfonce un terrible coin dans le refus de l’admission de la révision judiciaire pour imprévision. L’intérêt n’en est que renforcé, puisqu’en l’espèce, les faits

artisans,...). Par exemple : lorsqu'un constructeur automobile délocalise (Ex: PSA), il ne supprime pas non seulement ses emplois mais il supprime des milliers d'emplois chez ses fournisseurs (les équipementiers que l'on appelle les rang 1 : ex: Valeo, Faurecia,...) et les sous-traitants des équipementiers (les rang 2 : entreprises d'injection plastique, de découpage,...). Cette situation est d'autant plus difficile lorsque le sous-traitant réalise la majeure partie de son chiffre d'affaires avec le constructeur

installés en France (15 000 chercheurs), en Amérique latine (1000 chercheurs) et en Chine (650 chercheurs), notamment dans le domaine des nouvelles énergies. Ses activités s’étendent aussi au financement (Banque PSA Finance) et à l’équipement automobile (Faurecia) II) Présentation des clauses de fusion et des états financiers 1) Les clauses de la fusion Le groupe familial détient 25,3 % du capital de PSA et exerce 37,9 % des droits de vote. PSA et GM ont envisagé une mise