Ferrero

stratégies auxquelles elle peut recourir. Rivalité intra secteur Au niveau des forces internes, la rivalité intra secteur nous renseigne sur l’intensité concurrentielle. Il existe 3 grands leaders sur le marché des barres chocolatées à savoir Ferrero, Groupe Mars et Nestlé avec respectivement 33,7 %, 28,1%, et 22,4% de parts de marchés en valeur. Nous pouvons parler d’un secteur concentré et relativement stable puisque ces 3 leaders totalisent environ 85% des parts de marché. En ce qui concerne

avec 12 kg/habitant. On en déduit que les niveaux de consommation est relativement plus élevé en Europe. * Les ventes de chocolat sur le marché européen ont connues une véritable hausse en 2001 en atteignant 31,5 milliards de francs. * Ferrero, en étant classé 6eme a l’échelle mondial détient la place de leader du secteur chocolatier en Europe et cela avec un chiffre d’affaire en 2002 de 4.4 milliards d’euros. Le chocolat en Afrique : * Avec 65% de récolte mondiale de fève

produits (périssable/non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B 1 /2 - Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé…). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent le marché. Chaque concurrent a donc un poids

L’agroalimentaire  La mode  Internet Les 10 marques les plus représentées sur Facebook sont :  Ferrero  Mars Incorporated 51 YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris  Apple  Procter & Gamble  Converse  Kraft Foods  Coca-cola  Microsoft  Facebook  Adidas L’agroalimentaire : Ferrero est loin devant ses concurrents grâces à ses grandes marques comme Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, le groupe rassemble plus de 4 millions d’internautes fans d’au moins une de ces marques. Les

d’affaires total. En poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille

phénomènes encourageaient justement les gens à consommer des produits de bonne qualité , sûrement en guise de « réconfort » . Donc en fait, ils préfèrent acheter du chocolat de grande qualité mais en petite quantité . Les grandes industrielles (Nestlé, Ferrero…) ont eux aussi remarqué cette tendance ce qui empêche leur vente de chocolat d’augmenter . A l’inverse de ce que l’on croit toujours ce n’est pas à Pâques mais à Noël que l’on consomme le plus de chocolat 13.000 tonnes à Pâques et 35.000 tonnes

lesquelles connaissez vous ? »). Image de marque = représentation mentale que l'on se fait d'une marque. NOTORIETE | | | Faible | Forte | IMAGE DE MARQUE | + | | Alimentaire Nutella, Panzani, babibel, Lu, Ferrero rochers, Lindt, Mousseline, Bonduelle, McDonalds, KFC, Coca cola, Fanta, Oasis, Nespresso, Carte noire, Orangina, Dominos Pizza Autres Chanel, Dior, Mixa, Cadum, Atol, Swatch, Sarenza, H&M, Galeries Lafayette, Peugeot, Renault, Apple, Acer

corporelle Depuis environ deux ans, les produits de marques nationales ont fait leurs apparitions dans nos points de ventes, afin d’attirer plus de clients, et de faciliter les achats de ceux déjà présents. Quelques exemples : Bledina Coca-cola Ferrero Danone Bledidej/Croissance Coca-cola/Zéro Nutella/Kinder Activia/Taillefine Nous avons donc une large gamme de produits utilitaires, secs, frais, surgelés et de fruits et légumes. Quand le client entre dans le magasin il a le choix entre six allées

président Berdimuhammedov à lui rendre visite à Bruxelles. Aucune date n’a pour l’heure été retenue. En avril 2008, une délégation de haut niveau, composée entre autre de M. Bernard Kouchner, alors ministre français des affaires étrangères, et de M. Ferrero Waldner, le commissaire aux relations extérieures de l’Union européenne, avait rapporté d’une précédente visite à Achgabad la promesse de vente de 10 milliards de m3 de gaz naturel turkmène par an. Etrangement, la construction d’un gazoduc à travers

Brossard France, Loc Maria, Pâtisseries Gourmandes - Colibri Pâtisseries - Cadiou SAS, Biscuits Poult Biscuits Panier, Saint Michel… des gammes de produits biscuitières ou pâtissières de leaders d’autres marchés : Mars Chocolat France, Nestlé France, Ferrero France, Nutrition & Santé… des PME régionales : Biscuiterie de l’Abbaye, Albisser, Alpes Biscuits, Armor Délices, Astruc, Biscuiterie F. Berrou (Terre d’Embruns), Pâtisserie Beurlay, Madeleines Bijou, Delidess, Deymier, Le Dréan, Biscuiterie Dunkerquoise