Fiche Bilan Inventaire Auchan

d’approche a. Descriptif de la méthode  Principe  Outils  Mode d’emploi b. La méthode sur le plan opérationnel Chapitre 2 : Présentation du dispositif 2.1. Mise en place du dispositif : Principe 2.2. Inventaire des outils Introduction La communication a toujours été un élément majeur de la stratégie des entreprises. Son champ d’application s’est élargi pour couvrir tous les domaines, parmi lesquels figure le recrutement. En effet, la communication

le client Faciliter le parcours client, c’est contribuer à sa meilleure expérience globale PARTIE 3 – Gérer profitablement le point de vente CHAPITRE 7 ■ Connaître les fondamentaux 81 82 83 83 85 86 86 88 90 93 94 98 103 Comprendre un bilan L’actif Le passif La notion de patrimoine Savoir lire un compte de résultats Présentation du compte de résultats Présentation des soldes intermédiaires de gestion Indicateurs clés de gestion économique d’un point de vente © Dunod – La photocopie non

traduit alors au niveau des aspects suivants : ✓ La recherche du meilleur couple marque/enseigne ; ✓ Le travail multidisciplinaire entre les deux parties ✓ L’optimisation des opérations dans les points de vente ✓ Le bilan factuel de l’action Le trade marketing est d’abord un état d’esprit, une volonté d’agir dans un but commun avant d’être une technique. C’est une application du principe « win, win » Les nuances qui

livres et supports permettant de générer les états de synthèse prévus par le CGNC ; - la mise en œuvre de contrôles comptables fiables contribuant à la prévention des erreurs des fraudes et à la protection du patrimoine ; - le contrôle par inventaire de l’existence et de la valeur des éléments actifs et passifs. Affecté au département comptable et financier pour un stage de fin d’étude, il m’a été accordé comme mission l’élaboration d’un manuel des procédure comptable prévu par la loi 9-88

magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme de structure du magasin Metro Marrakech  25 2.2- Présentation

rapport d’activité donnera en premier lieu un bref descriptif du lieu de travail, ensuite un aperçu général sur la grande distribution au Maroc, pour finir en troisième partie par traiter le métier de chef de rayon. A- Présentation générale 1- Fiche technique 2- Organigramme Organisation interne 1- Départements fonctionnels 1.1 - Département Réception Marchandise : Le département est organisé en quatre fonctions : ( Chef de piste : ( Organisation du quai de livraison

parcours client, c’est contribuer à sa meilleure expérience globale 67 68 68 69 71 71 72 74 PARTIE 3 – Gérer profitablement le point de vente © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAPITRE 7 Connaître les fondamentaux 81 Comprendre un bilan L’actif Le passif La notion de patrimoine Savoir lire un compte de résultats Présentation du compte de résultats Présentation des soldes intermédiaires de gestion Indicateurs clés de gestion économique d’un point de vente 82 83 83 85 86 86 88 90

l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres. Le 12 Janvier 2001, le groupe ONA et Auchan 2ème groupe français de distribution ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes aboutis a la cession de 49 % du capital de COFARMA à Auchan, l’ONA conservant les 51 %. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

et avisée de ses modes de fonctionnement. Utile enfin pour votre jury qui évaluera votre capacité à mettre en œuvre une démarche raisonnée (cf. Annexe III, page 25). Le plan d’un rapport de stage obéit à une structure classique: contexte activités bilan L’objectif est progressif dans la mesure où, partant d’éléments essentiellement informatifs, vous êtes amenés à développer analyse et argumentation. Ainsi, en 1ère année, le stage axé sur une mission de vente, doit permettre une réflexion argumentée

et panorama de la concurrence principale de CARREFOUR VENETTE ANNEXE 5 : Les ressources humaines du groupe CARREFOUR ANNEXE 6 : Les avantages RH du groupe Carrefour ANNEXE 7 : Le site de recrutement de CARREFOUR FRANCE ANNEXE 8 : La fiche de poste - Assistant de vente, rayon droguerie et parfumerie ANNEXE 9 : L’annonce de recrutement - Manageur de rayon droguerie et parfumerie (H/F) ANNEXE 10 : Les CV reçus - Assistant de vente en CDI, rayon droguerie et parfumerie ANNEXE 11