Fiche De Lecture Le Facteur Humain Christophe Dejours

dans une plateforme de préparation et de distribution du courrier. Les missions des directeurs sont définies par une fiche intitulée « Sphère d'autonomie et de responsabilités », qui correspond à la traditionnelle fiche de poste qui décrit les tâches et missions attendues par l'organisation. De plus, pour illustrer ce concept de prescription du travail, je citerais le métier de facteur,dont l'organisation du travail est basée le mode taylorien. En effet, la tâche de tri est en partie mécanisée et

Fiche de lecture : Les désordres du travail, Philippe Askenazy Présentation de l’auteur : Les travaux de recherches de Philippe Azkenazy portent sur le thème « travail et croissance » divisé en deux principaux thème : l’innovations organisationnelles et la conditionsde travail, prévention des accidents et maladies du travail, « nouvelle économie » et localisation des activités, réduction du temps de travail, commerce international et inégalités, économie mathématique. Ils alimentent le

les Ressources Humaines répond à un rêve que je souhaitais voir se concrétiser depuis longtemps. En effet, pour moi les Ressources Humaines relève à mes yeux d’un univers fascinant. Cette fonction me permettra de toucher de près une palette de disciplines. C’est un monde tellement vaste que l’on peut y voyager et découvrir différents aspects tels que le monde de la Formation, de la Gestion des carrières, le Recrutement, les Relations Sociales, l’Assistanat des Ressources Humaines. De plus, au

suicide 29 6.1.3. Consommation de médicaments psychotropes 33 7. Validation ou invalidation de l’hypothèse 37 8. Autocritique de la démarche 38 9. Bibliographie 39 9.1 Ouvrages 39 9.2 Article 40 9.3 Resource internet 40 Annexes 42 Fiche de lecture : 42 1. Introduction Dans le cadre du cours d’intégration à la démarche scientifique, je devais réaliser un travail mettant en relation la notion de crise avec un sujet de mon choix. J’ai donc choisi de center mon travail sur

libérale – contrat narcissique – autonomie du Moi – pratiques de soi – réflexivité narcissique -OD (Organizational Development) -':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-':-': Fiche de lecture Les pratiques de gestion de soi déconstruisent le pouvoir institutionnel, en mettant tout le monde sur un pied d'égalité dans l'entreprise, tout en maintenant un certain contrôle de l'individu. Le principe de cette nouvelle stratégie managériale

6e promotion du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois, Christophe Roperch, Olivier Ruthardt 2009 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Sommaire PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5 Problématique ...........................................

6e promotion du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois, Christophe Roperch, Olivier Ruthardt 2009 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Sommaire PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5 Problématique .........................................................

approche législative 9 1.3 L institution hospitalière 11 1.3.1 Contribuer et élaborer au sein de l institution 12 1.3.2 A un Vivre-Ensemble professionnel efficace 13 1.4 Le Bien-être au travail du personnel hospitalier 14 1.4.1 Le travail - Droits humain et individuel 14 1.4.2 Les instances de la santé et de la sécurité dans le travail 1.4.3 Le plan Santé au travail 2005-2009 15 1.4.4 Sentir Re-sentir 16 1.4.5 Le Bien-Etre 17 1.4.6 Le Mal-Etre 19 1.5 Le service rendu au patient 22 1.5.1 L activité

MBA Management des Ressources Humaines – Promo 6 MEMOIRE LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, UNE DEMARCHE FACILE A METTRE EN ŒUVRE POUR LES ENTREPRISES ? Emmanuelle AUPHAN – Luce FLU Isabelle VANDUYSE Novembre 2009 1 REMERCIEMENTS 2 Nous adressons nos remerciements à tous ceux qui ont contribué par leur disponibilité, leur écoute et leur sens du partage à la réalisation de ce mémoire : Fabien Blanchot qui a eu la sagesse de nous orienter vers le meilleur axe de réflexion

Fiche de lecture - Psychanalyse et organisations Gilles Arnaud Editions Armand Colin 1. L’auteur : Gilles Arnaud est aujourd’hui professeur de psychosociologie des organisations à la Toulouse Business School (Groupe ESC Toulouse) dont il est le doyen des enseignants. C’est donc un universitaire, mais il justifie également d’une pratique professionnelle significative de consultant en organisation, en psychosociologie, et en changement, expérience au cours de laquelle il est intervenu dans