Fiche De Lecture Le Manager Au Quotidien

Chef du Personnel est un juriste. Il applique le droit du travail et la discipline interne. Il s'occupe du recrutement, de la paie et de l'administration du personnel. La négociation sociale et les relations syndicales font également partie de son quotidien. Son rôle évolue ensuite (années 1980 à 1990 environ) dans les domaines socio psychologique et de la communication. Le Directeur des Relations Humaines s'intéresse au développement de la personne, à sa motivation, à sa formation et à la

unité. L’incohérence des messages peut entraîner des dommages EX: “SNCF, c’est possible” 13 Chapitre 3 : Le temps de la communication et les publics-cibles 1. Le temps Il existe 3 grands types de temps dans l’entreprise : le quotidien, l’évènement, la crise. Quotidien Evènement Crise Réunion Journée d’entreprise Rappel de production Départs/arrivées Changement de management Grève Communication des résultats Fusion Restructuration Team building (regroupe tout ce qui Lancement d’un nouveau Accident

collaborateurs qui est en jeu. J’ai découvert la Méthode d’évaluation fonctionnelle en tant que membre du comité de lecture du Prix du livre performance et qualité 2007. Quand il m’a été demandé d’évaluer le livre Mesurer la performance du contrôle de gestion, je n’ai guère été enthousiaste, le contrôle de gestion n’étant pas pour moi un sujet de grand intérêt. Cependant, à la lecture de ce livre, j’ai découvert une méthode d’une grande clarté et d’une grande simplicité, qui permet d’évaluer une fonction

et les acteurs impliqués dans cette articulation (« qui gèrent »). Notre recherche tente ainsi de fournir une vision aussi complète que possible du phénomène étudié. Au niveau managérial, l’intérêt de ce travail est de fournir aux dirigeants et managers, une illustration des actions à mener pour contribuer à construire, donner corps et valoriser le développement conjoint des compétences et des projets. Au final, la thèse que nous défendons est que la gestion conjointe des compétences et des projets

professionnel des agents de la fonction publique. STATISTIQUES ET RECHERCHE sur la FP OUTILS DE LA GRH Destinée en priorité aux gestionnaires des ressources humaines, cette collection regroupe de nombreux outils d’aide au pilotage utilisés au quotidien par les services RH. Le Répertoire interministériel des métiers de l’État (Rime), le Dictionnaire des compétences, des guides ponctuels, le kit « Démarches, outils et acteurs de la mobilité » à titre d’exemples, en font ainsi partie. POLITIQUES

rapport d’étude 4 4 5 6 7 PREMIÈRE PARTIE: LA PAROLE DES SALARIÉS I. DES TEMOIGNAGES Le sentiment d’être manipulés, bougés comme des pions … et les salariés se sentent ou se retrouvent isolés L’incertitude constitue la toile de fond dans le quotidien à France Télécom Un processus de déqualification et de disqualification fortement ressenti Déqualification, déclassement, disqualification des personnels Les compétences ne sont pas reconnues Des formations qui n’en sont pas Le règne du résultat

unité. L’incohérence des messages peut entraîner des dommages EX: “SNCF, c’est possible” 13 Chapitre 3 : Le temps de la communication et les publics-cibles 1. Le temps Il existe 3 grands types de temps dans l’entreprise : le quotidien, l’évènement, la crise. Quotidien Evènement Crise Réunion Journée d’entreprise Rappel de production Départs/arrivées Changement de management Grève Communication des résultats Fusion Restructuration Team building (regroupe tout ce qui Lancement d’un nouveau Accident

aérospatiale, imagerie, cryptographie…, ou dans les services – banques, assurances… , les mathématiques apparaissent aussi dans de nombreux autres secteurs : sondages, gestion des risques, protection des données… Elles interviennent dans notre vie quotidienne – télécommunications, transports, médecine, météorologie, musique… et contribuent à la résolution de problématiques actuelles : énergie, santé, environnement, climatologie, développement durable… VOYAGE AU CŒUR D’UNE FRACTALE Au service

Améliorer les rendements des installations, réduire les consommations d'énergie primaires, recourir aux énergies renouvelables et au gaz naturel, développer la cogénération, maîtriser l'utilisation des énergies... A travers ses prestations quotidiennes, DALKIA contribue à la sauvegarde des ressources naturelles et à la lutte contre le changement climatique. A travers son actionnariat, DALKIA bénéficie de nombreuses synergies avec les deux leaders dans leur domaine. Veolia Environnement pour

la formation Atelier 3 : Les contenus de la formation au management public Atelier 4 : L’évaluation des effets de la formation au management public p. 50 p. 66 p. 76 p. 90 p. 100 p. 105 p. 110 TaBle RONDe Que pourrait être la formation des managers dans 10 ans ? SYNTHÈSe GéNéRale eT PROSPeCTIveS bernard DiZAMboUrg aNNexeS Problématique du séminaire Liste des participants 3 Introduction Claude BIGOT Directeur de l’École nationale supérieure de la sécurité sociale Président