Fiche De Poste Assistant De Direction

FICHE D'ATTTRIBUTION DE FONCTION Titre : Attribution de fonction Fonction : Assistante de Direction Poste : Secrétariat de Direction N° FONCTION DEFINITION 01 Gestion et organisation du Secrétariat 1. Traiter les courriers « arrivée » et « départ » • Attribuer des numéros • Faire copie • Classer pour faciliter la recherche • Gérer les courriers électroniques 2. Répondre aux appels téléphoniques • Appels internes et externes 3. Accueillir les visiteurs • Réserver un bon accueil

S O M M A I R EIntroduction11Présentation de l’entreprise d’aide à domicile21.1Présentation du siège21.2Présentation de la structure22Description des activités dominantes32.1Description du poste occupé : coordinatrice32.2Les diverses activités réalisées43Analyse de l’activité principale liée à l’amélioration des droits des usagers53.1Démarche de la demande et du besoin de l’usager53.2Méthodologie de travail appliquée83.3Bilan de l’activité9Conclusion10Remerciements10A N N E X E SAnnexe 1

FICHE DE POSTE Rubriques Explication Intitulé du poste Assistante de direction Identification du titulaire Lucile Berthier Situation du poste Assister Lucas Hanak, son supérieur hiérarchique qui est directeur administratif et financier de la société Jador, précisément dans le domaine des ressources humaines. Finalités du poste Faire gagner du temps à son manager. Assurer l’assistanat de l’ensemble de l’équipe et de son directeur (gestion des agendas et des appels téléphoniques, courriers

correspondent au diplôme pour lequel vous postulez. Il peut être intéressant tout de même de citer pour mémoire ensuite les différentes structures d’exercice et les emplois que vous avez occupés depuis votre entrée dans la vie active. *** Renseigner la fiche ci-après NOM : guerrere christiane Fiches descriptives PARCOURS - P | | | | | | |

BTS Assistant de Manager Session 2010 EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTIONPROFESSIONNELLE Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4)OUI X NON Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON X Portant sur

Etude de cas Le Château d’Asfond Vous êtes assistant de direction au Château d’Asfond dont le descriptif figure en annexe 1. Après une expérience négative de la sous traitance des chambres vous décidez de procéder au recrutement de votre équipe étages en interne pour la recrutement saison d’été 2009 et de retravailler sur l’organigramme de l’équipe de réception. 2, Question n° 1 : D’après les données fournies en annexe 1 et 2, analyser de façon caractéristiques synthétique les caractéristiques

BTS Assistant de Manager Session 2013 EPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS. Fiche de situation n°: Nom et prénom du candidat : Benfrid Nassima Morgane Elise Bakhtaoui Loubna N° d’inscription : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue x Observée x Date : Intitulé de la situation : Rendre compte faire le point avec le manager. Type de situation: Instaurer et entretenir la relation avec le manager. Instaurer et

2 Les fonctions du marketing Comment intégrer les missions marketing dans les profils de poste transport logistique? Le marketing d’études Le marketing stratégique Le marketing produit Le marketing opérationnel et la communication Le marketing direct Le marketing web Pour aller plus loin R A LLER PL US L OI Les professionnels du marketing analysent les attentes et les comportements des consommateurs pour établir les meilleures stratégies commerciales. Le rôle du marketing est avant tout de tisser

Etude de cas Le Château d’Asfond Vous êtes assistant de direction au Château d’Asfond dont le descriptif figure en annexe 1. Après une expérience négative de la sous traitance des chambres vous décidez de procéder au recrutement recrutement de votre équipe étages en interne pour la saison d’été 2009 et de retravailler sur l’organigramme de l’équipe de réception. Question n° 1 : D’après les données fournies en annexe 1 et 2, 2, analyser de façon synthétique les caractéristiques caractéristiques

interne, responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières… Voici les différents cours enseignés dans le cadre de cette formation : * Politique sociale * Audit social * Contrôle de gestion appliqué aux RH * La fiche de paie * Politique et ingénierie de formation * Politique et gestion des carrières : l’entretien d’évaluation * Politique et méthodologie de recrutement * Politique de rémunération et gestion de la masse salariale * Gestion des