Fiche De Poste Assistant De Direction

3 Introduction………………………………………………………………….....4 I. Présentation générale du contexte du stage……………....6 A / Le secteur d’activité : l’e-tourisme…………………………………....6 B / La société Go Voyages………………………………………….........8 1) Fiche d’identité…………………………………………………………………….8 2) Présentation...……………………………………………..………………………9 3) Historique……………………………………..………………..…………….…...10 a. Historique de GO…………………………………………………...…....10 b. Evolution du

«A.C.R.C» STAGIAIRE : Nom : ROBERT Prénom(s) : OCEANE UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : CASTORAMA BIR HAKEIM Adresse : 11 BD GRENELLE 75015 PARIS Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Nature de l’activité ponctuelle certification de l’ensemble des

de leur responsabilité . 7 trois catégories hiérarchiqUes Au sein des différentes filières, le statut de la fonction publique répartit les fonctionnaires entre trois catégories . La catégorie A correspond aux fonctions de conception et de direction . Le recrutement s’effectue à partir du niveau minimum de la licence . Les agents de la catégorie A exercent des fonctions d’expertise ou d’encadrement . La catégorie B correspond à des fonctions d’application . Le recrutement se situe à partir du

et les mises en situation sont fictives. Page 1 sur 14 Dossier 1 : Recrutement interne et intégration d’un collaborateur (ANNEXES 1 à 5) M. Philippe Wyber, conseiller clientèle professionnels à l’agence de Chateaurantin, va prendre la direction de l’agence de Valdor le 18 mai 2010. Pour le remplacer, la directrice de l’agence de Chateaurantin, Catherine Daubagne, a diffusé une annonce sur l’intranet régional. Elle a reçu trois candidatures. 1.1 Concevez un outil d’évaluation des candidatures

que celles-ci soient découpées en plusieures circonscriptions. 1.1.3. Répartition géographique au niveau : des départements, des circonscriptions et des communes Dans chaque département, on trouve une direction en charge des différents services sociaux. Pour l’Oise il s’agit de la Direction des Interventions Sanitaires et Sociales (D.I.S.S.). Elle regroupe l’aide sociale à l’enfance (A.S.E.), le service social, la Protection Maternelle Infantile (P.M.I.) et le service du Revenu Minimum d’Insertion

par les salariés (la flânerie « naturelle ») Il propose : 1. une division fonctionnelle du travail fondant une séparation nette entre taches de conception (le bureau des méthodes) et d’exécution, les méthodes de travail étant définies par la direction et imposée aux ouvriers dans les ateliers ; 2. une décomposition du travail en taches élémentaires simplifiées au maximum et à répéter inlassablement en un temps donnée ;la suppression du travail en équipe au profil d’une individualisation des taches

La Gestion des Ressources Humaines Ce qu’il faut savoir SOMMAIRE Le mot du président I. L’ORGANIsATION ET LE fONCTIONNEmENT DEs sERVICEs DépARTEmENTAUX 1. Les services départementaux Les grandes directions et les antennes ...........................................................1 2. Le fonctionnement des services - Le temps de travail ................................................................................... 7 - Les heures supplémentaires............................

Bordeaux , Strasbourg, Toulouse , Rouen etc.. Etant stagiaire en comptabilité j’ai effectué les missions simples de comptable. Organigramme du groupe Excel a La Rochelle | Service social Auditeurs Stagiaire Marine couasnon Assistante de direction Myriam Soulard Comptables Chefs de missons Expertise Comptables Responsable service Social Chefs de missions Commissariat aux comptes Associé David Galaud Associé Hervé Brethomeau Partie 3 : développement d’une tache

interne : L’employeur fait connaître dans le cadre de ses programmes, ou au fur et à mesure de leurs vacances, les postes ouverts au personnel par la mutation ou la promotion. Les candidatures internes seront transmises par la voie hiérarchique à la Direction. A CIE DND, nous utilisons beaucoup l’intranet, où, ont accès que les salariés de cette même entreprise, mais aussi en envoyant des mails. La procédure de recrutement externe : Dans la majorité des cas, la publication en externe suit la fin de la

........ 38 PARTIE JURIDIQUE Introduction………………………………………………………………………………………………………………………..40 1.Présentation du projet et ses promoteurs............................................................................ 41 1.1. CARACTERISTIQUES DU PROJET (FICHE TECHNIQUE) ..................................................................................... 41 L’entreprise sociétaire : ...................................................................................................................... 41