Fiche E6 Organiser Un Déplacement

collaboration aux relations sociales - participation à la performance sociale Bloc n° 3 – collaboration à la gestion des ressources humaines - gérer la relation de travail - mettre en œuvre des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail - organiser les activités du champ des relations sociales - mobiliser les outils du développement de la performance individuelle et collective UNITÉ U6 Collaboration à la gestion des ressources humaines Référentiel BTS Support à l’action managériale – Version

épreuves. 5.2 L’organisation des épreuves orales en contrôle en cours de formation (CCF) : L’organisation de l’épreuve E5 - Analyse et conduite de la relation commerciale (ACRC) en CCF est définie dans le paragraphe 2.2.3. L’organisation de l’épreuve E6 - Projet de développement de l’unité commerciale (PDUC) en CCF, est décrite dans le paragraphe 3.2.3. 6 - Jury de délibération : Le jury de délibération, désigné par chaque Recteur concerné, sera composé conformément aux dispositions de l’article 33

..................... 33 B. Faut-il décider en suivant le consensus qui émerge d'une réflexion collective ? .................................................................................. 34 C. Organiser la réflexion collective ................................................. 35 D. Ne pas organiser la réflexion collective ....................................... 35 E. Réflexion solitaire et prise de décision......................................... 37 F. Répondre au besoin d'un management plus

et des situations d'évaluation en cours de formation E1 - Français E2 - Communication en langues étrangères (langue A et anglais) E3 - Analyse de l’espace territorial E4 - Économie et droit appliqués au tourisme E5 - Études d’opérations touristiques E6 - Conduite et présentation d'actions professionnelles Épreuves facultatives Langue vivante étrangère C Brevet de technicien supérieur ANIMATION ET GESTION TOURISTIQUES LOCALES 2 ANNEXE VI Tableau croisé unités - savoirs Tableau de correspondance

logistique ; - les services logistiques, administratifs Relations externes : Il/elle communique avec les conducteurs, prestataires, fournisseurs transporteurs, clients en français ou en langue étrangère. Autonomie, responsabilité Il/elle prépare, organise et réalise les opérations de réception et de mise en stock établies dans l’organisation sous le contrôle du responsable logistique. Il/elle participe au traitement des litiges et doit pouvoir rendre compte des anomalies constatées et des décisions

tour opérateur et le client. Il accompagne le groupe de clients lors de ses déplacements (y compris les groupes composés de personnes à besoins spécifiques), organise les visites, trouve des réponses aux questions matérielles liées au voyages, gère les formalités nécessaires au voyage (entrée, débarquement, embarquement, enregistrement,…) et assure une assistance technique. L’agent d'exploitation (ou de planning) organise et prépare le planning des agents d'accueil, accompagnateurs, guides, chauffeurs

Analyser le fonctionnement du bien C22 Analyser l'organisation fonctionnelle, structurelle et temporelle. C23 Identifier et caractériser la chaîne d’énergie. C24 Identifier et caractériser la chaîne d’information. C31 Organiser la stratégie et la logistique de maintenance. C3 Organiser l’activité de maintenance C4 Concevoir des solutions techniques C5 Communiquer les informations techniques C32 Préparer les préventive. interventions C33 Préparer les travaux d’amélioration ou d’intégration

supérieures à 10 sur 20 obtenues aux épreuves de l’examen subi selon les dispositions de l’arrêté du 6 août 2001 précité et dont le candidat demande le bénéfice dans les conditions prévues à l’alinéa précédent, est reportée dans le cadre de l’examen organisé selon les dispositions du présent arrêté conformément à l’article 17 du décret susvisé et à compter de la date d’obtention de ce résultat. Article 9 La première session du brevet de technicien supérieur « tourisme » organisée conformément aux dispositions

entreprises) commençant elles aussi à s’y mettre. Elle prend de plus en plus d’importance, elle est au cœur de la stratégie de l’entreprise. Elle n’est plus seulement la voix de la direction ou le « BDE2 » de l’entreprise, seulement destinée à organiser des moments de convivialité. Désormais la communication interne accompagne le changement, prévient les conflits et les désamorce. Elle est transverse, entre la direction et les salariés, entre le marketing et le management (comme nous le verrons

professionnelle à haut potentiel de désaccord. Les calculs de coûts nécessitent le recours à un tableur. Les compétences acquises à l’occasion de la réalisation des applications permettent donc de renseigner le livret informatique pour l’épreuve E6. Situation professionnelle : Intercom France, p. 99 Réflexion, p. 100 1. Qui sont les acteurs (internes comme externes) concernés par le déménagement ? Proposition de réponse Les acteurs internes sont nombreux puisqu’il s’agit