Fiche Projet Cesf Handicap

sociale est devenue une priorité pour le département. Ce service a diverses missions : Aide administrative pour les personnes âgées Insertion R.M.I. Aide sociale a l’enfance, enfance en danger, jeunes en difficultés Ruptures familiales Handicap, actions collectives Centre de planification, contraception Protection Maternelle et Infantile Conseils éducatifs et financiers Assistantes maternelles, vie sociale Bilan de santé, école maternelle Consultation des nourrissons, vaccinations

d’abroger l’ancienne ce qui fait qu’il existe tout et son contraire !) Les lois ne sont donc pas idéologiquement neutre par conséquent les outils ne le sont pas non plus. Les appels à projet (pédagogique) actuels obligent l’association à investir en fond propre 75% du cout annuel la première année puis le projet est financé à 85% et l’association doit trouver 15% des fonds en donation, mécénat ou philanthropie). Ces 15% sont géré par le fond de dotation (3 personne physiques pour sa création sauf

ILE-DE-FRANCE La culture professionnelle du DC 4 La méthodologie Les sites qualifiants Le territoire Les territoires de l’administration Les politiques sociales territorialisées Le partenariat Les principes du partenariat Le cheminement du partenariat Projet et partenariat Le réseau Sujet session 2010 – Ile-de-France Sujet session 2011 – Ile-de-France Sujet session 2012 – Ile-de-France Sujet session 2013 – Ile-de-France Sujet session 2014 – Ile-de-France V 1 3 9 15 19 23 29 37 39 45 51 55 61 71 79 89

maîtriser son budget Les Mini-Guides Bancaires F B F - 1 8 r u e L a Fa y e t t e - 7 5 0 0 9 Paris c l e s @ f b f. f r nouvelle édition novembre 2011 Ce guide a été réalisé en partenariat avec les Conseillères en Economie Sociale et Familiale (CESF) du Service Social Départemental Polyvalent de la 9ème section du Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris. Merci tout particulièrement à : • Isabelle JULIEN – Conseillère ESF • Cécile DHALLUIN – Conseillère ESF • Valérie LEGUEN – Conseillère

Etude de projet: CREATION D'UN JARDIN SOLIDAIRE INTRODUCTION.............................................................................................................2 I-PREAMBULE à l'ANALYSE A- JARDIN SOLIDAIRE: DEFINITION B- LES STRUCTURES EXISTANTES....................................................4 1- Définition des termes et typologies de

socle à approfondir. L’article 26 de la Cog 2005-2008 a fixé un objectif de renforcement de la politique de ressources humaines pour la branche, par le développement progressif et harmonisé de la gestion des emplois et des compétences. C’est le Projet Prioritaire n° 10 intitulé « Dynamiser la gestion des ressources humaines » qui a inscrit dans son programme de travail non seulement la réalisation d’un guide sur le recrutement et l’intégration des salariés, mais également la réalisation d’un

qualité des soins, mais également qualité de son environnement personnel (familial et social). Aider, accompagner Le secteur social et médico-social se définit en fonction des missions qu’il remplit et des types de publics qu’il touche (publics handicapés jeunes et adultes, personnes en difficulté, personnes âgées, petite enfance). Les professionnel-le-s concerné-e-s, accompagnent ces publics avec, comme objectif, l’amélioration de la qualité de leurs environnements personnel, social et éducatif