Fiche Signalétique Cache Cache

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 20 20 21 23 23 23 24 25 25 26 26 27 Annexes A Histoire B Organigramme C Manuel utilisateur de l’application de gestion des stocks D Exemple de fiche concernant les logiciels de photothèques E Bookmarks Liste des illustrations 28 29 31 32 56 61 65 Virginie QUESNAY - I.U.P ./G.S.I. - 25 juillet 2003 iii Introduction Afin de valider l’année de maîtrise à l’IUP GSI, chaque étudiant doit

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 20 20 21 23 23 23 24 25 25 26 26 Conclusion 27 Annexes 28 A Histoire 29 B Organigramme 31 C Manuel utilisateur de l’application de gestion des stocks 32 D Exemple de fiche concernant les logiciels de photothèques 56 E Bookmarks 61 Liste des illustrations 65 Virginie QUESNAY - I.U.P./G.S.I. - 25 juillet 2003 iii Introduction Afin de valider l’année de maîtrise à l’IUP GSI, chaque étudiant doit effectuer un stage

confirmé sa volonté d'accentuer encore sa présence sur le sous-continent. Suivent, côté SSII traditionnelles, un peloton de trois acteurs constitué de Accenture, IBM et Atos-Origin. Côté indien, Wipro devance Infosys et TCS sur le marché hexagonal. Fiche signalétique /INDEhttp://www.lemagit.fr/article/capgemini-externalisation-offshore-inde-conseil-sogeti-integration/2497/1/pour-faire-face-crise-capgemini-voit-son-salut-dans-offshore/Les Concurrents du Maroc en Offshoring

réduit ses effectifs de 16%, soit 8973 personnes en 2001. Section 2 : Présentation du Groupe Lesieur Cristal 1. Historique de Lesieur Cristal: Derrière la bouteille d’huile présente sur toutes les bonnes tables se cache une belle histoire d’une famille. Celle de Georges LESIEUR. Tout commence en 1908. Alors qu’il pourrait goûter aux plaisirs d’une retraite bien méritée, l’ancien président de la chambre de commerce de Paris n’a qu’une idée en tête : entreprendre.

chèque en espèce, la valeur de chèque est portée au crédit de son compte. Non endossable : lorsque le chèque contient « non endossable » le chèque n’est payé qu’à la personne ou l’entreprise ayant le nom à la face de chèque et la signature ou le caché en dos. Retrait espèce : se sont des opérations de débit du compte d’un client d’agence. Retrait déplacé : se sont des opérations de débit du compte d’un client d’une autre agence du CAM. Pour faire un retrait ; il y a deux possibilités : Le retrait

arrière droite (représentation par symbole)................................................... 10 NUMÉROS DE SÉRIE ................................................. 11 5.1 Numéro de châssis.......................................... 11 5.2 Plaque signalétique......................................... 11 5.3 Numéro de moteur .......................................... 11 5.4 Référence de la fourche................................... 11 5.5 Référence de l'amortisseur............................... 11 ÉLÉMENTS

concrétisés. Car sans cet appui, aucune des actions menées tout au long de l’année ne se serait vue récompensée. Sommaire I. Présentation de l’entreprise 4 a) Effectifs et organigramme 4 b) Historique et structure de l’entreprise 5 c) Fiche signalétique 8 d) Implantation géographique 9 II. Diagnostic interne 9 a) Analyse des ressources internes 9 b) Positionnement de l’entreprise 10 c) Cible 12 d) Concurrents principaux 13 e) Stratégie de l’entreprise 13 f) Le contexte organisationnel 14 g)

travail. Enfin, une pensée amicale pour toutes les personnes avec qui j’ai eu des rapports professionnels et amicaux en France comme aux Etats-Unis. Remi Samad – TEMA – Promo 2004 2 Introduction (page 4) 1. Le groupe CMA-CGM (page 5-6) 1.1 Fiche signalétique 1.2 Secteur d’activité 1.2 Positionnement face à la concurrence 1.3 Lignes commerciales 1.4 Les agences 2. Commercial sur les lignes PEX-TPX (page 7-11) 2.1 Présentation des lignes 2.2 L’organisation 2.3 Mon travail a. Négociation des taux de

secteur de la messagerie expresse au Maroc 2 A . Les géants mondiaux du marché de l’express 2 1. Fédéral express 2 2. DHL 2 3. UPS 3 B . L’évolution du marché de l’express au Maroc 4 Partie II . Présentation de Globex 5 A . Fiche signalétique 5 B . Historique 5 C . Différents départements 6 1. Direction des opérations : 6 2. Tracking: 6 3. Transit : 7 4. Direction financière : 8 5. Direction marketing et commerciale : 8 D . Organigramme : 10 Partie III . Mission

Il a été élaboré par un groupe de travail possédant une grande compétence en la matière, et sera étoffé en fonction de l’évolution des règlements d’une part, et d’autre part, des diverses remarques des institutions (CSM, CGA, DCG etc..). - Fiche signalétique du module : - Stages concernés : • • Mastère, DT2, CT : module de 27 heures TSEF, BSTAT Conducteur de travaux : module de 36 heures Pré-requis : ce module est situé en fin de scolarité car il nécessite la connaissance du CMP, du CCAG et de