Fidélisation Des Intérimaires Adecco

L'employé est appelé un « intérimaire ». Les entreprises spécialisées dans la mise à disposition d'intérimaires, ont pour nom société de travail temporaire, ou agence d'intérim car ce sont souvent des entreprises de taille internationale qui ont des agences dans toutes les grandes villes et bassins d'emplois. DOCUMENT 1 Avantages et inconvénients Avantages : Quels sont mes avantages en tant qu’intérimaire ? Le code du travail donne des avantages aux intérimaires.  Il en prévoit notamment

Le CDI intérimaire, dernier né des contrats de travail : Il s’appelle Davy Joël, il a 25 ans, il est électricien pour l’agence de travail temporaire Randstad et c’est l’un des tout premiers signataires du tout nouveau CDI intérimaire, le dernier né des contrats de travail. Le même jour, le 6 mars, son concurrent Adecco embauché lui aussi son premier CDI intérimaire, un spécialiste de plasturgie. D’ici trois ans, l’objectif est d’embaucher ainsi 20 000 intérimaires en CDI dans l’ensemble

pas à la règle. En effet, leur raison d’être est de recruter et de déléguer dans des entreprises clientes du personnel, dans un secteur d’activité ou un métier bien précis. Leur problématique réside dans le fait que les compétences de leurs intérimaires coïncident avec les besoins de leurs clients, l’intérim étant un métier où il faut s’adapter constamment aux demandes des entreprises clientes. 4 Toute la difficulté est donc de trouver les bons profils au bon moment et de les fidéliser

n’échappe pas à la règle. En effet, leur raison d’être est de recruter et de déléguer dans des entreprises clientes du personnel, dans un secteur d’activité ou un métier bien précis. Leur problématique réside dans le fait que les compétences de leurs intérimaires coïncident avec les besoins de leurs clients, l’intérim étant un métier où il faut s’adapter constamment aux demandes des entreprises clientes. 4 Toute la difficulté est donc de trouver les bons profils au bon moment et de les fidéliser

n’échappe pas à la règle. En effet, leur raison d’être est de recruter et de déléguer dans des entreprises clientes du personnel, dans un secteur d’activité ou un métier bien précis. Leur problématique réside dans le fait que les compétences de leurs intérimaires coïncident avec les besoins de leurs clients, l’intérim étant un métier où il faut s’adapter constamment aux demandes des entreprises clientes. 4 Toute la difficulté est donc de trouver les bons profils au bon moment et de les fidéliser

entre l’offre et la demande de main-d’œuvre. Cette étude a pour double objectif de mettre en exergue à la fois la répartition des différentes modalités de recrutement des entreprises de Paris-Charles de Gaulle et de réaliser un focus de l’emploi intérimaire. La méthodologie utilisée Nous avons organisé nos recherches autour des deux axes méthodologiques suivants : • des entretiens semi-directifs, dits « exploratoires » ; • une enquête auprès des plus grandes entreprises de la plate-forme (33 responsables

DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'ILE DE FRANCE OREF FEDERATION FRANÇAISE DU BATIMENT CNPF SCHNEIDER ELECTRIC UNICEM CNPF ACOR GUERBET FEDERATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE FOND D'ACTION SOCIALE BANQUE SCALBERT DUPONT FOND D'ACTION SOCIALE CIC Paris ADECCO CIC Paris GARF PROVENCE AMP DE FRANCE CHAMBRE SYNDICALE NATIONALE DES INDUSTRIES DE LA CONSERVE TECHNIQUES PLASTIQUES CHOMARAT CABINET STRATEGENCE ASSOFAC Ce cahier est à considérer comme un document de travail, une étape, dans un processus de

d’emploi sont donc essentiellement cadrées par des outils juridiques (contrats) qui assurent un certain partage des droits et des devoirs entre l’employeur et l’employé. Problématiques DD liées aux conditions d’emploi : - abus du recourt à des intérimaires - emploi des personnes sans papier - travail des stagiaires / CDD / contractuels … - temps partiel (outil RH) - Ecarts de rémunération / primes (ces pratiques d’écarts de rémunérations sont-ils réellement justifiées ?) Exemple de « bonne

informatique sur lequel, quand une offre n’a pas été pourvue, le collaborateur doit indiquer le motif. Voici les raisons possibles : - Candidat refusé - Compétence indisponible - Concurrence plus réactive - Désaccord intérimaire / Client - Prestataire autre qu’ETT - Recrutement direct - Solution interne - Volonté agence - Besoin annulé - Devis refusé - Géré par activité recrutement • Plus particulièrement : Trois

COMMUNICATION : 8 4. HISTORIQUE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE : YOPLAIT 10 II. POLITIQUE ET STRATEGIE DE COMUNICATION 11 1. PROBLEMATIQUE 11 2. OBJECTIFS STRATEGIQUES 11 OBJECTIFS CONCURRENTIELS 11 OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 11 OBJECTIFS DE FIDELISATION 12 CIBLE 12 OBJECTIFS DE COMMUNICATION 13 3. ACTION DE COMMUNICATION 13 PROPOSITION DE TECHNIQUES APPROPRIEES DANS LA PANOPLIE MEDIA ET HORS MEDIA 13 ARGUMENTATION DES CHOIX EFFECTUES 14 SELECTION 15 III. CREATION DE LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE