Financement Bancaire Des Pme Marocaine

Capital social 15,7 milliards MAD Date de création 1904 : création de WAFABANK 2003 : création de ATTIJARI WAFAA BANK Objet – activité Proposer des services bancaires et financiers Inscriptions Le financement des entreprises Le financement des projets d’investissement dans divers secteurs Le financement du commerce international Le crédit privé aux particuliers La collecte d’épargne Adresse  2, Boulevard Moulay Youssef, Casablanca 20000 Téléphone 05 22

| |INTRODUCTION | |I : LIGNES NATIONALES DE FINANCEMENT DE L'INVESTISSEMENT | |A - CREDIT JEUNES PROMOTEURS (LOI N0 14-94).

[pic] Introduction Générale  1ere partie : I - Présentation du secteur bancaire II - Présentation d’AttijariWafa Bank 1 – AttijariWafa en chiffre 2 – Les valeurs d’AttijariWafa Bank 3 – Les filiales du groupe 4 – Organisation d’AttijariWafa Bank (organigramme)

Chapitre I : Présentation du centre d’affaire 5 Section 1 : Présentation générale du Crédit du Maroc 5 Section 2 : centre d’affaire et architecture administrative 7 Section 3 : Définition de la PME/PMI retenue par le centre…………………….12 Chapitre II : Financement du cycle d’exploitation et du cycle d’investissement 13 Section 1 : présentation des formules de crédit distribué par le centre 13 Section 2 : la mise en place d’une analyse du cycle d’exploitation par le centre

Ces méthodes innovantes doivent déboucher sur de nouveaux modes de financement qui proposent des solutions aux entrepreneurs en leur offrant de nouvelles perspectives de financement. ❏ Ainsi, le recours au Capital-Investissement est une technique de l’ingénierie financière venant répondre aux besoins en fonds des entreprises ne pouvant pas accéder aux autres moyens de financement comme les marchés boursiers et les emprunts bancaires. 2 Plan Introduction; 1. Définition; 2. Historique du Capital-Investissement

Chapitre I : Du financement indirect vers le financement direct au Maroc..............................................................................................5 Section I : le passage du financement indirect au financement direct au Maroc...5 Section II : les caractéristiques du financement par le marché.........................11 Chapitre II : La libéralisation du marché financier marocain et la refonte du système bancaire...............................................................

cadre de l’étude Section III : Techniques d’investigation Section IV : Difficultés rencontrées DEUXIEME PARTIE : Cadre analytique Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II.

sont orientées vers l’exportation, avec les poissons ; le reste est exclusivement développé pour répondre à la demande intérieure. Présentation du secteur La filière agroalimentaire représente un des secteurs industriels moteurs de l’économie marocaine. Il est le premier secteur industriel du pays bénéficiant d’une forte demande intérieure et internationale. La filière contribue à environ 35% au PIB industriel (8% du PIB national). Elle réalise une production de plus de 80 milliards de DH,

............................. 12 b) Le marché de dépôt (marché interbancaire)....................................... 14 c) Le marché à terme .............................................................................. 18 D. LE MARCHE DE CHANGE MAROCAIN ................................................ 23 CHAPITRE II : LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE ....................... 24 A. POURQUOI GERER LE RISQUE DE CHANGE .................................... 25 B. PROCESSUS DE GESTION DU RISQUE DE CHANGE

une aide efficace au développement des petits et micro entreprises ou qui veillent à créer un cadre entrepreneurial en faisant acquérir aux bénéficiaires les compétences techniques nécessaires. Les ONG Du côté de la société civile, plusieurs ONG marocaines ont commencé à entreprendre des actions de lutte contre la pauvreté dont l'une des stratégies est le développement d'activités génératrices de revenus. Le monde associatif compte actuellement près de 17000 associations. La nouvelle génération des