Financement

les dirigeants ne sont pas toujours enclins à prendre des risques pouvant mettre en jeu la pérennité de leur entreprise. Lorsqu’une entreprise décide d’investir il faut faire 2 études simultanées essentielles : - quel investissement ? - quel financement ? I- POLITIQUE ET CHOIX D’INVESTISSEMENT DE L’ENTREPRISE 1- La politique d’investissement = se doter d’un outil industriel et commercial permettant d’accélérer le développement ou de progresser en productivité (investissement de modernisation)

Concentrées dans le Moyen Orient et l’Asie du sud-est (Bahreïn, USA, Europe), le total des avoirs s’élève a plus de 250 milliards de dollars avec une croissance de plus de 15% par ans. Les facteurs qui ont amené la BDL à s’intéresser à ce nouveau type de financement se traduisent tout d’abord par les changements comportementaux de la société algérienne. Une partie de la population ne voulant plus utiliser les services issus des banques conventionnelles en refusant d’avoir des relations avec les banques, la

a- Il existe divers modes de financement à disposition des entreprises. Elles peuvent tout d’abord avoir recours à des financements indirects qui sont fait par l’intermédiaire des organismesbancaires avec notamment le crédit bancaire, le crédit-bail mobilier et location financière et le crédit-bail immobilier. Les entreprises peuvent aussi demander des financements aux institutionsfinancières, il s’agit alors de financements directs qui octroi des crédits, cela concerne aussi les aides régionales

| | | UNIVERSITE DE DSCHANG LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE Option Conseillé Gestionnaire clientèle Le financement d’une économie en développement par les banques commerciales Camerounaises SOMMAIRE Dédicace ……………………………………………………….........IV Remerciements…………………………………………………………………………V AVANT PROPOS…………………………………………………………………………

18 octobre 2011 A l’attention de la direction ------------------------------------------------- Note de synthèse Objet : Plans de financements Á la suite de votre demande, je vous fais parvenir les conclusions sur les deux plans de financements réalisés avec un plan non réaliste, et un imposé par le banquier. Le premier plan de financement réalisé est irréaliste car il n’y a pas d’augmentation du BFR. Un restaurant a un besoin de fonds pour commencer son activité alors que nous, nous

groupe bancaire et financier du Maghreb et le septième au niveau africain avec un total bilan 27 743 400 et 1 151 188 (milliers de $) en 20085. Elle est la première banque qui a lancé les produits alternatifs avec la proposition de 2 formules de financement de biens immobiliers : Miftha Al Kheir et Miftah Al Fath basés respectivement sur le principe de la Mourabaha et Ijar wa Iqtina. Et plusieurs autres banques marocaines s’y sont mises aussi. Malgré cette offre, ces produits alternatifs n’ont pas

le marché secondaire. Un marché est le lieu de rencontre de l´offre et de la demande de capitaux à moyen terme et à long terme. Le marché primaire rencontre entre ceux qui ont besoin de financement et ceux qui ont capacité de financement. (épargnants-investisseurs). Les entreprises a besoin de financement émettent des titres (actions, obligations) pour obtenir des capitaux nécessaire. Le marché secondaire (d'occasion ou la bourse) Permet aux épargnants-investisseurs de vendre le titre acquis

L’augmentation de la concurrence pousse les entreprises à faire d’avantage de pub, de recherche. La production est de moins en moins matérielle, on utilise de plus en plus la haute technologie 2.2.3. Le financement de l’investissement . Document 15 page 66 : Les types de financements. Autofinancement : L’entreprise finance ses Investissements avec ses propres ressources, avec son épargne, constitué principalement de ses réserves et de ses amortissements. On calcule souvent le taux d’autofinancement

............................................................................ 6 Plan des séquences ................................................................................................................................ 6 Les sources de financement .................................................................................................................. 7 Les capitaux investis .........................................................................................................

B) Origine du projet p. 6 C) Le produit/le service p. 7 D) Le marché p. 7 E) Les moyens p. 8 F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise p. 9 Le financement du projet p. 11 A) Le plan de financement sur 3 ans p. 11 B) Le compte de résultats sur 3 ans p. 12 C) Le plan de trésorerie p. 13 Validation du projet p. 14 L’avis du créateur p. 15 A) Points forts/points faibles