Fixation Du Prix Apple

agents économiques sont prêts à produire ou à vendre à un prix fixé. Plus le prix est élevé, plus les producteurs sont nombreux, car le bénéfice réalisable est important. L'offre est donc une fonction croissante du prix. La demande représente la quantité d'un bien ou d'un service que les agents économiques sont prêts à acquérir. Plus le prix est élevé, moins la demande est importante. La demande est donc une fonction décroissante du prix. Dans le document 3, le jeune garçon représente l'offre mais

donc des besoins de financement.• l’état il regroupe l’ensemble des institutions chargées d’administrer une population vivant sur un territoire. Celle-ci assure une production de service non-marchand ( éducation, police, santé…) qui sont fournis à un prix nul ou inférieur à son coût de production. Ces différents services sont financés par l’impôt.• les banques sont autorisés à recevoir des dépôts, prêter de l’argent, et fournir des moyens de paiement aux ménages, aux entreprises et aux collectivités

fonctionnement b- La dimension technologique : Il faut donc avoir des commerciaux, des ingénieurs, des techniciens… c- L’innovation technologique : C’est une zone de risque, car les coûts sont élevés et il y a un risque de marginalisation sur le marché (Apple). Certains produits sont constamment en évolution, cela demande un énorme investissement. Il faut avoir confiance dans les fournisseurs, car se sont de grands investissements. 2- Hétérogénéité des marchés industriels A- Diversité des secteurs

corrigés pour le BAC STG disponibles sur mes sites :https://sites.google.com/site/bacstmg/ http://corinne.zambotto.free.fr/  PARTIE REDACTIONNELLE : LE DROIT FAVORISE-T-IL LA CONCURRENCE ?Introduction Accroche : parler éventuellement de la guerre APPLE/SAMSUNG sur lest ablettes ou des endives  La concurrence s’analyse comme une compétition entre les entreprises pour conquérir ou préserver des parts de marché. Elle revêt une double dimension : - offensive lorsqu’il s’agit d’acquérir une clientèle

tangibles - Une personnalité : Humour (Orangina), Dynamisme (BMW) - un climat relationnel : Amour des parents pour les enfants (Omo Dig) - Une vision du monde : American Way of life (Coca Cola) - Une image de l acheteur : La Passion Décontractée (Apple) MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : C La gestion des Marques : Gérer une marque est coûteux. Il faut donc que les avantages qui en soient tirés soient substantiels. Plusieurs solutions existent : 3. La marque Distributeur : 1976

cibles, positionnement, choix stratégique, déploiement stratégique) Marketing opérationnel (mot clé : action, réalisation sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique, c’est la mise en place du mix (produit, prix, distribution et communication) B.S.C.P.M.Mo.C. : recherche, segmentation, ciblage, positionnement, mix, mise en œuvre, contrôl. Plan marketing : A qui ? segmentation, ciblage Contre qui ? champ concurrentiel Quoi ? la promesse et l’avantage

politique de prix internationale                 Introduction 31 La fixation du prix public Introduction 311 Les coûts supplémentaires 312 Les marges commerciales 313 Le positionnement international 314 La fluctuation des taux de change 32 Le commerce parallèle 321 Le phénomène de base 322 Le danger du commerce parallèle 323 Les mesures contre le commerce parallèle 324 L'incidence des spécificités de la politique de prix sur le calcul des prix internationaux 33 Les prix de transfert

LE PRIX « Le prix est ce qu ’on débourse. La valeur est ce qu ’on reçoit » Warren Buffett UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 2 QU’EST-CE QUE LE PRIX ?  Vendeur : somme d’argent versée par l’acheteur pour l’acquisition du produit.   Entreprise : moyen de dégager des profits. Économiste : intersection des courbes de l’offre et de la demande. UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 3 AUX YEUX DU CONSOMMATEUR…    Valeur d’échange Élément d’information sur le positionnement

beaucoup !) , un peu compliqué. Élaboration d’une stratégie marketing : Schéma à connaître par cœur ( slide 14) 1)Phase d’analyse : analyse externe  contraintes et opportunités du marché Analyse interne 2)Fixation des objectifs : commercial , marketing ( notoriété) 3) Choix des options stratégiques fondamentales Cibles : nouveaux clients ou clients actuels? ( exemple de la caisse d’épargne et la rémunération des comptes courants) Positionnement :

réduire les coûts. Exemple de la Ford T (une seule voiture sans aucune option et dans une seule couleur). L’offre est inférieure à la demande, plus tard l’offre s’est égalisée à la demande et finalement l’offre est devenue supérieure à la demande (les prix baissent). A l’époque il n’y avait donc pas assez de biens sur le marché, ce qui restreignait le choix du consommateur. Alors que s’il y a plus de choix on peut décider chez qui se fournir et être plus exigent. C’est le principe de production. 2 :