Fixation Du Prix Hard Discount

marketing comme un ensemble de techniques et de méthodes et de traduire ce terme par commercialisation. II- Les quatre phases de la démarche marketing La démarche marketing est traditionnellement composée de quatre étapes : analyse-diagnostic, fixation des objectifs, choix des options stratégiques fondamentales, formulation et évolution du marketing-mix. Première étape, l’analyse-diagnostic : L’analyse externe est centrée sur l’étude du marché et de la concurrence .On y étudie les points suivants :

uniquement une très faible quantité d’emmental et de mozzarelle, et la majorité est une sorte de bouillie de kiri. 7. Le marketing-mix Le marketing-mix correspond aux variables qui sont contrôlables par le marketing. Ces variables sont le produit, le prix, la communication et la distribution. Il correspond aux 4 P de Mc Carthy (Price Place Promotion Product). A ces quatre variables, il faut rajouter le merchandising et les variables commerciales (promotion des ventes et force de vente). Le produit

de la parfumerie-cosmétique en France en 1995) se divisent en deux groupes ; celui du maquillage et celui des produits de soins pour le visage et pour le corps. - Les produits capillaires : produits de nettoyage (shampooings), les produits de fixation, les produits pour la coloration, et enfin les produits de soin du cheveu et du cuir chevelu, qui ont connu ces dernières années un développement très important. Dans leur ensemble, les produits capillaires maintiennent depuis dix ans leur part

définition. Les théoriciens du marketing ont développé, à partir des années vingt, trois grandes approches du marketing bien différenciées: La première fût l'approche fonctionnelle. Elle est centrée sur la com¬mercialisation: détermination des prix, des marchés, de la publicité, du "packa¬ging". Elle reste soumise à la production. La seconde fût l'approche institutionnelle, qui sépare radicalement les fonctions de marketing et de production. Consommateurs et commerciaux pèsent ici directement

implanter ses produits ? Le merchandising de gestion Le merchandising de séduction ou l’art de la mise en scène Les tendances qui s’affirment aujourd’hui 58 59 61 64 65 IV TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 6 ■ Satisfaire le client à tout prix 67 68 68 69 71 71 72 74 Organiser les points de vente selon la logique des clients Les méthodes d’implantation Nouvelles implantations : les logiques d’univers Augmenter la qualité de service afin de fidéliser les clients Regarder l’entreprise

....................................................................... 15 2.3.1.3. Les différents cafés et spécialités trouvés sur le marché ............................ 15 2.3.2. Les prix du café .................................................................................................. 16 Exemple de prix du café torréfié relevé en grande surface .......................................... 18 2.3.3. La distribution .........................................................................

processus continu Figure 7 : La typologie d’Anthony Figure 8 : Les trois phases du contrôle de H. Bouquin Figure 9 : Finalisation – Pilotage – Post évaluation Figure 10: Type de contrôle et conditions préalables (Ouchi 1979) Figure 11 : Positionnement prix d’un magasin Figure 12 : Structure des marges de la distribution en France Figure 13 : Niveau de marge arrière par catégories de rayons en France Figure 14 : Le cycle de vie du marché Figure 15 : Evolution des marges de la Distribution en France Figure

au rayon chien/chat P.15-16 2. Gérer le rayon fruits et légumes P.17-18 3. Gérer le rayon boucherie Charal P.19-20 4. Mise en place d’une action promotionnelle «10 jours chez Franprix » P.21-22 5. Vérifier la conformité des prix/produits sur l’ensemble de l’unité commerciale P.23-24 6. Gérer l’ouverture et la fermeture des caisses P.25-26 7. Formation du personnel à la caisse P.27-28 8. Répartir et s’assurer de la réalisation des tâches de l’équipe

au rayon chien/chat P.15-16 2. Gérer le rayon fruits et légumes P.17-18 3. Gérer le rayon boucherie Charal P.19-20 4. Mise en place d’une action promotionnelle «10 jours chez Franprix » P.21-22 5. Vérifier la conformité des prix/produits sur l’ensemble de l’unité commerciale P.23-24 6. Gérer l’ouverture et la fermeture des caisses P.25-26 7. Formation du personnel à la caisse P.27-28 8. Répartir et s’assurer de la réalisation des tâches de l’équipe

comment implanter ses produits ? Le merchandising de gestion Le merchandising de séduction ou l’art de la mise en scène Les tendances qui s’affirment aujourd’hui IV 54 56 58 59 61 64 65 TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 6 ■ Satisfaire le client à tout prix Organiser les points de vente selon la logique des clients Les méthodes d’implantation Nouvelles implantations : les logiques d’univers Augmenter la qualité de service afin de fidéliser les clients Regarder l’entreprise avec les yeux des clients Prendre