Fixation Du Prix Hard Discount

2. Gérer le rayon fruits et légumes p.10-11 3. Gérer le rayon boucherie Charal p.12-13 4. Mise en place d’une action promotionnelle «10 jours chez Franprix » p.14-15 5. Vérifier la conformité des prix/produits sur l’ensemble de l’unité commerciale p.16-17 6. Gérer l’ouverture et la fermeture des caisses p.18-19 7. Répartir et s’assurer de la réalisation des tâches de l’équipe

décision varie en fonction du produit CATEGORIES D’ACHAT acheté Achat courant Achat réfléchi Achat spécialisé Exemples Alimentation Meubles Automobile Temps consacré Très faible Elevé Très élevé Fréquence d’achat Forte Faible Faible Prix Faible Elevé Elevé Rôle de la PLV Très forte Rôle du distributeur Faible Moyenne Elevé Faible Très élevé Type de bien Bien anomal Bien spécifique S. Mayol Bien banal cours de marketing + 28 2- Le processus de prise de décision  Les

en trop, le problème devient donc de vendre. A partir de là apparaît la concurrence au sens moderne et donc le marketing et avec lui la marque (signe qui permet de différencier). Avant Après Les produits sont peu différenciés, caractérisés par le prix Les produits sont différenciés par une enveloppe symbolique Les échanges sont instantanés Les relations sont nouées dans le LT, la relation avec le client change complètement, développement d’un tas de services associés (développement des opérations

1920, peu après l'invention du libre-service. Ces magasins dépouillés sont aménagés dans de vieilles granges, des usines ou des patinoires désaffectées. Les produits sont disposés à même le sol ou sur de simples planches de bois, avec à la clef des prix 20 à 50 % moins élevés que dans les épiceries traditionnelles. Michael Cullen est considéré comme le père du supermarché5. En août 1930, cet ancien employé de Kroger ouvre son premier supermarché King Kullen à New-York, dans le Queens. Michael Cullen a

source de bienfaits : elle doit stimuler les entreprises et favoriser la croissance, dans l’hypothèse que les acteurs agissent rationnellement (les producteurs doivent chercher la marge la plus grande possible, les consommateurs doivent chercher le prix le plus bas possible). Pourtant elle est souvent connotée négativement dans les esprits. Johann Gottlieb Fichte, philosophe allemand du XIXe siècle, affirme par exemple que la concurrence est un état de guerre entre les individus, et plus exactement

138 141 142 144 148 151 152 154 158 4 Sommaire 2 Les différentes périodes caractérisées par de fortes augmentations du prix du baril de pétrole d’une part, et du prix de l’essence à la pompe d’autre part, ont amené les agents économiques à modifier leurs comportements et, par suite, leurs décisions d’achat. Exemple : à la suite de la forte augmentation du prix du pétrole entre 2003 et 2007, les consommateurs ont, dans un premier temps, réduit leurs déplacements en voiture. Ils ont ensuite

le fabricant évite ainsi de disperser ses produits dans de nombreux points de vente. - La distribution exclusive : cette distribution exige un contrat entre le producteur et son distributeur, et un donc un ensemble de clauses relatives au prix, à la durée, à la quantité à vendre… Les revendeurs peuvent aussi s’engager à ne pas vendre les produits concurrents du fabricant. Cette forme de distribution permet une parfaite maîtrise du réseau de distribution du produit. Le producteur peut

l’entreprise agro-industrielle. • Marketing et vente et domaines d’activités stratégiques (DAS) de l’entreprise, • Finances, restructuration financière, système de comptabilité, contrôle de gestion, procédures budgétaires, et de planification, calcul de prix de revient et/ou comptabilité analytique. • Techniques, technologie et système de contrôle et de gestion de la qualité. ANALYSE DES ACTIVITES DE LA PME Le Diagnostic a pour objet d’identifier les facteurs à même d’améliorer les performances de l’entreprise

1 Sommaire ÉCONOMIE 1 / INDuSTRIES ChARCuTIèRES - LES FAITS MAjEuRS DE 2011 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PAgE 3 2 /  BAISSE DE LA PRODuCTION PORCINE uE, FORTE AugMENTATION Du PRIx Du PORC ET DE CERTAINES PIèCES DE DÉCOuPE DE PORC / uNE hAuSSE ExCEPTIONNELLE …………… PAgE 4 3 /  BAISSE DE LA PRODuCTION INDuSTRIELLE FRANçAISE EN vOLuME …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PAgE 5 4/  

et « zappeur », en quête de sens, avec des attentes multiples : - d’abord et plus que jamais le prix. Ceci n’est pas antinomique de la possibilité de payer très cher un produit que l’on désire. Il s’agit ici du prix comparé d’un magasin à l’autre ou d’un produit substituable à un autre. L’incomparable n’a pas de prix. Par conséquent il devient de plus en plus important de savoir si l’on paye le juste prix, ce que les Américains appellent « to get value for your money » ; l’information la plus claire