Fleury Michon Management Des Entreprises

conciliation Partie 2 : Les différents moyens pour concilier ces deux sphères A. Les pratiques permettant la flexibilité spatio-temporelle du travail B. Les pratiques extérieures à l’environnement professionnel Partie 3 : L’intérêt pour les entreprises A. Les avantages d’une bonne conciliation B. Exemples concrets : IBM, Bouygues Telecom Conclusion Introduction générale L’ouverture des frontières ainsi que la libéralisation des marchés ont eu un fort impact sur le marché du

gay, ethnique) et l’observation du comportement de leurs membres met en lumière des choix de consommation qui peuvent intéresser les entreprises. Désormais l’ère de la consommation de masse est bel et bien révolue, il s’agit de cibler chaque consommateur dans ce qui lui est spécifique, cela passe nécessairement par la recherche d’informations permettant aux entreprises de connaître et comprendre précisément leur clientèle. Fort de ce constat, le marketing ethnique ou communautaire s’est aujourd’hui

nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Cette conception reposait essentiellement sur une approche interne du développement de l'entreprise. Dans un contexte de croissance forte et de concurrence peu soutenue, les enjeux de la stratégie d'une entreprise étaient de déterminer des objectifs réalistes de développement et de définir correctement les moyens nécessaires pour y parvenir. À partir des années 1970, dans une situation de crise économique et de croissance quasi nulle, la définition de la

qui explique aussi que les services de vidéo à la demande ou de télévision de rattrapage sont considérés comme de simples compléments. Le figaro, mai 2008 1. Dans un tableau, comparez les activités et ambitions des deux entreprises citées ci-dessus. 2. Ces deux entreprises sont-elles concurrentes ? Pourquoi ? 3. Comment voient-elles leurs avenirs respectifs ? Thème n° 2 : élaborer une stratégie 85 Dé co uvr ir Chapitre 4 : Définir une démarche stratégique A ppr o fo ndir Ä ÉTUDE

réussite. Il est aujourd’hui un symbole tant pour la société que pour le CSBJ (équipe de rugby de Bourgoin Jailleu), il est le garant de l’ambiance familial et de la convivialité qui règne au siége. La société Pierre Martinet est une petite et moyenne entreprise, comptant un effectif de 540 salariés pour un chiffre d’affaire de 139 millions d’Euros en 2006. Pierre Martinet est un artisan traiteur de métier et de coeur née en 1947 à Beaupaire, issu d’une famille d’agriculteur. A 14 ans il entreprend le métier

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16

P.8 Partie 3 : Axe de stratégie 1) Entreprise Danone P.10 2) Entreprise Nestlé P.11 Partie 4 : La responsabilité sociale et le développement durable 1) Entreprise Danone P.13 2) Entreprise Nestlé

Les compétences de chacun représentent le capital le plus important pour une entreprise. Afin d’assurer la prospérité d’une entreprise, il est essentiel d’avoir du personnel qualifié et motivé. Mais une fois les employés embauchés, il n’est pas toujours facile de maintenir à jour leurs compétences et de garder une bonne compétitivité à long terme. Cette recherche de l'amélioration des compétences de la part des entreprises un investissement financier et la mobilisation de l'ensemble des salariés. La

Au niveau de la structure et de la stratégie du marché potentiel  page 61 III. Au niveau de la stratégie de développement page 62 IV. Plan marketing et plan d’actions commerciales page 62 INTRODUCTION Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France. Depuis sa création, la marque s’est considérablement développée, passant de la commercialisation de petits pois en conserve à celle d’autres produits tant en conserve, que pour les surgelés

l’intérêt économique d’une marque. Elles permettent aux individus d’améliorer leur pouvoir d’achat et s’impose aujourd’hui comme des produits de qualité équivalente aux marques nationales. Ces marques sont de plus en plus considérées par les entreprises car elles représentent un réel capital-marque pour ces dernières. La marque apporte de la notoriété à l’entreprise et porte l’image et les valeurs de l’entreprise auprès des consommateurs. Elle est utile à la fois pour le producteur, pour le distributeur