Flexibilité Toyotisme

anticiper la demande futur afin de réduire au maximum les risques .La solution adaptée est donc celle de la flexibilité . Elle sera de surcroit capable de s’adapter aux fortes variations d’un environnement instable. On peut se demander alors comment maitriser la productivité tout en proposant a la demande des produits variés fabriqués en petite quantité , il s’agit du dilemme flexibilité /productivité . Face a ces changements de comportement , l’organisation scientifique du travail est devenu

de travail automatisés, techniquement plus complexes, sur des travailleurs mieux formés et des relations sociales, qui font appel au sens de la responsabilité. Problématique = En quoi ces nouvelles formes d’organisation du travail, dérivées du Toyotisme, sont- à l’opposé des méthodes tayloriennes et fordiennes ? Ont-elles contribuées à rendre le travail plus intéressant, plus motivant et moins fatiguant ? Ont-elles améliorées les qualifications de travailleurs ? Annonce du plan = Après avoir

prennent des libertés avec les consignes, définissent parfois eux même la façon d’atteindre leur objectifs… Le Taylorisme et fordisme considérés comme des causes partielles de la crise économique occidentale en raison de leur manque de souplesse, de flexibilité et de capacités d’innovation doivent s’adapter à l’évolution du marché, devenu compétitif, concurrentiel et mondialisé. D’où l’émergence de nouvelles formes d’organisation du travail. D) Les nouvelles formes d’organisation du travail 1- Le post-taylorisme

seul cas de la France, c’est une question planétaire : celle de la meilleure organisation du travail qui peut être mis en œuvre. De la fin de 19e siècle à nos jours, plusieurs OT différentes venant de pays variés tels que le Japon pour le toyotisme, ont été mis en œuvre afin de trouver la plus adapté. L’organisation du travail (OT) est l’ensemble des méthodes et des règles visant à rationaliser le travail dans une entreprise pour accroitre l’efficacité des moyens de productions mis en œuvre

Cette fiche s'inscrit dans les problématiques de l'organisation du travail, de productivité...et permet d'avoir une vue (très) sommaire sur un siècle de transformations en la matière. Economie - Bac ES TAYLORISME, FORDISME, TOYOTISME Thème du programme : Travail et emploi (niveau économique ET social) Cette fiche s'inscrit dans les problématiques de l'organisation du travail, de productivité...et permet d'avoir une vue (très) sommaire sur un siècle de transformations en la matière. Il y

Les différentes formes d’organisation du travail A - historique Organisation scientifique du travail : améliorer l’efficacité des organisations et la productivité des salariés [cliquer] : [cliquer] : [cliquer] : Le Taylorisme Le Fordisme Le Toyotisme F.W Taylor H. Ford T. Ohno -Toyota 1903 1908 Années 60 Juste à temps Evolution Organiser la production et répartir le travail Retour à l’historique Le Taylorisme Ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Division verticale

standardisation des qualifications. Doc 3 : Polyvalence et flexibilité : 5-Les différentes tâches d'un salarié de chez PWC sont : documentation, interview, rapports, brainstorming avec les supérieurs. 6-L'intérêt de cet méthode est de pouvoir demander a n'importe qu'elle salarié le travail demander. Cela accélère les tâches et le temps de travail. 7-Il s'agit d'une polyvalence horizontale. 8-Le lien entre la polyvalence et la flexibilité est la possibilité de s'adapter a n'importe qu'elle poste

L’ORGANISATION DU TRAVAIL Axe de réflexion : L’ORGANISATION DU TRAVAIL Titre de l’étude : L’organisation du travail Objectifs de l’étude : Quels sont les grands principes d’organisation du travail ? Qu’est-ce que le fordisme et le toyotisme ? Quelles sont les nouvelles formes d’organisation du travail ? L’entreprise place-t-elle l’homme au centre de son organisation ? Référence des sources utilisées : http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/historique_b4.php http://www

free.fr/SES702/article.php3?id_article=19 Du toyotisme au taylorisme flexible ? mardi 16 novembre 2004.   Le Toyotisme Cette organisation du travail est un concept de l’économiste Taiichi Ohno dans les usines Toyota au Japon dans les années 60, qui s’est étendu au reste Japon par la suite. A la vue des performances de l’économie japonaise, on observe une diffusion de cette méthode en Europe et dans le reste du monde dans les années 80. 1/ Le Toyotisme comme système de production La différence fondamentale

| |Organisation du travail et croissance |Division du travail |Qualification, Taylorisme, fordisme, | | | |Toyotisme, Contrat de travail | Indications complémentaires : En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains aspects, on montrera que l'accroissement de la productivité du travail résulte d'un progrès technique rendu