Fnac Segmentation

d’enfant - nom de votre conjoint - nom de jeune femme/homme de votre conjoint - date, ville et pays de naissance de votre conjoint - nationalité de votre conjoint La Carte Kangourou est également acceptée par de très nombreuses enseignes comme la Fnac, le Printemps, Cyrillus… 3) les e-mailing, les newsletters En pratiquant l'e-mailing, La Redoute se constitue une base de données comportementales très ciblée. L'e- mailing permet de savoir, par exemple, que 17 % des mails étaient ouverts

candidat séduisant (il est « pour moi une énigme et un défi », « il exerce sur moi un véritable attrait »). Après le choix du film, celui de la séquence. Les débuts de films sont des objets appréciés des analystes qui ne sont pas à l'aise avec la segmentation : au moins a-t-on forcément le seuil de départ, à défaut de celui d'arrivée. Lorsque la séquence est projetée, il est prudent de prendre des notes sans quitter une seule seconde l'écran des yeux : il sera plus facile ensuite de décrypter tranquillement

point de vue commerciale c’est des prix bas toute l’année. D’un point de vue sociétal faire référence à l’écologie : Suppression des sacs de caisses. Monoprix : positionnement est la proximité avec le client, au niveau sociétal est l’écologie. Fnac : positionnement est le choix d’un multi-spécialiste et au niveau des valeurs sociétales c’est facilité l’accès à la culture et la technologie pour tous. L’application de la stratégie compte autant que la stratégie elle-même. La stratégie

Manœuvres stratégiques La FNAC SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A. L’ANALYSE PESTEL 2 B. LES 5 (+1) FORCES DE PORTER 5 C. CARTE DES GROUPES STRATÉGIQUES 9 II. DIAGNOSTIC INTERNE 11 A. LES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES 11 B. LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS 14 C. LA MATRICE MC KINSEY 15 D. LA CHAINE DE LA VALEUR 17 III. CHOIX STRATÉGIQUES 18 A. LA STRATÉGIE DU GROUPE PPR 18 B. LE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DE LA FNAC 19 C. OBJECTIFS STRATÉGIQUES POUR LA FNAC 20 CONCLUSION 23

électronique représente 0,6 % du marché global du livre. 100 000 œuvres littéraires numériques étaient disponibles en France début 2013. Evolution : Le chiffre d’affaires des e-books a subi une augmentation de 80% entre 2011 et 2012. Segmentation de produits : Tablettes (45,1%) Liseuses (29,5%) Smartphones (26,7%) II. Consommateurs Taille : 44% des français ont déjà lu ou envisagent de lire un livre numérique prochainement. L’année précédente, ils n’étaient que 10% à déclarer

d'intermédiaires qui assurent leur distribution. Ces intervenants constituent un maillon au rôle fondamental. Ce sont ces distributeurs qui fixent le prix final. Il est donc important de les étudier (Casino, cora, leclerc, carrefour, auchan, les mousquetaires, fnac, norauto, décathlon, casto, jardiland, darty, but …). L'endroit où les produits sont placés en magasin est très important. Si à chaque intermédiaires, chacun prend une marge trop importante, ou que le produit n'est pas en bon état, ou que le produit

prolifération des programmes de fidélisation – par une attention accrue portée à l’aménagement des magasins et un enrichissement du contenu en services de la prestation commerciale ; les distributeurs ont progressivement découvert les notions de segmentation et de différenciation et ont commencé à apprendre à mettre en face de chaque catégorie de consommateurs, de chaque occasion d’achat, un concept commercial approprié… Nombre de ces transformations du front office ont été portées par la création

botanique. Document 3 La segmentation de la clientèle dans les aéroports régionaux. 1. Le critère est le motif du voyage. 2. La pertinence de ce critère tiens au fait que la raison du voyage sous entend des attentes très différentes en matières de durée d’attente de gestions des bagages de formalité d’embarquement. Document 4 La fonctionnalité premier critère d’achat d’un PC. 1. Le critère déterminant de l’achat d’un PC est la fonctionnalité Document 5 La FNAC défend son statut de prescripteur

         Plays tati n o DUT SRC 2 2010 - 2012 lobo.d.jeremy@gmail.com Sommaire I - Présentation générale du produit................................................ 3 II - Segmentation du marché......................................................... 4 III - Stratégie de ciblage................................................................ 5 IV - Stratégie de positionnement...........................................

forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités