Fonction analytique

comptabilité nationale, la comptabilité générale et la comptabilité analytique. De plus on peut y trouver plusieurs métier tel que l'expert-comptable, le directeur comptable, le commissaire au compte, le responsable de la communication financière et l'auditeur (analyse les informations récoltés au sein de l'entreprise). Nous allons nous intéresser plus particulièrement à la comptabilité générale et a la comptabilité analytique. I) la comptabilité générale. 1) Définition La comptabilité

l’actualisation budgétaire périodique Analyser les écarts et proposer les actions correctives Participer à l’élaboration des résultats trimestriels du groupe en relation avec le contrôleur de gestion Gérer le plan analytique (ouverture/suivi/clôture…) Contrôler l’information analytique Réaliser le rapprochement des données entre l’ERP et la comptabilité (Sage) Contrôler, valider et analyser les mouvements de stock, les saisies de temps Réaliser les reportings De formation bac+2/3, votre projet

américain. Disciple de C. I. Lewis et Carnap, ami de Quine, il appartient à la philosophie analytique et fait sien le credo nominaliste de ne jamais hypostasier des classes et des ensembles. Il est connu pour sa réflexion sur le problème de l'induction à travers laquelle il a développé, dans la tradition de la logique cognitive, un paradoxe resté célèbre. Il se fait connaître aussi dans le cadre de l'esthétique analytique dont il est un des penseurs fondamentaux avec Danto et Dickie. Diplômé de Harvard

..................................................................................7 1.1.2 Du contrôle de gestion au management de la performance : l’adaptation progressive de la fonction de contrôle de gestion et de ses outils. ........................9 1.2 Fondements et mécanismes du contrôle de gestion : une fonction hybride à la frontière de la technique et du management...............................11 1.2.1 Un mode de contrôle organisationnel. .............................................

ANALYSE DES COUTS Cours et cas Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Principes généraux et techniques communes aux différents systèmes analytiques 4 Chapitre 1 : les charges et les produits de la comptabilité analytique 4 Chapitre 2 : le processus de constitution des coûts 8 Chapitre 3 : la comptabilité matière et l’inventaire permanent 10 Partie 2 : les différentes méthodes de calcul des coûts 12

chimie analytique. L’ ISO, l’UICPA (Union internationale de chimie pure et appliquée) et AOAC INTERNATIONAL ont coopéré afin de produire des protocoles accordés ou des recommandations sur la Conduite et interprétation des études de performance de méthodes”1 , sur la Vérification de l'Aptitude des Laboratoires de chimie analytique2 , sur le Contrôle interne de Qualité dans les Laboratoires de Chimie Analytique”3 et sur l'Utilisation des données de recouvrement dans les Mesures Analytiques)”.4 Le Groupe

|10 | |Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle |13 | |2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts |14 | |2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion |24

l’entreprise et à son environnement 5 2. Pilotage d’une entreprise Stratégie L.T. Rétroviseur Plan d’actions M.T. (Business Plan) TABLEAU DE BORD GENERAL Comptabilité générale Budget (M.T.) Rétroviseur Contrôle budgétaire Comptabilité analytique Manager Poste de pilotage Leviers d’actions 6 3. Maîtrise de l’environnement LE MARCHE LES BESOINS DES CLIENTS LA CONJONCTURE LA CONCURRENCE ENTREPRISE LES TECHNOLOGIES LES CAPACITES DES FOURNISSEURS LA LEGISLATION Fiscale Sociale 7

comptabilité clients B. La comptabilité fournisseurs C. La comptabilité générale Conclusion COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de gestion – Semaine 12 : Planification et contrôle budgétaire – Semaine 13 : Tableaux de bord et reporting Pourquoi une comptabilité analytique ? La comptabilité générale est indispensable mais elle est insuffisante pour gérer une entreprise. Les

sur la notion de coût caché : le coût des accidents du travail_14 On perçoit intuitivement que le COQ, Coût d'Obtention de la Qualité, est un concept abstrait. Dans l'action au quotidien, la manipulation de tels concepts ne se justifie qu'en fonction de leur propension à faciliter la décision. Tout discours sur le COQ ne peut donc prendre sens qu'à partir du moment où sa place est bien clarifiée dans la démarche générale de développement d'une politique qualité. En voici une représentation inspirée