Fonctionnement Et Organisation Dune Entreprise

GUIDE MÉTHODOLOGIQUE: Restructuration, mise à niveau et compétitivité industrielle ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL économie environnement emploi GUIDE MÉTHODOLOGIQUE: Restructuration, mise à niveau et compétitivité industrielle ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Vienne, 2002 Ce document a été rédigé par M. Mohamed Lamine Dhaoui*, administrateur hors classe du développement industriel à l’ONUDI, Service de la promotion

 ENTREPRISE EN DIFFICULTE : DIAGNOSTIC, REDRESSEMENT ET MESURES DE PREVENTION - CAS COCEMA Projet de Fin d’Année : 3SIGF Dédicaces Nous dédions ce projet tuteuré : A nos Parents qui ont tout entrepris et dépensé sans compter pour que nous ayant une éducation et un savoir faire. A nos Frères et sœurs qui nous ont éclaire le chemin notamment avec des conseils et des recommandations rigoureux. Aux Amis qui nous ont écoutés et partagés les moments

l’ensemble des personnes du service de l’entreprise auprès duquel nous avons effectué notre stage, que ce soit les dirigeants ou les responsables de leurs activités respectives, qui nous ont motivés par l’ambiance dynamique qui règne dans leurs entreprise. Grâce à leurs explications très claires et leur patience, nous avons pu, en effet, assurer nos activités dans un contexte plus particulièrement favorable. Ce stage nous a en partie grâce à eux, permis de nous projeter avec facilité des idées dans

le degré d'atteinte de ses objectifs. Dans l'environnement économique actuel, caractérisé par l'intensification de la concurrence générée par l'ouverture des marchés, combinée à un degré croissant d'exigence des consommateurs, les objectifs des entreprises, tout d'abord financiers, s'étendent également à la qualité, le délai, la flexibilité, l'innovation, ... En conséquence, le pilotage, qui n'agissait initialement que sur la productivité de la main d'œuvre au niveau opérationnel, s'est enrichi et

atteint son paroxysme D’un marketing de masse à un marketing personnalisé Émergence de nouveaux paradigmes  Marketing de services, relationnel, «one to one», électronique, etc. Modèle marketing Mise en marché d’un produit Marché  SIM  Entreprise  Mix marketing  Marché  … Système d’information marketing Données internes Produites par l’entreprise : par le système comptable, l’enregistrement des ventes… Données externes Produites par les concurrents, le gouvernement, des consultants…

LA NORMALISATION COMPTABLE INTERNATIONALE IAS/IFRS ET LE SYSTEM E COMPTABLE FINACIER SCF SOMMAIRE :  INTRODUCTION  CHAPITRE 1 : LA NORMALISATION COMPTABLE INTERNATIONAL IAS/IFRS  Histoire, fonctionnement de l¶IASB et les organismes internationaux de normalisations: y IASCF y IASC/IASB y IFRIC y SAC  Processus d'élaboration des normes comptables internationales  Enjeux des normes IAS/IFR et les principes  Impacts des IAS/IFRS et les perspectives d¶évolution du référentiel  Les normes

économique et réglementaire à l'échelon international auquel s'ajoutent les progrès technologiques qui entraînent des coûts supplémentaires importants pour les groupes désirant les maîtriser, ont obligé les banques à remettre en cause leur mode de fonctionnement et leurs structures pour s'adapter aux changement qu'elles subissent en procédant à l’adoption de plusieurs réformes structurelles et réglementaires. Cependant ces réformes bancaires peuvent également être motivées par la nécessité de prémunir

si elle veut rester compétitive, à transformer ces choix, à prendre de nouvelles directions. Pour se faire les entreprises souhaitent se recentrer sur leur cœur de métier, délaissant ainsi les fonctions supports. Selon Jérome Barthélémy1, le cœur de métier peut se définir comme étant « les activités qui contribuent le plus fortement à la création de la valeur dans une entreprise » contrairement aux fonctions supports. Nous pouvons illustrer ces types de fonctions par le schéma de Porter2 sur

de distribution : 38 IV. Politique du prix : 39 V. Prévision des ventes : 41 CONCLUSION : 43 Partie Marketing INTRODUCTION : Nous avons décidé de concevoir la création d’une nouvelle entreprise spécialisée dans le conditionnement et la commercialisation des plantes médicinales et aromatiques et l’extraction des huiles essentielles dans la région de Souss-Massa-Draa. Au cours de notre étude de faisabilité, nous avons mené une

l’auteur. LIVRE I ECONOMIE GENERALE p 13 I L'économie et son domaine p 15 Le problème économique - Libéralisme, marxisme, keynésianisme - Systèmes économiques capitaliste et socialiste II Comment analyser le fonctionnement de l'économie p 23 Modélisation de l'économie grâce à un circuit (définition des acteurs, des flux, des marchés...) - Approche de la mondialisation III La régulation de l'économie p 29 Régulation par le marché (loi de l'offre