Fondements De La Bancassurance

globalement aux standards internationaux. Le Code des assurances stipule que les risques encourus au Maroc doivent être assurés par des contrats souscrits et gérés par des entreprises d’assurance agréées au Maroc. Par ailleurs, le Code réglemente la bancassurance et a donné aux banques et à Poste Maroc l’autorisation de commercialiser les assurances de personnes, d’assistance et de crédit. Avec un chiffre d’affaires en 2008 de plus de 2,2 milliards de dollars américains (20 milliards de MAD), le marché

types d’établissements financiers son entrain d’apparaître : Les banques étrangères qui tentent de pénétrer sur le territoire, Les établissements de crédit qui élargissent le spectre de leurs activités, Certains assureurs en route vers la bancassurance. Pour s’adapter à l’ensemble des besoins des clients il est nécessaire de : disposer de l’ensemble des canaux, excepté dans le cas d’une spécialisation sur un produit particulier. L’enjeu stratégique de la gestion des canaux à savoir le passage

trois types d’établissements financiers son entrain d’apparaître : Les banques étrangères qui tentent de pénétrer sur le territoire, Les établissements de crédit qui élargissent le spectre de leurs activités, Certains assureurs en route vers la bancassurance. Pour s’adapter à l’ensemble des besoins des clients il est nécessaire de : disposer de l’ensemble des canaux, excepté dans le cas d’une spécialisation sur un produit particulier. L’enjeu stratégique de la gestion des canaux à savoir le passage

des dépôts risque de conservation des fonds confiés ; • octroi de concours risque de non remboursement ; • services divers risque transactionnel. Nous limiterons ici notre propos à l'étude du risque d'intermédiation, en abordant successivement ses fondements, puis les moyens utilisés par les banques pour en assurer le suivi. 1ère partie - Les bases du "suivi des risques" Bases légales Dans le cadre de ses activités, le banquier doit respecter un certain nombre de règles édictées par la loi. Le premier

boycott Superposition de campagnes, lassitude de la clientèle, surexposition Risque de communication client Inadaptation des messages clients Mauvais planning des actions de communication © Groupe Eyrolles Conclusion L es fondements du libéralisme économique ont toujours mis en évidence la mise sous contrôle du risque entrepreneurial. Historiquement, le droit des sociétés a été conçu pour faciliter la croissance des entreprises, tout en limitant le risque patrimonial de l’entrepreneur

représentant la propriété d’une fraction du capital d’une société ; OBLIGATIONS : Titre représentant un droit de créance détenu par un porteur sur une entreprise ou sur l’état qui a recouru au lancement d’un emprunt remboursable sur une longue durée. Bancassurance et assistance     e)  AVENIR EDUCATION : Un contrat qui permet la constitution progressive d’une épargne par capitalisation destinée : - Au financement des études supérieures d’un enfant ; - A faciliter l’entrée dans la vie active

devenus excessivement volatils et qui surévaluent, du fait des incertitudes, les risques de défaillance des acteurs économiques et financiers. Pour le Crédit Agricole, la culture d’ancrage local et de coopération entre les métiers qui en constitue le fondement n’est pas remise en question, bien au contraire. Avec les Caisses régionales et LCL en France, Cariparma FriulAdria en Italie et Emporiki en Grèce, nous nous appuyons sur des réseaux solidement ancrés dans leurs territoires. Notre modèle vise à associer

J’ai toujours aimé dessiner. ◗ ❋ Je ne crois pas au surnaturel. J’aime mes semblables, bien que je n’ignore pas leurs défauts. 17 ◗ 18 - Les détails illogiques, si minimes soient-ils, me sautent aux yeux. ◗ J’aime comprendre le fondement des choses. J’aime résoudre des énigmes arithmétiques. ■ Je préfère la géométrie à l’algèbre. 27 ◆ ■ Lors de mes promenades, je m’intéresse souvent à l’architecture. J’aime contempler (la nature, les animaux,les êtres humains). 8-

minorité de blocage. De même, la première institution financière en Belgique et numéro deux aux Pays-Bas en 2007, Fortis Groupe, a dû faire appel au soutien des États en septembre 2008. En octobre, les Pays-Bas ont nationalisé les activités de bancassurance du groupe ; la Belgique a de son côté nationalisé Fortis Banque avec l’intention d’en revendre 75 % à BNP Paribas. Enfin, en juin 2009, la Commission européenne a autorisé temporairement la recapitalisation de l’établissement bancaire KBC — pour

reste consacrée par l’articulation du programme d’action du gouvernement sur la gouvernance - les réformes économiques - le développement durable et l’aménagement du territoire - les infrastructures - le développement humain. Ce programme puise son fondement dans le 9 programme du Président de la République avec le triptyque « mettre fin à la violence - rebâtir la confiance - faire renaître l’espoir », et qui se traduira par la mise en place du « Programme de Soutien à la Relance Economique »