Fondements De La Bancassurance

joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement plus solide et plus

et de financement du commerce international . Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2006 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

décisionnelle du couple, une particularité du marketing bancaire ……………………...….19 1.2.3) Les classes sociales …………………………………………………20-21 1.3) L’attitude à l’égard des services bancaires…………………..…………..22-26 1.3.1) les fondements théoriques de l’apprentissage et leur transposition au marketing bancaire…………………………………………..…………….22-23 a. L’école cognitiviste………………………………………………………………………...22-23 b. L’école behaviouriste……………………………………………………………………

l'ouverture de plus de 200.000 nouveaux comptes Particulier-Professionnel sur les livres et enregistré une progression, notamment au niveau des dépôts Part-Pro de +21 pc, de l'encours des crédits immédiats conventionnés (+134 pc), des contrats de bancassurance (+15 pc) et des cartes monétiques (+9 pc). Pour les crédits immobiliers, la Banque a enregistré une performance de +56 pc, ayant généré un gain de 1,7 point de parts de marché à 11,8 pc. . Rapport de stage ----------------------------------

spécificités leurs méthodes marketing doivent intégrer un certain nombre de donnees comme le marketing des achats ,le marketing bancassurance agit en amont pour collecter les ressources aupres des fournisseurs des capitaux ces ressources seront transformees pour etre distribuees en aval aupres de la clientere comme le marketing industriel,le marketing bancassurance traite avec des entreprises,cibles auptres desquels les etablissements financiers collectent et distribuent des capitaux comme

l’année au Maroc» par la revue The Banker Magazine du Groupe Financial Times ; ✓ Certification de l’activité de la Bancassurance, une première au Maroc, selon la Norme Internationale ISO 9001 Version 2000 avec un score de zéro écart ; ✓ Lancement par BMCE Bank d’un emprunt obligataire subordonné perpétuel d’un montant d’un milliard de Dhs sur le

physionomie générale | |§1 : APERÇU SUR LE SYSTÈME BANCAIRE | |« Les banques constituent le fondement de toute économie, elle ont une spécificité qui les différencient des autres activités dans | |tous les pays, c'est qu'elles constituent un système, c'est-à-dire qu'elles appartiennent à un ensemble d'institutions structuré et | |hiérarchisé

dispose déjà en 2006 d'une part de marché de | |l'ordre de 41,50%. | |Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. | |Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de | |développement ambitieux est prévu

l’information (II-A). Toutefois, cette obligation d’information est limitée dans la pratique (II-B). Elle peut devenir difficile à délivrer lorsqu’elle remet en cause une autre obligation de l’assureur (par exemple, le devoir de non-ingérence) ou bien le fondement même de la relation contractuelle (par exemple, la fausse déclaration). Les cas de limitation de l’obligation d’information permettent ainsi à l’assureur de ne pas être tenu pour responsable d’un quelconque manquement à son devoir. I- Les obligations

de financement du commerce international . Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2006 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances