Foot Locker

aux chaussures y vont pour des raisons d’un plus grand choix de produit (66.67%) et pour les prix (38.89%). Pour d’autres clients préférant aller sur l’unité virtuelle par exemple Sarenza s’y rendent pour des raisons de prix et de qualité. Pour Foot Locker 33.33% des clients vont chez eux parce que se sont des produits exclusivement de marques. Q11 – CSP : (tris à plat) La majeur partie des personnes sondés étaient des employés avec 51.25%, 12.50% sont des retraités, 11.25% sont soit cadres

Intersport (16%) Sport 2000 (8,5%) Go sport (3%) Foot Locker (2%) * Magasins spécialisés (20%) | La concurrence est très vive. | | - Produits : - Prix : - Méthode de vente :

Coffee, Thai Chi, Amigos (Tex-Mex) et Pizza Express dans les cafés et  la restauration rapide, et H&M, TopShop, American Eagle, Outfitters et Next notamment pour l’habillement, Body Shop et Estée Lauder pour les cosmétiques Payless Shoesource et Foot Locker pour les chaussures de sport et les accessoires. Alshaya est actuellement présent au Koweit, aux Emirats arabes unis, à Bahrein, au Qatar et en Arabie saoudite, en Jordanie et au Liban, en Egypte et en Turquie, ainsi qu’en Russie, en Pologne, en

réalise environ 60% de son chiffre d'affaire le week end . Au niveau de la concurrence directe, il y a Decathlon , Nike , Sport 2000, mondo vélo qui se situent à proximité. Au niveau de la concurrence indirecte , nous avons Géant Casino, foot locker(voir annexe) . II- Contexte organisationnel Le point de vente est ouvert du mardi au dimanche de 10H à 20H. En ce qui concerne l'effectif il y a 21 personnes( voir également l'organigramme dans l'annexe) : - Le directeur de l'unité commercial

relation avec les axes de communication et nos gammes de produits Les responsables de Puma doivent s’assurer des places occupées par les produits sur des points de vente comme foot locker ou courir Les représentants feront des tournées pour repositionner les produits dans les enseignes Sponsoring d’événement Foot Locker ou Courir II/ Nouveau marketing mix (4 P) 1/ Elaboration d’une nouvelle gamme de produits (Produit) La nouvelle gamme de chaussures s’inspirait d’un sport ou d’une

qui attire environs 6 millions de visiteurs par an, Beaubourg est un quartier à fort potentiel historique et culturel ce qui attire de nombreux clients sur notre point de vente. Les principaux concurrents directs du Citadium Beaubourg sont : ● Foot Locker, 45 rue Rivoli, 75001 Paris ● Nike Store, 24 rue Aubry le boucher, 75004 Paris ● Puma Store, 22 Boulevard Sébastopol, 75004 Paris Accès à l’UC On peut accéder au Citadium en transport avec le réseau RATP : ● RER A, B et D ● Metro 1, 4, 7

d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé.   * 2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs

En 2006, l'entreprise décide de se retirer des États-Unis face à la concurrence sur le marché américain. En 2007, Décathlon devient le premier distributeur mondial d'équipement pour le sport avec un chiffre d'affaires de 6 123 009 USD devant Foot Locker et Dick's Sporting Goods. EN CHIFFRES:Décathlon France, 15 000 collaborateurs 1500 embauches par an 1200Moniteurs formation Plus de 300 000’heures de formation Décathlon dans le Monde •40 000 collaborateurs• Une moyenne de 35.000

succursalistes GSS (Grandes Surfaces Spécialisées, 24%) et succursalistes boutiques (5%) Grandes surfaces Alimentaires : 15% Détaillants indépendants : 7% Autres circuits : 8% Les prescripteurs: sont les vendeurs spécialisés qu'on retrouve chez Foot Locker... Les vecteurs d'influence: sont les stars du sport mais aussi de la musique , du cinéma : (C.ronaldo , A-trak ...) Les conseillers : Nike s'implante dans le sport et crée des labos sportifs. Dans ces labos des chercheurs et des medcins travaillent

spécialisé : Oxylane (enseignes Decathlon,  Koodza et Cabesto entre autres), Intersport France (Intersport), Go Sport (Courir et Go Sport), Sport 2000 (Sport 2000, S2 etc.), Twinner France (Twinner) et Foot Locker France (Foot Locker). Les réseaux succursalistes tels qu’Oxylane, Go Sport et Foot Locker ont réalisé 48% des ventes totales d’article de sport en 2011 soit 4.5 Md€ de chiffres d’affaires. Ceux-ci sont suivis de près par les réseaux indépendants à l’image