Force De Porter Groupe Total

........................................................................... 7 4- Les concurrents et leurs offres........................................................................................................ 8 5-L’analyse du marché selon Porter et facteurs-clés de succès ........................................................... 9 II- Analyse Interne de l’entreprise ........................................................................................................ 10 1-L’entreprise

[NOM DE LA SOCIETE] Rapport de stage Avril-Juin 2013 Société Activentes Un stage qui vous ouvre des portes… Evane Leduc TC 23 18/06/2013 Maitre de stage : M. Thomas Baron Professeur tuteur : Mme Valérie Lorin Découvrez ici mon mémoire de stage dont la mission principale consistait à vendre des abonnements du journal Ouest France en démarchage à domicile. 0 1 T ABLE DES MATIERES Remerciements ..................................................................................................

caractère de la personne. En entretient ces tests sont évalué par le siège, qui par la suite passe un entretient avec un responsable des ressources Humaines Animation : - L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente, promouvoir les produits, animer l’équipe, développer les ventes sur les produits mis en challenge et lutter contre la saisonnalité des ventes. Quelques animations pour les vendeurs

simulation 32. Rôle des participants 33. Cycle de la Simulation 4a. Préparation de la décision 4b. Décisions 4c. Simulation 4d. Résultats 5II. VOTRE ENTREPRISE 51. Situation initiale de l’entreprise 52. Marché actuel (GMS) 6a. Alarmes individuelles pour portes d’entrée (Produit P1) 6b. Interphones-vidéo (Produit P2) 63. Marchés futurs (Spécialistes) 6a. Centrales d’alarme d’habitations (Produit P3) 6b. Combinés d’alarme -contrôle chauffage et fermeture volets (Produit P4) 6III. CARACTERISTIQUES DU JEU 71

1) 2) Champs d’activité du groupe.....................................................................................13 Découpage Stratégique des activités du groupe .......................................................14 III. LE SYSTEME CONCURRENTIEL..............................................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche

En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents directs tels que le groupe espagnol Zara. Nous pouvons donc poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie mise en place par le groupe H&M expliquant son

Promotion, Place).   L’entreprise élabore tout d’abord une offre produit, choisit une marque, un packaging.   Elle fixe un ( ou des prix).   Elle élabore une stratégie de communication.   Elle choisit enfin son mode de distribution et organise sa force de vente. Le marketing mix Etudes de Marché Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix : Produit, Prix, Communication, Distribution 3- Définition et Acteurs d’un Marché   La notion de marché se définit comme la rencontre

fédération des étudiants de l’UCV (depuis le 17/11/07), un de leur bus garé a pris feu. Poursuivis par des étudiants d’opposition, des sympathisants du gouvernement, présumés auteurs de l’incendie, se sont réfugiés à l’école de travail social, quand un groupe de motards armés est soudainement apparu, tirant sur eux. Sandra Sierra, journaliste à l’Associated Press, affirme dans son article du 8/11/2007 que 80.000 étudiants manifestaient contre l’extension des pouvoirs du président Hugo Chavez et que

janvier. (30 à 40 pages sans les annexes) (dans le dossier, expliquer mes démarches, par exemple « j’ai pu valider la compétence ?? En faisant .. ») Mettre photos utiles, titres Quizz marketing individuel le 14 décembre (50% du bloc 2) ORAL DE GROUPE LE 11 JANVIER (30 minutes). ORAL 26 MAI. OBJECTIF (à quoi on doit arriver à la fin de l’étude de marché) : D’un coté j’ai repéré les forces et les faiblesses de l’entreprise que j’étudie et je met ça en perspective avec les opportunités et les

qualité de la vie de ses clients. Veut être considéré comme faisant partie intégrante de la vie de ses clients en leur proposant un univers qui leur ressemble. - Justifier l’évolution du contenu de la mission ? Création d’une idéologie de groupe autant des fournisseurs, que des clients que des collaborateurs. L’environnement se caractérise par une concurrence exacerbée entre les distributeurs présents sur le marché. Eléments liés à la règlementation qui limite la croissance de ses organisations