Force De Vente De Coca Cola

très proches. Le positionnement est la politique de différenciation. La marque porte la différence. EXEMPLE La marque différencie les eaux minérales : Evian, Contrex, Volvic, etc. Evian est source de jeunesse ; Contrex aide à mincir ; Volvic est la force des volcans et la nature préservée. La marque (avec le prix) différencie l’offre de téléviseurs, d’ordinateurs personnels, de machines à laver le linge, de fours à micro-onde, etc. Tous ces produits sont d’apparence très proche, voire identique.

de publicité remonterait à 1956, lors de la diffusion du film Picnic au beau milieu d’une salle de cinéma à New-Jersey, côte Est des Etats-Unis. Pendant un mois et demi, en plein milieu de la projection du film, deux messages subliminaux, « Drink Coca-Cola » et « Hungry ? Eat pop corn » sont insérés à intervalles réguliers de cinq secondes (chaque exposition durant en moyenne 1/25ème de seconde), à l'aide d'un tachistoscope, après la demande de James Vicary, chercheur en marketing et inventeur du terme

une « ère de la vente » (1930-1950), elle-même précédée d’une « ère de la production » (1870-1930). L’ère de la production se caractériserait par un environnement faiblement concurrentiel, une attention exclusive portée par les managers aux aspects technologiques et industriels, et par une absence d’efforts soutenus sur le plan commercial, les produits se vendant d’eux-mêmes en raison d’un excès de demande solvable par rapport à une offre réduite. Par la suite, l’ère de la vente serait essentiellement

concurrents (pour ne pas se faire prendre le marché) ou en suivant un donneur d'ordre si on est sous-traitant (le sous-traitant peut quelquefois s'y sentir contraint sous peine de perdre des commandes) ;   - pour s'assurer d'une notoriété mondiale (Coca-Cola est une marque mondiale) ;   - pour contourner des barrières tarifaires et non tarifaires (en produisant déjà sur place on peut vendre sur le marché local sans payer de droits de douane et en s'adaptant aux normes locales).   Mais aussi pour

Style Tailles Conditionnement Service aprèsvente Garantie Tarif Remise Rabais Conditions de paiement Conditions de crédit Place (distribution) Canaux de distribution Points de vente Zones de chalandise Stocks et entrepôts Assortiment Moyens de transport Promotion (communication) Publicité Promotion des ventes Force de vente Marketing direct Relations publiques 7 Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 8 Les 4 P ici présentés correspondent à l'optique du fabriquant face à son marché. Pour

une « ère de la vente » (1930-1950), elle-même précédée d’une « ère de la production » (1870-1930). L’ère de la production se caractériserait par un environnement faiblement concurrentiel, une attention exclusive portée par les managers aux aspects technologiques et industriels, et par une absence d’efforts soutenus sur le plan commercial, les produits se vendant d’eux-mêmes en raison d’un excès de demande solvable par rapport à une offre réduite. Par la suite, l’ère de la vente serait essentiellement

deux cognitions, d'où la « connaissance » est définie en tant que n'importe quel élément la connaissance, incluant attitude, émotion, croyance, ou comportement. La théorie de dissonance cognitif déclare que que les cognitions de contradiction servent de force d'entraînement qui contraint l'esprit acquérir ou inventer de nouvelles pensées ou croyance, ou pour modifier la croyance existante, afin de réduire la quantité de dissonance (conflit) entre les cognitions. Les expériences ont essayé de mesurer cette

Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique (orientation client) Marketing

Marketing International PLAN DU COURS *RAPPEL HISTORIQUE. *DEFINITIONS ET FONDEMENTS S’INTERNATIONALISER. DE LA DECISION DE *LES CRITERES DE CHOIX ET LES MODES D’ACCES AUX MARCHES EXTERIEURS. *LE MIX MARKETING INTERNATIONAL. *ETUDES DE CAS. Coca cola Blue Jean Hamburger Chewing-gum Chanel N°5 Mickey Walkman Problématique *Ou s’arrête le marché d’une entreprise? *Comment l’intensification de la concurrence internationale se matérialise-telle pour une entreprise? *A quelles contraintes managériales

14 Positionnement …………………………………………………………………………………..………………………………. 14 Politique de produit …………………………………………………………………………………………………………….. 15 Politique de prix ………………………………………………………………………………………………………………….. 16 Politique de distribution et de vente …………………………………………………………………………….…….. 16 Communication et promotions ……………………………………………………………………………………………. 18 Budget, action et résultats 19 Bibliographie 22 Annexe 24 Sommaire exécutif Lime est né d’une