Force De Vente De Mercedes

équitable. Ils ont fait le même choix que moi en prenant ce segment en priorité dans le but de vendre en masse et à bas prix. Il s’agit d’un concurrent sérieux qui reste celui qui propose l’offre marketing la plus attractive et qui maintien un prix de vente bas. Un autre point fort est le fait qu’ils n’ont qu’un vendeur et que, donc, leur cout de distribution est moins élevé que le mien et ce vendeur vend très bien ! Faiblesses de Petrosim : L’entreprise n’a pas pris de décision lors du dernier quarter

situation N° | |Situations de | |Communication/ | |Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | | | |Titre : Pour vente future d'un vehicule neuf

MERCEDES ML MERCEDES ML * Dossier de suivi de présentation * Marketing * Etude de cas N°1 Table des matières Présentation Mercedes-Benz France 4 Mercedes-Benz 4 Smart 4 5 Maybach 5 Mercedes-Benz Utilitaires 5 5 Mercedes-Benz Camions 6 Mitsubishi Fuso 6 Classe M  « L'élégance à portée de main. » 6 Chiffre d’affaires 7 Evolution du chiffre d’affaires* 7 Effectifs 7 Immatriculations selon les marques 7 P.E.S.T.E.L 8 Matrice PORTER 9 Nouveaux entrants :

  Mercedes-­‐Benz  France   (  0800  300  310      601.44.05.75.01   PRESENTATION  DE  L’ENTREPRISE     IDENTIFICATION  DE  L’ENTREPRISE  :     Forme  juridique  :     Date  de  création  :  La  succursale  située  80,  rue  de  Longchamp  à  Paris  dans  le  16e  arrondissement  a   été  créée  en  1962  mais  est  uniquement  consacré

pour devenir le numéro du marché moins d’un point derrière le leader, Vivelo. Market Share Quarter 4 | Company | Costcutter | Innovator | Mercedes | Workhorse | Traveler | Total Market Share | Next | 0.20% | 12.84% | 22.64% | 4.30% | 9.19% | 9.62% | Market Share Quarter 5 | Company | Costcutter | Innovator | Mercedes | Workhorse | Traveler | Total Market Share | Next | 43.39% | 24.31% | 39.57% | 10.50% | 9.88% | 18.63% | Cette forte évolution s’explique par

Routières Haut de Gamme Concessionnaires Centre de réparation Vente directe aux salariés Vente aux entreprises Domaines d’activités stratégiques DAS – Segments stratégiques Produits Véhicules particuliers Clio à Vel Satis en passant par Mégane/Scénic Véhicules utilitaires Kangoo express, Traffic, Master, Master Propulsion. PSA (berlingo, Boxer), Mercedes (Vito), Ford (Transit). PSA, Toyota, Mercedes, Concurrents Volkswagen, Hyundai, BMW, Ford, Opel, Fiat. Types de besoins

est le fruit de l’ association entre deux grandes entreprises rayonnant avec succès dans 2 domaines très différents à savoir « Mercedes », firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme, et « Swatch », entreprise suisse leader mondial de l’ horlogerie. Le nom « SMART » est d’ ailleurs issu de cette alliance, puisque le S signifie Swatch, le M Mercedes et « ART » parle de lui-même. L’entreprise SMART, « SMART Entreprise », est donc sous la tutelle du géant de l’automobile,

.................................................................................................... 4 L’histoire de Mercedes-Benz ..................................................................................................... 4 Le nom « Mercedes » ............................................................................................................ 4 L’étoile Mercedes................................................................................................................... 5

Titre : SMART ; UN NOUVEAU MARKETING Auteur : Patrice SAINT ANDRE Etablissement d’origine : département GEA de l’IUT de Nantes Année : 2002 Mots-clés : Marketing-Mix, Prix - Produit - Publicité - Promotion - Distribution - Vente en ligne - Communication avec Powerpoint. Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T.. Il ne peut donc être utilisé dans un autre établissement sans l’autorisation écrite de la CENTRALE

Mercedes-Benz Como Automobiles Gautier Période de stage : Jéremy Du 14 Avril 2009 au 5 Juin 2009 TC 2 Groupe M Rapport de stage Concession automobile [pic] Parrain de stage : Enseignant conseil : Monsieur Vézard Monsieur Germain IUT de Saint Nazaire, Techniques de commercialisation 2ème Année Remerciement Avant débuter ce rapport je souhaite remercier les personnes qui m’ont permis de le