Force Faiblesse Cadbury

acteurs Parts de marché des intervenants t en Grande et Moyenne Surface an v no (GMS - en valeur) In Pionnier Leader Challenger ce an ité m v ce rfor étiti n e Pe omp és Pr C Van houten: - inventeur du chocolat en poudre Nestlé: - leader 28% PM Cadbury: (Poulain) - 20% PM Monbana MDD Carrefour Leader Price Auchan 26% de PM Monoprix 4 Quels sont les nouveaux produits ? Les innovations  Des chocolats en poudres pauvres en sucres (produit « ligne » destiné à un public féminin), par exemple

Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques 20 Présentation du secteur Choix du secteur Nous avons choisi de traiter le cas du

l'entreprise et/ou de la marque c) Ressources dont dispose (ou pourrait disposer) l'entreprise pour le produit considéré d) Analyse critique du marketing-mix 4. Le diagnostic (ou synthèse) a) tableau " forces et faiblesses" b) tableau " opportunités et menaces" ❖ Etude terrain ❖ Bibliographie Introduction Le chewing-gum est une gomme parfumée qui naît en Amérique connue sous le nom de "trésor de Mexico” C'est en 1869 que l'américain

tirent bénéfice. Parallèlement cela se fait sentir au niveau des actions boursières dans l’industrie chocolatière. En effet dans l’industrie alimentaire nous assistons à des regroupements et à des OPA. Récemment le géant américain Kraft a racheté Cadbury. Les actions de cette société Britannique ont augmenté de manière à ce que celles-ci passent de 40$ à 51$. Ferrero avait lancé une OPA en Novembre mais celui-ci s’est retiré de la course laissant la voie libre à l’Américain Kraft. b. Facteurs

En poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste

de la technologie. Il allie aujourd'hui, performance et savoir-faire et professionnalisme pour offrir aux consommateurs du monde entier une grande diversité de produits de qualité. La spécialisation de ses unités de fabrication est la force du groupe. Les faiblesses : le groupe n'est présent sur le marché que de manière saisonnière • Les stratégies : de nombreuses filiales en France et chacune est spécialisée dans un secteur particulier comme la fabrication de tablettes de chocolat, la

cause les teneurs en matières grasses beaucoup trop concentrées. Ils dénoncent également les mensonges par omission des industriels, qui ne valorisent que « les qualités de produits qui les arrangent ». La sphère technologique On peut noter la faiblesse des innovations de rupture. En effet, il apparaît difficile pour les entreprise de confiserie d’introduire des nouveautés totalement inédites sur le marché. Elles tentent de se réapproprier les produits via des modèles de packaging ou des recettes

l’augmentation du niveau de vie ont encouragé chocolatiers et industriels à se lancer dans l’ouverture et à bâtir de véritables empires. Le marché des tablettes de chocolat est en effet détenu aujourd’hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt. Ce sont ces industriels qui vont façonner le marché des tablettes de chocolat, ils leur donnent la forme, la saveur et la texture dont nous nous délectons aujourd’hui. Loin d’être figé, ce marché est en constante évolution, les linéaires

allons tout d’abord réaliser le diagnostic export de Lamy Lutti et de ses produits, puis étudier la concurrence, ensuite analyser et sélectionner des marchés en enfin déterminer les éventuelles aides aux financements. Lamy Lutti Forces Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa Chups.

2. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la sucette. 6 III. Le diagnostic externe 7 1.Les Menaces : 7 2.Les Opportunités : 7 IV. Diagnostic interne : 8 1. Forces de l’entreprise : 8 2. Faiblesses de l'entreprise : 8 V.Plan marketing de la firme Chupa Chups : 9 Introduction : La marque de sucette Chupa Chups a été créée en 1958 par un espagnol Enric Bernat qui eu l’idée de développer des bonbons qui ne salissent pas les mains