Force Faiblesse Carrefour

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

Indicateurs  175 campagnes mailings GSA : +55%  3000 campagnes emailing GSA : +155% Source : Pige Le Site Marketing – total 2008 vendredi 4 juin 2010 Faire vivre le positionnement santé tout au long du parcours shopper des clients Carrefour, familles vendredi 4 juin 2010 Opération « J’aime ma santé » 1- Maison 2- Route 3- Parking 4- Centre Commercial 5- Entrée Magasin 6- Intérieur Magasin Répétition vendredi 4 juin 2010 Opération « J’aime ma santé

… )• Un panel de thématique varié Lego évolue au grès des succès et des effets de mode- Prix élevés (15-20% de plus que Méga blocks). - Positionnement de haute gamme. Lego se démarque de ses concurrents par sa politique de prix- grande surface (carrefour, Auchan) - Magasins spécialisés (toys’R’us , King jouet ) - Internet (www.lego.com) LEGO factory : consommateur conçoit son modèle, vend sa création où l’expose dans une galerie virtuelle. Distribution réalisé par le leader mondial du transport

différence entre Auchan drive et d'autre enseigne Objectifs : J'avais pour but de lister et trouver les enseignes qi pourrais être concurrentes à Auchan drive. C'est a dire quel enseigne propose un drive a leur magasin et définir également les force et faiblesse de leur drive pour ensuite découvrir quelle est l'enseigne la plus concurrentes au niveau des service proposer par Auchan drive. Méthodes : Pour mener à bien mon enquête j'ai donc lister au début toute les enseignes qui possédait un drive

, elle peut ainsi atteindre de nouveau marché où la chaîne d’hypermarchés est déjà implantée. [pic] L’offre de Banque ACCORD n’est peut être pas aussi vaste que celle d’une banque traditionnelle, mais elle a cependant des atouts qui font sa force. Elle propose notamment des cartes de paiement international à des prix très compétitifs. Elle permet de régler à crédit, de disposer d’une réserve d’argent, de profiter d’opérations de paiement en 3 fois sans frais, de passer de paiement direct

1. Définition d’un produit BIO 2. Place de l’agriculture biologique 3. Questionnaire réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation :

C) Menaces du marché 2) La stratégie commerciale de Kellogg’s page 7 A) Position concurrentielle B) Orientation stratégique C) Analyse interne 3) La stratégie commerciale de Nestlé Page 10 A) Analyse interne : ses forces B) Analyse interne : ses faiblesses C) Analyse SWOT Page 5 Partie 2 : Analyse de la gamme, de la marque et du conditionnement de chacun des produits Page 14 1) Les produits Kellogg’s page 14 A) La Marque B) La gamme et les produits C) Le conditionnement 2) Les produits Nestlé

Le pétrole au Moyen-Orient, richesse ou malédiction ? ​Carrefour de civilisations et berceau des trois monothéismes, le Proche et le Moyen-Orient sont devenus, au XXe siècle, le théâtre de multiples conflits. En raison de la richesse de son sous-sol en hydrocarbures, cette région constitue une menace permanente pour la sécurité internationale. Longtemps dominés par le conflit israélo-arabe, le Proche et le Moyen-Orient ont vu se développer de nouvelles formes de conflictualité depuis la fin

L’entreprise ROUTIN, créée en 1883 à Chambéry à vu au fil du temps son attractivité décupler. C’est en 1938 que René CLOCHET rachète l’entreprise et en 1969 que son fils Georges décide de travailler avec le groupe Carrefour. Vermouth Routin devient alors une société anonyme et prend le nom de Distillerie Routin. L’entreprise entre donc sur le marché français des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) grâce notamment à ses sirops. Maison mère de FRUISS et 1883, la société Routin est aujourd’hui

Soleil 106 000 mètre carré 15 millions de visites en 2009 2 niveaux et 3 pour Carrefour ouvert en 1973, il abrite depuis 1993 le cinéma UGC ciné cité Analyse de la concurrence: Naf Naf possède 6 concurrents au sein du centre commerciale. Le concurrent le plus proche est le magasin ETAM | ETAM | Morgan | PROMOD | ZARA | H&M | Esprit | FORCE | Diversité des produits , forte communication(affiche publicitaire) | -se développe