Force Faiblesse Leclerc

LECLERC LECLERC présentation de l’entreprise Leclerc est en activité depuis 44 ans. Établie à ROSNY-SOUS-BOIS (93110), elle est spécialisée dans le secteur d'activité des supermarchés. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. Sur l'année 2021 elle réalise un chiffre d'affaires de 23 627 900€ . Le total du bilan a diminué de 3,27 % entre 2020 et 2021. Adresse : 32-34 Rue du Général Gallieni, 93110 Rosny-sous-Bois date de création

sommes le plus performants - politique globale, et pour la partie opérationnelle, réflexion par région. T O Les P sur lesquels nous nous fixons ; - Place - Promotions SWOT général Forces Spécialisation dans les pâtes festive Faiblesses (Agriculture raisonnée : limite les possibilités d’innovation) Faible notoriété spontanée Opportunités Marché en croissance (+2% sur le marché des pâtes) Pénétration de 99% Tout profil de consommateur 83% des consos attende de l’innovation

Les points de ventes physiques E. Leclerc Intermarché Hyper U Lidl Aldi Type de concurrence Directe Directe PDV Indirecte Indirecte Type de GSA GSA GSA Hard discount Hard discount Part de marché 21.4 14 10.4 4.6 2 Nb PDV 560 magasins 2 250 1 559 1 500 525 Ville St Gilles St Jean St hilaire St Gilles St Gilles Positionnement géographique A la sortie d’une voie rapide. Sur la route menant au centre-ville (face au Super U). Entre la voie rapide reliant St Gilles et St Jean et à 2minutes en

Plan De Communication Introduction La communication de Leclerc est une communication marchande, de type commerciale d’image dans un premier temps, car le but et de faire aimer leur image, dans un second temps il s’agit aussi d’une communication commerciale de marque. I. Analyse diagnostic de la situation Leclerc est une enseigne de distribution à grande notoriété, l’enseigne est à dominante alimentaire d’origine Française, Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs

d’E.LECLERC Saint Pierre les Elbeuf * Historique page 9 * La force de l’indépendance page 10 * Présentation générale page 11 * La grande distribution et ses divers métiers page 12 * Moi et l’entreprise page 15 * Présentation commerciale page 18 * E.LECLERC et ses concurrents page 19 * E.LECLERC et ses fournisseurs page 20 * Les forces et faiblesses de l’entreprise page 21 * Ce qu’on retiendra page 22 * Conclusion

Critère Commentaires Force -Les choix des produits sont excellents au rayon EGP et au rayon High Tech. -L’offre attractive au rayon EGP est satisfaisante -La disponibilité des vendeurs est bien au rayon High Tech Faiblesse -EGP : La disponibilité des vendeurs est faible -L’offre attractive au rayon High Tech est manquante Opportunités -l’ attente pour conseiller les clients est trop longue dans notre enseigne et il faudrait refaire la décoration du rayon informatique pour le rendre plus attractif

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1. Analyse du marché : 2.1. Définition 2.2. Les supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à

bouteilles, au détriment du verre. * Critères : La distribution  * Grande distribution (90%) : hyper et super surtout (GMS : 76% CA) * Restauration hors foyer (RHF) Croissance des références : plus de concurrence Forces et faiblesses de chaque circuit par rapport aux consommateurs et aux fournisseurs. Les autres partenaires : hausse des matières premières. Les concurrents : Dans l’ensemble, beaucoup de MDD et peu de d’autres marques. * Ambiant : MDD avec une place

sont développés dans les années 60/70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages (réfrigérateurs…) et d’une urbanisation grandissante. En France 5 grands groupes se sont développés, Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché, Leclerc : leur évolution a été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ces enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. La conjoncture économique difficile a contribué à diminuer

Historique d) Organigramme e) Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable