Force Faiblesse Leroy Merlin

et leur positionnement V. L’exemple de Leroy Merlin I. Les différents points de vente sur la zone Le bricolage regroupe les occupations exercées hors du cadre professionnel en tant qu'amateur et liées à la création, l'amélioration, la réparation et l'entretien de toutes choses matérielles. Le secteur du bricolage est présent dans la zone. En effet, • Brico Dépôt : • Bricomarché  • Leroy Merlin  • Point P  • Réseau Pro 

1) Analyse commerciale de l’UC Leroy Merlin France SA Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un

1) Analyse commerciale de l’UC Leroy Merlin France SA Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un

SUJET : CAS LEROY MERLIN Ce cas propose de faire une analyse de prospective stratégique de l’entreprise LEROY MERLIN. Pour cela nous entreprendrons une démarche en trois temps. Dans un premier temps, nous établirons une analyse de l’environnement concurrentiel du marché du bricolage mise ne perspective avec le potentiel de l’entreprise par une analyse interne. Puis nous élaborerons un tableau de bord prospectif. Enfin, nous proposerons différents scénarios stratégiques. I L’analyse du système

la ZC magasin = 75,2 % (Moyenne nationale = 76,5%) Annexe zone de chalandise des concurrents 29 concurrents dans ma zone de chalandise qui sont Concurrents directs : - Leroy merlin :( Massy, Vitry-sur seine) |Force |faiblesse | |Une surface plus importante : attire plus de clients, plus de choix |Dans le secteur jardin : choix moins important particulièrement

Fonction : Stagiaire hôtesse d’accueil Nom et adresse de l'organisation : Leroy Merlin ZAC la croisette 08000 Charleville-Mézières Nom du tuteur : Braga Emilie Fonction : Caisse-Accueil Rapport d'étonnement  A) Votre observation : Le contexte de l'accueil (Qui ?) Les protagonistes (personnel d'accueil) : Hôtes et hôtesses d’accueil (en alternance) je suis à l’accueil du magasin Leroy Merlin, ma tutrice est Mme BRAGA Emilie la responsable de l’accueil et des

structurée et actuelle de l’UC Leroy Merlin au sein du groupe : Le groupe Leroy Merlin récemment renommé Groupe ADEO dispose au total de 286 magasins dans le monde dont 111 (dont 5 franchisés) en France avec un total de 32 000 employés dans le monde dont 14 000 employés en France. Ce groupe se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) : Leroy Merlin, grande surface regroupant de nombreuses

marché du meuble milieu de gamme parmi l’ameublement général : 10,7% Concurrents : Industrie très concentrée par de grosses entreprises mais aucune n’apparaît en situation de monopole : Ikea , Conforama, Fly, Leroy Merlin CA IKEA : 29,3 milliards d’€ CA Conforama : 2,29 milliards d’€ CA Leroy Merlin : 5,8 milliards d’€ CA Fly : 22,3 millions d’€ Bilan : Andries est une entreprise spécialisée dans le meuble en kit, qui veut s’implanter sur le marché Français dans le milieu de gamme 30-300€ avec plusieurs

0 A quelles conditions internationaliser avec succès une enseigne de distribution ? Stratégie d’internationalisation des enseignes de distribution : Le cas de Leroy Merlin au Mexique Soutenue par : Benjamin Bocquet Master 1 Management de la Distribution Master 2 Marketing International Faculté de Finance Banque Comptabilité Comptabilité – Université Lille 2 – Septembre 2012 1 Remerciements Je tiens à remercier les personnes qui ont contribué à l’écriture de ce mémoire. Tout d’abord, je tiens

représente 6 milliards d’euros et constitue le principal marché des GSB[1] (Source Eurostaf). Ce secteur est très évolutif, il faut donc être réactif pour pouvoir rester au premier plan. C’est tout l’enjeu auquel doivent faire face les GSB comme Leroy Merlin ou Castorama. Nous évaluerons tout d’abord les évolutions qu’a connu le marché de la décoration d’intérieur en France puis nous déterminerons quelles peuvent être, demain, les réponses des GSB aux diverses évolutions que subit ce marché.