Forces Et Faiblesses De L économie Allemande

France, cette forme de distribution espère atteindre 20 % du marché en volume à la fin 2005. On est loin certes des 40 % ou plus qu’elle représente en Allemagne, son pays d’origine où elle apporta une réponse immédiate aux besoins alimentaires des Allemands en 1948, dans un pays dévasté par la guerre et les bombardements alliés : en proposant 600 références et pas plus, au prix le plus bas, grâce aux accords de longue 204 Revue française de gestion durée passés avec des industriels pour ne

mutations : o 1er âge 1780-1870 o 2ème âge 1870-1970 o 3ème âge 1970 à nos jours Economies monde et développement du capitalisme marchand XVIème-XVIIIème siècle Chaque économie monde représente un monde Avant la naissance du capitalisme industriel mondial Les économies étaient principalement de type agraire. Les progrès économiques minimes s’observaient sur de très longues périodes. Il s’agit d’une économie de type statique. Elément déclencheur de l’économie mondial :  Découverte de l’Amérique

revente du bien immobilier permettrait de récupérer le dû, mais cela sous-entend que le prix de l’immobilier grimpera constamment, et vite. Ces emprunts ont causé un défaut de paiement de plusieurs millions de foyers au Royaume Uni et aux Etats-Unis. Forcés de saisir les propriétés et de les revendre, et faisant face à une baisse du prix de l’immobilier, les prêteurs n’arrivent plus à recouvrir leur dû. Cela a engendré des difficultés financières pour les banques, en plus de la faillite des ménages cités

Ce manque de transparence, les partenariats douteux, et le non respect des normes et règles internationales entraine une mauvaise perception, une mauvaise image de FC auprès des populations et gouvernements européens. Ceci représente donc des faiblesses importantes exploitables contre FC. Les zones, domaines, et causes possibles de confrontations. La zone concernée est le marché européen (marché anglais et suédois) dans le domaine militaire et aérospatial (carburant pour missiles et fusées).

Quelques chiffres clés par concession 14 La Segmentation Stratégique 15 A) Les domaines d’activités stratégiques 15 B) Les facteurs clés de succès 16 L’entreprise et son environnement 18 A) L’analyse de la chaîne de valeur 18 B) Les 5 forces concurrentielles de PORTER 20 C) La matrice BCG 22 Synthèse 24 A) Analyse SWOT 24 1. L’analyse interne 24 2. L’analyse externe 26 B) Les formulations stratégiques et les recommandations formulées 27 Conclusion 29 Bibliographie

constitue le 3e constructeur automobile mondial et le 1e européen : Audi peut bénéficier de l’expertise et des ressources financières du groupe lorsque la marque est amenée à effectuer des investissements importants. Opportunité de réaliser des économies substantielles au niveau de l’approvisionnement. Possibilité de partager les coûts associés à certains projets menés par les marques et de réaliser des synergies. Possibilité pour Audi de maintenir ses budgets malgré la crise et de récolter un

de la confiserie. De même, au rang mondial, Ferrero avec Kinder ou Nutella en Italie, Chuppa Chups en Espagne ou encore Kraft Foods du groupe Philipp Morris aux Etats-Unis avec les chewings gums Malabar et Hollywood, peuvent concurrencer l’Haribo allemand. Face à cela, Haribo représente en 2006 une part de bénéfices de 105.7 millions d’euros en France. Son positionnement en tant que marque et contre la concurrence est marqué par le fait qu’ils mettent particulièrement en valeur la « vente sous promotions »

 d’Allemagne et d’Autriche­Hongrie  Ø​   ​ Circulation des capitaux et le commerce sont facilités (monnaies diverses toutes  maintenues sur une base stable par rapport à l’or et l’une vis­à­vis de l’autre)  Ø​   ​ Sécurité presque absolue  Production allemande :  Ø​   ​ Production houillère est passée de 30 millions de tonnes en 1871 à 190 millions en  1913.  Ø​   ​ Allemagne = centre économique de l’Europe, pilier central, le système  économique européen se groupait autour de l’Allemagne et la prospérité du 

lui prête l’ambition de confier les rênes d’Areva au groupe Bouygues. Au fil de ces discours et de ses interventions on voit se dessiner une politique qui, pour l’essentiel, s’inscrit dans une tradition ancienne, pompidolienne… avec quelques idées forces : -  Les activités industrielles sont importantes et il faut les défendre, -  Il faut construire des champions nationaux dans les activités jugées stratégiques, -  L’Etat a toute légitimité pour intervenir dans le champ économique. Il n’a pas vocation

« Prospérité du vice » - Daniel Cohen 1) Présentation Daniel Cohen est un économiste français actuellement professeur en économie { l’Ecole Normale Supérieur (ENS), { Paris 1 et { l’Ecole d’économie de Paris. Né en 1953, ses pensées s’orientent particulièrement vers l’étude de l’économie des pays en développement, de leurs dettes et de leur production. En plus de ses qualifications en tant que professeur, Daniel Cohen est éditorialiste pour le journal Le Monde, membre du conseil d’analyse