Forces Porter Pernod Ricard

chance pour l’industrie des vins et spiritueux. D’un point de vue plus général, les indicateurs que sont le taux de chômage mondial, la récession économique en zone Euro, la baisse du dynamisme économique en Chine ainsi qu’aux Etats-Unis ne semble pas porter de message très positif pour les entreprises exportatrices. Mais l’entreprise possède un atout de taille qui est le canal de Panama, celui-ci lui permet d’exporter et de distribuer leurs produits relativement facilement. Le canal est donc un atout

lancement de ce conditionnement. La distribution France est couverte par 14 usines. 1978 départ de Gerard Canit. 1983 : Lancement aux États-Unis sous le nom d'ORÉLIA qui prendra ensuite le nom d'Orangina. 1984 : Orangina rejoint le groupe Pernod-Ricard, ce qui lui permet, sous l'impulsion de Michel Fontanes son nouveau PDG, d’étendre son domaine de distribution au monde entier. Le film publicitaire de Jean-Paul Goude, La Piscine, rencontre un vif succès. Il avait pour but de rendre plus attrayant

part, d’accroître sa production. Les actions de la société sont aujourd’hui cotées au Second Marché d’Euronext Paris et au Premier Marché d’Euronext Bruxelles. Dans cette analyse du Groupe Vranken Pommery Monopole, nous allons nous efforcer de porter un jugement sur le potentiel de l’entreprise pour des investisseurs externes. Pour parvenir à cela, il nous est nécessaire de comprendre les enjeux actuels et futures de l’entreprise ainsi que de ses dirigeants. Le Groupe Vranken Pommery Monopole

Biens d’équipement domestique Télécommunications Energie et Produits de base Matériaux de construction Communication Médias M.Langlois EMN - U1 7 Le CAC 40 et ses métiers           L’Oréal LVMH Michelin Pernod-Ricard Peugeot PPR Renault Saint Gobain Sanofi-Aventis Schneider Electric 19/04/2011           Pharmacie Cosmétiques Conglomérat Equipement automobile Agroalimentaire Automobile Distribution Grand Public Automobile

en hommage au Palais présidentiel à Varsovie. 21 janvier 1997 Introduction de Belvédère au Nouveau Marché de la Bourse de Paris. Juin 2003 Création et lancement de la vodka Grand Public Sobieski, une réussite remarquable. 2004 Sobieski vodka aux portes du top ten des marques mondiales de vodka. 2005 Création et développement de la filière vins. Succès des vins bulgares vendus en Pologne. 21 décembre 2006 Fin du conflit avec Phillips Millennium. Cession des droits de Belvédère Vodka et Chopin contre

en franchise dans la limite de : - 3 litres de boissons alcoolisées - 20 paquets de cigarettes, - 25 cigares ou 200 grammes de tabac. Vignette fiscale Toutes les boissons alcoolisées, importées ou commercialisées depuis le 1er janvier 2002, doivent porter une vignette (« marbete »), ou sceau fiscal (« precinto ») dans le cas de boissons en vrac. Cette vignette est délivrée par le service du SAT du Ministère des Finances (Secretaria de Hacienda). Le SAT dispose de 3 bureaux à Mexico. Attestant le paiement

Economy (2008 figures) 5 1.5) Sociological context: 5 Part 2: China and the Wine Market (PESTEL) 6 2) Policy and Economic environment . 6 2.1) social context (culture and wine consumption): 7 2.2) Legal Environment 8 Part 3: Design Competition (Porter) 10 A) Intensity of competition 10 B) Power of suppliers' negotiations 12 C) Bargaining power of customers………………………………………………………...12 D) New entrants 13 E) The threat of substitute products 13 Conclusion 14 Introduction China is

• Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise Forces / faiblesses Compétences distinctives Possibilités d’actions Avantages / inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Formulation de la stratégie Activités Objectifs Moyens

fonctions attendues par le client Produit Marché Type de technologies utilisées Groupes de clients servis 57 Comment mener la segmentation ?  Intuitivement :  catégories évidentes (ex : DAS = un type d’alcool chez Diageo ou Pernod Ricard)  habitudes du secteur étudié (ex : automobile (citadines, utilitaires, berlines, 4x4, etc.)  pratique des firmes (structure organisationnelle)  En utilisant les dimensions clients, technologies, besoins satisfaits: les moteurs du développement

...................... 48 5.3 Beijing Winery ................................................................................................ 49 5.4 Dragon Seal Wines Corporation or Beijing Friendship Winery Co., Ltd. ......... 54 5.5 Beijing Pernod-Ricard Winery......................................................................... 62 5.6 Qingdao Huaguan Wines & Spirits Co. .......................................................... 63 5.7 Sino-Foreign Joint-Venture Huadong Winery Co., Ltd. ..