Fordisme Avantages Inconvénients

par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues (William Leffingwell, Henri Fayol, etc.). Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement dit du fordisme en fera une très large application. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Le métier de

production Gestion des Opérations A. ELAMRI 5 de 32 La gestion des opérations au fil du temps 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI 6 de 32 Importance de la production Les stratégies liées aux opérations confèrent des avantages concurrentiels à l’entreprise. Fig ure 8-4 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI L’entreprise en action 7 de 32 Conception du processus de production Les principaux éléments à considérer sont : – les prévisions de la demande

Taylorisme : → division horizontale (parcellise les taches ; ils conçoivent les méthodes de production) ------------------------------------------------- →division verticale (les exécutants) ------------------------------------------------- Fordisme → convoyeur (W a la chaine) ------------------------------------------------- → Standardisation (même taille, même forme) ------------------------------------------------- → 5 dollars a day II. Le rôle des agents économiques Document

(responsable). Directeur commercial Directeur de production directeur comptable Fonction Fonction Achat Vente Avantages Inconvénients L’autorité et la responsabilité bien définies. Le respect de l’unité de commandement facilite la coordination. Difficulté de communication. Manque de spécialité. Manque de dynamisme et motivation. b-La structure fonctionnelle :

production La méthode KANBAN Introduction Depuis le 20e siècle, de nombreuses méthodes de travail ont été mises en place dans les entreprises comme par exemple le Taylorisme et le Fordisme. Des méthodes qui utilisaient le travail à la chaîne. Avec l’arrivée du Toyotisme, on a utilisé des méthodes partant de la demande du client, il a donc fallu mettre en place des outils comme le Kanban pour le bon fonctionnement de celle-ci. Le

spécialisé, c’est-à-dire, pour les pays industrialisés, la période 1920-1970 environ. En France, même si les premières tentatives remontent au début du siècle, la généralisation du taylorisme et l’avènement du mode de régulation fordiste (cf. fiche « le fordisme ») sont postérieurs à la seconde guerre mondiale. Si l’on adopte néanmoins cette acception élargie, la crise du modèle de la grande industrie et l’avènement d’un nouveau système technique ne marquent pas la fin du taylorisme, mais s’inscrivent au

sociaux. 2/ Après avoir présenté les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970, vous en montrerez les effets sur les conditions de travail. quelques pistes : Montrer les principales différences entre taylorisme, fordisme et toyotisme, puis montrer ensuite que les conditions de travail ne se sont pas forcément amélioré pour tous les salariés (la pression étant désormais exercée par la demande et un peu moins par le contrôle hiérarchique direct – à nuancer selon le

« Management fonctionnel » → Pour Taylor, les êtres humains étaient des machines. Pour être ouvriers, il n’y avait pas besoin de réfléchir, d’être intelligent. Tout ce dont on avait besoin, c’était les mains, pas besoin de la tête. Henry Ford (fordisme): - Travail à la chaîne (chaînes de montages) - Normalisation des pièces - Réduction du temps et des coûts de production - Travail de nuit (Equipes qui tournent en 3 x 8) - Augmentation de la productivité - Forte augmentation

rôle de l’Etat (Monétarisme, Economie de l’offre – Laffer, etc.) Durée de la « crise » remet en cause son statut conjoncturel (écart au modèle idéal) Travail fondateur : 1976, M. Aglietta, Régulation et crises du capitalisme : crise du fordisme liée à une norme de consommation et un rapport salarial particuliers, monnaie et crédit et concurrence conglomérale Suivent de nombreux travaux sur d’autres pays au cours des années 70 et 80. Cf Boyer 2004 Cette crise n’était pas la

A/ Les facteurs de la croissance dimanche 5 septembre 2004.   706-7 B/ Les causes du chômage A/ Les facteurs de la croissance C/ Moyennisation ou polarisation ? A/ Mesure et évolutions de la mobilité sociale C/ Le fordisme, mode d’organisation du travail et mode de régulation économique Jean Pierre Malrieu A/ Les facteurs de la croissance D/ Croissance et développement durable A/ Mesure et évolutions de la mobilité sociale A/ L’investissement : formes et fonctions B/ Le financement