Fort de Planoise

ty uvt yv ty v tygg vty v ty gv ty v ty vt yv t-y cv ty cv tyè vèt cvt èc tèyc ftè c èty cètyu c tèu cè uycv tuj cvgj jcv uj cvjk hv uhjk vu cv ètyu v yui cv yuiLe fort de Planoise, de son nom officiel fort Moncey, est un ensemble de fortifications militaires bisontines de type Séré de Rivières dont l'ouvrage le plus important est le fort principal situé au centre d'un véritable môle, regroupant plusieurs abris, des chemins de traverses ainsi que quatre grandes batteries annexes utilisées pour le stockage

BEZES – Université Paris 2 Panthéon-Assas - 19 - 1. Fixer des objectifs clairs pour un maillage de réseau pertinent L’objectif du bon maillage est d’allouer ou de réallouer significativement les moyens commerciaux et humains sur les zones à plus fort potentiel pour ensuite et seulement ensuite, sélectionner les emplacements adéquats. Il s’inscrit dans des stratégies soit de conquête (déploiement volontariste de points de vente), soit de rationalisation du réseau. Le bon maillage de réseau comme

Les situations des usagers Le ressenti des habitants : Les travaux du tramway à Besançon ont bouleversé les habitudes de certains habitants. Depuis l'annonce des travaux du tramway en 2008, les réactions des habitants du Grand Besançon sont fortes et diverses. Entre désaccord, insatisfactions et critiques les habitants sont de plus en plus soucieux de l'avenir de leur ville. . Nous avons interrogés de nombreux Bisontins et d'autres personnes externes à la ville pour savoir leurs pensées par

tram sera aussi un accélérateur de développement pour l’agglomération » fait valoir Jean-Louis Fousseret. Son tracé a d’ailleurs été pensé pour irriguer des secteurs qui bénéficient déjà d’une forte activité (le centre-ville) ou d’une forte densité (Planoise), mais aussi d’autres secteurs en devenir comme le futur éco-quartier des Vaîtes, le futur pôle tertiaire Viotte, le CHU regroupé et ses 5 000 emplois ou les Hauts-du-Chazal, qui enregistreront, à Un projet autofinancé « le tram sera aussi

Contrats urbains de cohésion sociale (CUCS). Les auteurs Délégation interministérielle à la ville – mission Prospective et stratégie – 6 2007 pourront indiquer quels domaines leur paraissent mériter une vigilance particulière compte tenu des fortes potentialités de changements dont ils sont porteurs (axes de veille prospective). Pour mener à bien cette phase, dont la bonne tenue garantit le sérieux de la démarche, il conviendra d’organiser le travail et de répartir ces « fiches tendances » au

autres ; 1/3 temps à l’examen Inégalités correctrices/temporaires pour restaurer l’égalité ZEP = zone à éduquer en priorité, critères de taux d’échec et de décrochage -> +de moyens mis en place Politique de la ville : ZFU = zones franches urbaines (Planoise) -> attirer des entreprises, politiques fiscales Plusieurs conceptions de la justice sociale Méritocratie : système dans lequel les plus méritants obtiennent le plus d’avantages (prestige, honneur, K économique,…) Légitime les inégalités qui découlent

Grand Besançon et les Conseillers généraux du Doubs, nous réclamons un “plan Marshall” pour le financement des infrastructures routières et ferroviaires. La mise au gabarit B+ de la ligne ferroviaire entre Besançon et Belfort, la tranchée couverte de Planoise, l’échangeur du Trou au Loup, la liaison Nord Est et bien entendu la voie des Mercureaux à achever, sont également des infrastructures nécessaires au développement de notre territoire. Le 4 avril, nous étions de nombreux élus mobilisés devant la

professionnelle. II.5) L’ENQUÊTE. Ø II.5-1 Cadre local. Notre enquête s’est déroulée dans deux collèges : le collège Voltaire et le collège Pompidou. ÄLe collège Voltaire est situé à la limite ouest de l’agglomération bisontine dans le quartier de Planoise (plus de 20 000 habitants) ; il est fréquenté par 775 élèves (cf. Tableau I). Le taux moyen d’absentéisme recensé pour l’année 1997-98 est de 3,35% (cf. Tableau II). Ce même taux en 1995 était aussi supérieur à 3%. Patrizia LETIERCE-TROTTA -

à créer des structures d’accueil d’Urgence, collectives ou en appartement. Création du PRE-CADA (Centre d’Accueil d’Urgence des Demandeurs d’Asile). Il dispose de 12 appartements en diffus dans le parc locatif public, situés sur les quartiers de Planoise et Brûlard. Cette structure d’hébergement d’Urgence, est rattachée au Centre de Rencontre de la Double Ecluse comme le CADA crée en 2000. La différence entre ces deux entités se situe au niveau financier : le CADA a un budget pérenne, le PRE CADA

dispositifs nés des politiques éducatives (voir ci-dessus en 1.2.1.). Toutefois, cette participation n’est pas systématique. Un inspecteur d’académie ayant beaucoup œuvré sur l’accompagnement scolaire en tant qu’adjoint dans un département s’est déclaré fort surpris, en arrivant dans un autre département, de découvrir que l’inspecteur d’académie n’était pas associé au pilotage des contrats locaux d’accompagnement à la scolarité (CLAS). Des départements mentionnent une ou deux réunions annuelles d’un