Fournisseurs Ferrero France

on retrouve les éléments externes à l'entreprises ayant une emprise directe sur le fonctionnement de celle-ci : le marché et les publics. Le marché se compose de l'offre et de la demande. Les publics quant à eux, comprennent les publics directs (fournisseurs, prescripteurs, conseillers) et indirects (monde financier, groupes d'intérêts tels que les associations professionnelles, la presse, la population, etc). * Le macro environnement : ce sont les facteurs généraux extérieurs à l'entreprise qui déterminent

Les fusions et acquisitions diverses réarrangent le marché et peuvent donc avoir une influence sur le prix de la praline. Le comportement et l’influence des 6 grandes multinationales (Mars, Philip Morris, Hershey, Nestlé, Cadburry Schweppes et Ferrero) sur le marché du chocolat produisent donc des hausses ou baisses de prix du chocolat. La concurrence extérieure et le risque de nouveaux entrants impactent les prix. Un marché fortement concurrentiel réduit le prix des pralines. Le développement

de production Jane Anderson Maquette Rachel Wiggans Rédacteur en chef Alain Marc Directeur de clientèle Julien Menut Procurez-vous votre exemplaire auprès des centres de documentation ou d’orientation des universités et des écoles suivantes : France Grands Etablissements Publics Spécialisés Ecole Nationale d’Administration (ENA) ENSTA ParisTech Ecole Normale Supérieure (ENS) Ulm-Sèvres & Lyon Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique (ENSAE) Institut d’Etudes Politiques

Mercredi 15 déceMbre 2010 - N° 4619 www.latribune.fr FraNce MétropolitaiNe - 1,50 € reA Jean-Marie Sander, président du Crédit Agricole. CAC  40  IndIcateurs du mardI 14 décembre 2010 comment le crédit agricole cherche Pourquoi la domination de à se réinventer. PaGe 22 et édItorIal PaGe 38 Google pose problème. PaGeS 2 et 3  + 0,27 % 3.902,87 pts • FTSE  100 + 0,52 % 5.891,21 pts • DAX  30 dÉCONOMIE laureNce ParISot, soucieuse de prendre de vitesse l’exécutif, propose

modifiera la société dans les années à venir. Elle permettra à l’individu d’être cohérent avec lui-même et de se sentir à l’aise dans ses choix, il ne sera plus tiraillé entre choisir un produit à prix bas fabriqué en Chine et le produit cher fabriqué en France. Les actions publiques peuvent accompagner ce changement profond et réguler le marché de telle sorte que les écarts de prix réels soient plus faibles. J’espère qu’elles se multiplieront. Des entreprises ont déjà modifié leurs pratiques en investissant

Exercices des pages 104-105 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Sujets de brevet des pages 106-107 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Chapitre 8 Défense et action internationale de la France  Ouverture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Activités 1 Quelle protection la défense globale assure-t-elle ? . . . . . . . . . . . . . . .

2 La notion de « rivalité élargie » 2.1 La menace des nouveaux entrants 2.2 La menace des produits de substitution X LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2.3 Le pouvoir de négociation des clients 2.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 258 258 261 261 262 262 263 263 264 264 265 266 267 269 271 272 273 275 276 277 278 279 279 283 284 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 3 Les situations concurrentielles 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 La concurrence pure ou parfaite L’oligopole La

La menace des nouveaux entrants 2.2 La menace des produits de substitution 250 250 251 253 254 255 256 257 X LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2.3 Le pouvoir de négociation des clients 2.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 3 Les situations concurrentielles 261 La concurrence pure ou parfaite L’oligopole La concurrence monopolistique ou imparfaite Le monopole La dynamique concurrentielle 261 262 262 263 263 4 L’avantage concurrentiel externe

quelques points de vente on peut attendre beaucoup de population c'est un avantage (ex: être sur Paris plutôt que dans une ville moins connu). Il y a une manière très importante d'entrer dans un marché (cf. densités de population). Forte densité en France, dans la région de la Ruhr, en Inde, en Chine, dans les pays asiatiques (Hong Kong, Tokyo, … avec plusieurs millions d'habitants sur quelques m²). Modification dans les comportements lorsque c'est dense. Aux USA, c'est dense dans certaines régions

l’Emploi Ile de France, ARRETE Article 1 : La médaille d’honneur du travail ARGENT est décernée à : - Mademoiselle ABBADIE Sylvie Directeur Adjoint Prix et Remboursement, PIERRE FABRE S.A., BOULOGNE BILLANCOURT. - Mademoiselle ABDALLAH Mouna Employée de Restauration Caissière, COMPASS GROUP FRANCE, CHATILLON. - Monsieur ABDAT Mehena Ingénieur d'Etudes, APRIA - R.S.A., MONTREUIL. 3 - Mademoiselle ADAM Myriam Directrice Finance & Controlling, FUCHS LUBRIFIANT FRANCE SA, NANTERRE.