Fournisseurs Galeries Lafayette

est réalisé grâce aux PME Carrefour 13.9 % Champion 7.7 % Ed 1.8 % Environ 7 000 références 80% 178 hypers 551 supers 490 discounts 57 hypers 277 supers 120 autres LECLERC 26 AUCHAN 27.6 CASINO 19 CORA 9 Les MOUSQUETAIRES 37.16 1 200 PME et PMI fournisseurs SYSTEME U 12.7 21% du CA est réalisé grâce aux PME ALDI 24 LIDL 15.2 DELHAIZE 21.1 COLRUYT 3.14 NC NC NC NC Géant 4.2 % Monoprix 2.1 % Casino 1.8 % Franprix 1.4 % Environ 3 100 références NC 115 hypers 433 supers 871 autres NC

vis-à-vis de l'habillement: [pic] e) La distribution Les principaux circuits de distribution pour les sous-vêtements masculins sont ➢ Les hypermarchés: Carrefour ➢ Les chaînes spécialisées: Dargeling ➢ Les grands magasins: Galerie Lafayette ➢ Les grandes chaines de diffusion: Orcanta Les chaines spécialisées sont leaders sur le marché avec 26% des parts. On remarque un important déclin des magasins spécialisés indépendants. => La distribution a du s'adapter à ses utilisateurs

Marsans, Renault et MoviStar se trouvent juste derrièr . 17 Introduction El Corte Inglés (la coupe anglaise) est la plus importante chaîne espagnole de grands magasins. Elle est présente en Espagne et au Portugal. Elle est l’équivalent des Galeries Lafayette en France. El Corte Inglés possède des enseignes dans la majorité des grandes villes espagnoles : Madrid, Barcelone, Valence, Séville, Bilbao, Saragosse, Grenade, Pampelune, Valladolid, Vigo, Burgos, Alicante, Cornellà de Llobregat, Léon… Elle

ou s’installent aujourd’hui sur la toile. Hourra.fr, Telemarket.fr, Ooshop.fr, C-Mescourses.com, … sous ces noms teintés de cyberculture se cachent aujourd’hui des groupes de vente traditionnels tels Cora, Carrefour, Casino ou les Galleries Lafayette, décidés à ne pas perdre leur leadership sur les consommateurs. Nous verrons progressivement pourquoi la grande distribution a décidé de se lancer dans le e-commerce avec l’ensemble des enjeux (stratégiques, financiers, …), les réactions des

PRESSION 5 : la position de force des fournisseurs La position de force des fournisseurs est forte. Tout d’abord, les fournisseurs sont peu nombreux et sont ceux qui s'occupent de rassembler les différents éléments du parfum (plante, arbres, fruit). Ils peuvent mettre en péril la production de ce parfum en cessant toutes activités. Les composants du parfum sont plutôt rares, surtout, en vue d'une récolte industrielle. Les fournisseurs imposent des prix de vente aux marques (cf

Historique et problématiques de la logistique Anticipation Gestion en temps réel Flexibilité et Réactivité dans un environnement « Zéro frontière » et « zéro contrainte Logistique ». Nécessité d ’une nouvelle organisation Collaboration avec fournisseurs et Clients, connectivité avec partenaires dans un contexte mondial. Suivi des performances Arbitrage et maîtrise dans les Coûts de la Supply Chain. 2000: La période de demande opportune I – Logistique et Supply Chain Quelles différences ? La

Les circuits de distribution peuvent être organisés de différentes manières en fonction des liens existant entre les intervenants. 1- Le commerce indépendant Un commerce indépendant est géré par un commerçant libre de tout contrat envers ses fournisseurs ou envers d'autres commerçants exerçant une activité identique. Autrefois, sa boutique s'intitulait « Epicerie » ou « Quincaillerie », parfois suivi de son nom de famille ou du prénom de l’un des membres de sa famille... Les pharmacies, les cafés

Implantation 2.2 Ressources Humaines 2.3 Réduction du Temps de Travail 2.4 Gestion & Administration Notes et observations 07 08 09/10 11 12/13 14 3.0 Activités Commerciales 3.1 Services & Produits 3.2 Clients 3.3 Techniques Commerciales 3.4 Fournisseurs & Sous-traitants 3.5 Volume d’affaires, C.A. Notes et observations 15 16 17 18 19 20/21 22 4.0 Partie Technique 4.1 Organisation Technique 4.2 Matériel PAO PAC 4.3 Investissements PAO 1999 4.4 Les étapes de réalisation 4.5 Tâches effectuées

couleurs plus légères telles qu’un rose pale, un gris lumineux ou encore un délicat vert amande complètent cette collection. Notre ligne est actuellement distribuée dans les points de vente les plus sélectifs à travers le monde tels que les Galeries Lafayette et Le Bon Marché à Paris, Selfridges et Dover Street Market à Londres, Barneys à New York, Quartier 206 à Berlin, August Pfüller à Frankfurt, Bloomingdales à Dubai, Isetan à Tokyo... 16 3. Matières premières et Production A travers

internet et par des sponsorisations évènementielles (Fuzz’yon). Mode d’approvisionnement : Music’ Halles travaille avec les importateurs sur la France qui eux, travaillent avec les fournisseurs basés à l’étranger (Belgique, Italie et Hollande.) Pour les commandes, le responsable, Olivier Fortin, appelle directement les fournisseurs. Les livraisons se font par différentes entreprises telles que : Géodis, Chronopost et UPS à J+3. L’équipe de vente passe commande une fois tous les mois et principalement en