Fraise

dhs : a- Déterminez la droite du coût total ( CT = FF + FV.X ) (FF=Frais fixes FV=Frais variables ) b- Calculez le coût variable, la marge et le seuil de rentabilité (marge = prix de vente – FV) c- En utilisant la marge trouvée dans la question précédente, calculez le profit qui serait réalisé si le niveau de production était de 8 000 unités 6 000 unités 10 000 unites Main d’œuvre Matériel Frais généraux Autres frais fixes 360 000 dhs 216 000 dhs 324 000 dhs 480 000 dhs 600 000

[pic] Dans l’exemple présenté, le TMCV est de 26%. On ressent l’objectif de rentabilité comme l’obligation de maximiser la MCV sur laquelle viendra s’imputer des frais fixes. Frais fixes sur lesquels l’entreprise a peu d’emprise. Dans cette optique, il sera pertinent de savoir à partir de quel moment la MCV couvrira les frais fixes. Le seuil de rentabilité La notion de seuil de rentabilité Définition : le seuil de rentabilité d’une entreprise, d’un produit, … est le chiffre d’affaires

Calculatrice, ordinateur non autorisés. /30 /20 Exercice N°1 – Marketing ! L’étude de marché a montré que la quantité q de produit est liée à son prix de vente p par la relation suivante : q = −kp + q0 Le coût de production fait intervenir des frais fixes C0 et le coût unitaire Cu . Ainsi le coût total pour produire q unités est : C (q) = qCu + C0 1.1 – Etablir l’expression du bénéfice brut réalisé en fonction du prix de vente - (2 points) Le bénéfice brut est obtenu en retranchant des recettes

résultat de 122 970 F La capacité de contrôle devrait alors passer à : 771 * 0,2 + 585 * 0,3 = 330 h , soit un accroissement de 10%. Cette possibilité n’est envisageable que si l’accroissement de marge sur coût variable est supérieure à l’augmentation de frais fixes nécessité par le changement de structure. DEUXIEME PARTIE : 1. Loi de probabilité : La marge sur coût variable unitaire est de 400 F pour le produit BV-102 (X) et de 330 F pour le produit HR-306 (Y). La marge sur coût variable de BV-102 suit

ou très faiblement avec la production et les ventes. • Exemples : frais généraux, loyers, frais administratifs, amortissements, frais de personnel indirects… • Ces coûts sont fonction de la structure et de l’organisation de l’entreprise. • Ils ne demeurent pas fixes pour tout niveau d’activité mais ils varient par palier : une augmentation importante de la production entraîne par exemple, des investissements additionnels, des frais de structure supplémentaires. Charges variables • Celles dont

programmes couteux et exigeants 1.1. L’avantage essentiel d’un complémentarité militaire civil • Les bombardiers B17 et 52 sont à l’origine des longs courriers. Chaines de prod polyvalentes : KC 135 et Boeing 707. • Militaire comme priorité : 75% des frais fixes de la chaine de prod et 40% des bénéfices de Boeing. • Peu d’investissements initiaux : capacité de prod de l’Etat est de 10%. 1.2. Caractère cyclique • Rendent les produits étrangers marginaux : Concorde. • Réaction face aux crises :

production 1500F - coût fixe de production 1000F - frais généraux 500F total 6000F Le prix de vente moyen à la tonne est de 7 000F pour tous les clients y compris P Les frais de transport sont de 300F/tonne La structure des coûts de production moyen à la tonne de la société P est la suivante : - coût d’achat surgelés 7300F - autres ingrédients 5000F - frais variables de production 500F - frais fixes de production 1500F - frais généraux 400F total 14700F La

accumulation de charges sur un produit ou un service. - la comptabilité de gestion ne travaille pas exactement sur les mêmes charges que la comptabilité financière : - « charges non incorporées» (exemple : charges exceptionnelles, amortissement des frais d’établissement, etc….) - « charges supplétives» (exemple: rémunération des capitaux propres, rémunération du travail de l’exploitant individuel). Charges non incorporées Charges supplétives Ensemble des charges de la comptabilité financière

Définition des coûts Coût de possession du stock se décompose : - coûts de manutention (mise en stock, préparation de commandes, etc.). Ces coûts se mesurent en prenant en compte les salaires chargés. - coûts de stockage (frais fixes de l'entrepôt: locaux, équipements, meubles de stockage etc.) - coûts financiers, taxes (coût du crédit, amortissement, non affectation de ces ressources à une autre activité, assurances, etc.) - coûts liés aux vols, à l’obsolescence, aux avaries, à la perte

cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site- Corrigé exercice 1 1. Qu’est ce qu’un coût ? Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini Exemple : Un coût = le prix d’achat de la matières premières + frais d’achat + coût de la main d’œuvre + Amortissement des machines + diverses charges + charges de distribution… Un coût peut s’appliquer : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier, un poste