France Boisson Strategie De Distribution

stratégique de Nestlé 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du portefeuille d’activité

d’activités stratégiques du Groupe Pernod Ricard. Réponse à la question : Pour pouvoir étudier les stratégies mises en place par Ricard, il est nécessaire au préalable de découper les activités phares de l’entreprise et les organiser en des domaines d’activités stratégiques DAS. La segmentation dépend des conditions concurrentielles, du marché visé, des technologies et outils utilisés et du circuit de distribution. A partir de ces instruments, nous avons effectué une segmentation stratégique en 2 domaines

de l’industrie alimentaire en France. PepsiCo est aujourd’hui une entreprise multicatégorielle qui intervient dans 4 secteurs alimentaires : Boissons, jus de fruits, chips, céreales. Cette entreprise est présente dans plus de 160 pays. Elle propose une large gamme de boissons gazeuses : - Pepsi, Pepsi Twist, le cola au citron - Une gamme complète de soda light ; Pepsi light, Pepsi max, Pepsi Twist Light, 7up light, le 1er lemon-lime light De plus, sa stratégie de diversification notamment avec

est une boisson de fruit et un mix de fruit savoureux mais aussi très bon au niveau nutritif. On peut trouver des smoothies dans différents types de distribution et sous différent packaging comme en bouteille ou en brique on peut le trouver sur le quai du métro ou même au supermarché. Le smoothie peut être positionné dans différents secteur ou marché : • le premier serait celui du fruit puisque le smoothie est composé de 100% de fruit • le deuxiéme serait le marché des boissons fraîches

INTRODUCTION : J’ai choisi un thème qui peut paraître récurrent,  mais qui nous concerne directement, celui du marché du cola. Il ma paru intéressant de prendre les deux protagonistes sur le marché du cola, deux entreprises ayant des stratégies tout à fait différentes, pour une notoriété presque identique.« Quand l’un choisit le rouge, l’autre choisit le bleu. Depuis un siècle, Coca et Pepsi se livrent un combat sans merci à l’échelle planétaire. […]Les deux marques les plus emblématiques

....................................................................................... 14 b). Placement de Pernod par rapport aux types de spiritueux .......................................... 16 c). Pernod Ricard sur le marché des spiritueux en France ............................................... 17 2. Les autres compagnies détiennent entre 4 % et 6 % des ventes sur le marché des spiritueux.......................................................................................................

-positionnement sur les vins, champagnes et différents spiritueux. -Risque de cannibalisme entre les produits. Produits -« top 14 » Produits phares. -Très forte innovation des produits. -Produits de qualité sélection rigoureuse des fournisseurs. -Stratégie de « Prémiumisation » -Lancement d’édition limitée avec la participation de célébrités. Communication -Communication sur support variés. -Communication importante (19.2% de son revenu) -Lancement d’une application pour Iphone sur le groupe

Apparu en tant que concept au début des années 90, le Trade Marketing vient mettre un terme à cette situation conflictuelle. Il s’assigne comme objectif : l’optimisation des relations entre les fabricants et les grandes enseignes de la distribution. Les situations conflictuelles entre producteurs et distributeurs peuvent être le résultat d’un déséquilibre dû à une position de force du distributeur lorsqu’il dispose d’une puissante centrale d’achat ou bien celle du producteur lorsque

fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il est tout particulièrement chéri par les marocains. En effet, juste après l’eau, car bien plus qu’une simple boisson chaude, il est considéré comme un art de vivre, et comme étant « La » boisson traditionnelle par excellence. Au Royaume, on est toujours accueilli par un thé à la menthe

Interne………………………………………………………………………………………………… 12 7. Stratégie de Fanta………………………………………………………………………………………… 12 8. Dernières innovations Fanta………………………………………………………………... 13 9. Conclusion………………………………………………………………………………………………………………….. 14 1 1. La naissance de The « Coca-Cola Company » 8 mai 1886: John Stith Pemberton invente le French Wine Coca. « Coca Cola » tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson est alors préconisée par son inventeur