France Boisson Strategie De Distribution

INTRODUCTION Le marché principal substitut … Chiffres sur le marché des boissons énergisantes (source IRI) 106 millions €  Marché en CAM au 3 Janvier 2010 (+39%) 24,9 millions de litres (+31,2%) dont 20,3 millions de litres pour les boissons énergisantes et 4,3 millions de litres pour les boissons de l’effort 89,6% PDM des boissons énergisantes 95,1 millions€ (+44,7%)  10,4 % PDM des boissons de l’effort 11,1 millions€ (+4,2%) 2. PRECONISATIONS a. Face à la concurrence

Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7.4. Article de presse : La Tribune 25

dernières avancées III. Stratégies de Coca-Cola ………………………...page 9 a) Stratégie internationale : différents types de stratégie Conclusion …………………………………………...page 12 Bibliographie Introduction L’image de Coca-Cola n’est plus à refaire : aujourd’hui, personne ne peut prétendre ne pas connaître la bouteille à l’« étiquette rouge ». Coca-Cola s’est illustré au fil du temps comme l’une des entreprises américaines qui a remporté le plus de succès, grâce à des stratégies marketing et d’expansions

Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3

Cola 6 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 7 A. Politique des produits de la gamme 7 B. Adaptation ou standardisation des produits Coca Cola? 7 C. Gamme de produits et composants 7 VI. Historique de la stratégie marketing de Coca Cola 8 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 8 A. Objectif de publicité et de communication 8 B. Support de communication et techniques de communication 9 C. Promesse aux consommateurs

1 le choix d’un canal de distribution 1.1 contraintes liées au circuit de distribution Contraintes liées au produit : Contraintes techniques : respect de la chaine du froid pour ses produits qui ne peuvent pas être stockés ni transporté sous une certaine température Autres contraintes techniques : l’entreprise remplace son logiciel excel pour un outil plus puissant qui est le logiciel Azap .ce projet est opérationnel en janvier 2005, conformément aux objectifs de délai et de budget. Contraintes

(Sobrasen), la Brassen est une société de droit Sénégalais établie à Dakar et ayant pour activité la fabrication et la distribution de boissons gazeuses sucrées. Elle est une société anonyme au capital de 250 millions de francs CFA dont les 65% sont souscrits par des étrangers et 35% par des entrepreneurs Sénégalais. A cause de la concurrence rude existante dans le secteur national des boissons gazeuses, la Sobrasen a due être cédée par ses dirigeants. Pour pérenniser, garantir l’expansion de la société

de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni, l'Irlande,

avant de pouvoir s'interroger sur les stratégies à venir de l'entreprise Geyer Frères pour son développement à l'international ou vers d'autres segments du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Diagnostic stratégique de l'entreprise Geyer Frères Analyse du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool et du marketing-mix de l'entreprise Geyer Frères Analyse du secteur de la limonade traditionnelle en France Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks

[pic] DOSSIER ORANGINA Problématique : Comment une marque historique avec un fort taux de notoriété peut-il redresser ses ventes en France après plusieurs années difficiles ? [pic] Arnaud Marseille Dimitri Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement