France Telecom Micro Environnement

composantes du micro-environnement de l’entreprise et pour chacune donnez un exemple d’interaction entre l’entreprise et cet environnement. 5 points Le micro-environnement est l’environnement spécifique de l’entreprise. Il est composé des partenaires de l’entreprise (clients, fournisseurs, actionnaires, salariés,...) mais aussi de concurrents. L’entreprise est en interaction avec ce micro-environnement, car il y a une influence réciproque: L’entreprise peut avoir des effets sur son micro-environnement

Management des Organisations : Caractériser une organisation. La dénomination de mon organisation est Orange qui fut lancé en 1994 sur le marché britannique puis fut racheté par France Télécom en 2000. En 2001 Itinéris, Ola et Mobicarte deviennent Orange téléphonique, puis en 2006 vient au tours de Wanadoo et MaligneTV de devenir Orange Internet. Son Siège social est au 6 place d'Alleray à Paris (75 015) et elle est domiciliée pour les besoins des présente à Arcueil (94754) au 1 Avenue

L'organisation et son environnement : Une dynamique de structuration réciproque Présentation générale du séminaire : La question des relations entre l’organisation et son environnement est essentielle à la compréhension de la dynamique des organisations et de leur performance : les organisations ne sont pas des systèmes clos, refermés sur eux-mêmes, mais des systèmes ouverts, souvent sans frontières définies. Cette question des relations entre les organisations et leur environnement a été posée dans

long terme de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel durable ∎ Choix du périmètre d’activité ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur □ Des choix complexes, en environnement incertain □ Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent des changements ∎ Impact sur les performances et l’efficience La stratégie d’entreprise □ Une stratégie qui se décline par domaine d’activité stratégique (Strategic

premier opérateur à offrir un accès Internet sans contrat à long terme. Elle se lance alors dans les télécommunications et propose en 2002 son premier produit innovant : la Freebox. Jusqu’à l’acquisition en 2008 d’Alice, une filiale française de Telecoms Italia, Free n'a eu de cesse d’améliorer la Freebox, proposant toujours de nouvelles options innovantes pour le secteur.Après avoir obtenu leur licence en 2009, Free se diversifie et se tourne en 2012 vers la téléphonie mobile en proposant deux offres

Analyse Sectorielle | Le Marché de la téléphonie mobile en France | | | SOMMAIRE Introduction générale  I Analyse du marché de la téléphonie mobile 1.1) La segmentation du produit 1.2) La politique de prix/produit 1.3) Les principaux intervenants a) Opérateurs mobiles b) Constructeurs c) Distributeurs 1.4) Analyse de la demande

générique :.....……………………………………………………p 5 * Marché principal :………………………………………………………..p 5 * Macro-environnement : * Environnement politique :…………………………………………….p 7 * Environnement économique :…………….………………………….p 7 * Environnement social :……………………………….………………....p 8 * Environnement technologique :…………………….……………....p 8 * Environnement écologique :…………………………………….……p 9 * Environnement légale :……………………………………….…….…..p 9 * Demande : * Etude quantitative :……………………………………………

il ressortit à la science politique. Il traduit la conception que l'Etat a de lui-même dans le domaine de l'économie. Or, en France, l'Economie est une économie mixte, et l'Etat est le prince. Le contrôle ne peut donc être que multiforme, éclaté et omniprésent 2 ». DE L'ENTREPRISE PUBLIQUE L'entreprise publique est séparée de son environnement par une frontière qui distingue les éléments sur lesquels elle peut agir de ceux qu'elle ne maîtrise pas 2. Au-delà de

précédent dans les menus - Corriger / Effacer un caractère - Appeler un autre combiné (appel interne) - Transférer un appel externe vers un autre combiné Touche mains libres - Mettre le correspondant en attente durant une conversation (coupure du micro) - Sortir des menus (appui long) - En veille : accès au menu - Dans les menus : valider un choix Accès au 3103* (appui long) Accès au 3125* (appui long) * Sous réserve de disponibilité technique du service et de souscription d'un abonnement

entité Orange Communication SA au deuxième trimestre 2010 sur le marché Suisse. Table des matières 1. Problématique 3 2. Approche systémique 3 2.1. Industrie 3 2.2. Secteur économique 3 2.3. Corps de métier 3 3. Macro-environnement 3 3.1. PESTEL 3 4. Micro-environnement 4 4.1. Structure TDC Switzerland AG 4 4.2. Structure Orange Communication SA 5 4.3. Clients 6 4.4. Principaux concurrents sur le marché Suisse 7 4.5. Produits 7 4.6. Fournisseurs 7 5. Analyse selon modèle LCAG 8 6.