Fusion Acquisition

également à Rym qui m’a été d’une aide précieuse. AUDIT D’AQUISITION Sommaire Sommaire Introduction Générale ....................................................................................................01 Chapitre I : Les opérations de fusions-acquisitions ................................................04 Section 1 : Notions, concepts et considérations théoriques générales……………….…04 1.1- Définition et principales classifications .......................................................... 04 1

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère

3 I. HISTORIQUE DES FUSIONS ET ACQUISITIONS DANS LE SECTEUR BANCAIRE JUSQU’À LA CRISE DE 2008……………………………………………………………………………………………. p.4 A) La théorie des « 3D » et la globalisation financière…………………………………….. p.4 B) La concentration des acteurs bancaires……………………………………………………… p.5 1. L’émergence de leaders nationaux  2. Le rapprochement des banques transfrontalières  3. La diversification vers le modèle de banque universelle  II. L’ASSECHEMENT DU MARCHÉ DES FUSIONS ET ACQUISITIONS BANCAIRES DEPUIS LA

existantes par la fusion ou absorption. Elle permet une croissance souvent plus rapide pour atteindre des positions de « leadership » mondial. Cependant si la concentration par croissance externe est une obligation pour certaines entreprises, rencontre-t-elle des limites ? Dans un premier temps nous verrons en quoi la croissance externe est nécessaire à certaines entreprises puis nous nous intéresserons aux limites que peut rencontrer la croissance externe. La croissance externe par acquisition d’entreprises

un autre moyen d’accroître le potentiel commercial des entreprises, soit par acquisition soit par fusion avec d’autres sociétés. Une des grosses opérations de ce type dans le monde est le rachat par le groupe de Télécom Américain Comcast du câble opérateur AT&T Broadband (73 Mds $). En Europe, on notera le rapprochement de l’assureur allemand Allianz avec la Dresdner Bank (19,7 Mds $). Sans oublier, la grande fusion de BNP et Paribas en France. Au Maroc, les entreprises suivent également cette

succursales ou bureaux de représentation, convient de moins en moins aux entreprises qui cherchent à conquérir à court terme de nouvelles parts de marchés afin d'accéder rapidement à une taille jugée optimale face à la compétition mondiale. En revanche la fusion ou le rachat d'entreprises locales leurs permet de résoudre plus facilement certains problèmes tels que la constitution d'un réseau de distribution, la formation du personnel... Dans le cas de la Tunisie, le tissu économique est formé surtout par

plus grosse fusion acquisitions du XXI ème siécle, pour 202,79 milliards de Dollars la sociéte Vodafome s’empare de l’allemand Mannesman. Une fusion acquisition recouvre les différents aspects du rachat d’une entreprise par une autre entreprise. De plus on on distingue plusieurs types de fusion. Il y a la fusion Verticale, horizontale puis conglomérale. La fusion verticale corresponds au regroupement d’entreprises qui sont complémentaires dans le processus de production, une fusion horizontale

STRATÉGIE DES ENTREPRISES : LA CONCENTRATION  Concentration et croissance des entreprises Doc. 1 : Opérations de fusion-acquisition réalisées au cours de l'année 2006 Date Entreprises1 (pays) Opération Entreprises2 (pays) Forme de concentration Montant (Mds de $) 6/02 Hachette Livre (F) Acquisition Time Warner Book Group (EU) diversification 0,4 21/02 E.ON (énergie, Allemagne) OPA Endesa (énergie, Espagne) horizontale 29 11/04 Canal

La fusion au Maroc Plan I. Définition : II. Les motivations de la fusion III. IV- Le régime fiscal des opérations de fusion : 1. En matière de l’impôt sur les sociétés (IS) : a- Chez la société absorbée : b- Chez la société absorbante : 2. En matière de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : a- Situation de la société absorbée : b- Situation de la société absorbante : 3 .En matière des droits d’enregistrement: a- Les deux sociétés fusionnantes relèvent de l’impôt sur les

livraison est effectuée, elle est enregistrée en temps réel. Elle a aussi un service de « Signature tracking », qui permet de visualiser sur l’Internet le signataire du bordereau de réception.  Rapide croissance UPS a une préférence pour les acquisitions, ce qui a aidé l’entreprise à élargir sa présence à l’étranger. Dans une affaire 6,8 milliards de dollars, UPS a récemment acquis TNT Express, une compagnie néerlandais de livraison, d’étendre sa présence en Europe et également de consolider ses