Fusion Bnp Paribas

sur les banques. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant

Nombre d'agences Source Attijariwafa bank  Groupe ONA 14 667 11 % 4 102 4 % 2 088 2010 1 Banque populaire du Maroc  Groupe BP 10 048 12 % 3 063 6 % 950 2010 2 BMCE Bank  Finance Com 7 552 18 % 819 113 % 613 2010 3 BMCI  BNP Paribas 2 849 8 % 818 1 % 250 2010 5 CIH  Groupe CDG 1 235 2 % 233 134 % 170 2010 8 Citibank Maghreb  Citigroup 248 22 % 98 37 % 2 2010 9 Crédit agricole du Maroc  État Marocain 2 120 11 % 345 53 % 400 2009 6 Crédit du Maroc

de la Concurrence Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et des Pays Bas BPR Banques Populaires Régionales CAM Crédit Agricole du Maroc CBAO Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDG CAPITAL Caisse de Dépôt et de Gestion

Responsable pôle risques : Monsieur xxxxx CAF La défense Entreprises 5 bis place de la défense Rapport de stage 2010 xxxxxxx Master I de sciences de Gestion REMERCIEMENT Je tenais à remercier tout l’équipe du centre d’affaire Bnp Paribas La Défense pour cette accueille, pour toute l’aide et le soutient dont ils m’ont fait part. J’espère sincèrement pourvoir travailler avec eux dans un avenir relativement proche. Cette première expérience de stage à été une très grande réussite

opérations augmentèrent considérablement le chiffre d’affaire. En 1990, le groupe AG fusionne avec le groupe AMEV/VSB pour former Fortis qui fusionnera à son tour en 2006 avec fortis banque assurances pour former fortis insurance belgium. Depuis 2009, la plus grande compagnie d’assurances en Belgique s’appelle AG insurance. Actuellement, l’actionnariat de AG est composé à 75% par Ageas et à 25% par Bnp Paribas. La société est leader sur le marché belge des assurances et a un encaissement de primes

Fusion par absorption d’Aventis par Sanofi-Aventis Annexe au rapport du Directoire d’Aventis présenté à son Assemblée Générale Mixte du 13 décembre 2004, et au rapport du Conseil d’administration de Sanofi-Aventis présenté à son Assemblée Générale Extraordinaire du 13 décembre 2004 sur première convocation et du 23 décembre 2004 sur seconde convocation. En application du règlement n°98-01 de la Commission des opérations de bourse, l’Autorité des marchés financiers a apposé sur le présent

Patrick IWEINS, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé ADVOLIS • Jean-Jacques JULIAN, Commissaire aux comptes, Maître de Conférence associé à l’université de Paris XII Val de Marne • Franck LAFFORGUE, Normes Comptables Groupe, BNP PARIBAS • Christophe MARION, Président de FinHarmony • Patrick PARENT, Adjoint au directeur, AUTORITE DES MARCHES FINANCIERS, Direction des Affaires Comptables • Alain PREEL, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé PTBG • Marine PORTAL

relèvent, en revanche, d’une démarche plus récente. La dynamique du marché et les liens évidents entre acquisition immobilière et besoin de financement expliquent l’intérêt des banquiers. La loi les oblige à cependant séparer clairement ces activités. BNP Paribas a ainsi créé des agences autonomes baptisées « Espace immobilier ». Le Crédit Mutuel Loire-Atlantique Centre-Ouest s’est doté  depuis dix ans d’une filiale immobilière, Ataraxia. Son champ d’activités s’est élargi, en 1999 avec la reprise du réseau

Twitter concernant les entreprises : ni massif, ni négligeable … CAC 40 : 8 entreprises ont dépassé, sur le dernier trimestre 2010, une moyenne de 350 Tweets quotidiens Renault FT Orange Carrefour PSA 1900 1400 1300 1000 L’Oréal Michelin Danone BNP Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150 Alstom

banque d'investissement ne fera pas adapter aux besoins de chaque pays l'économie d'une révolution culturelle» Aujourd'hui, ses Sur le terrain, avec un "busmess-mix" juge «equilibre et robuste», managers ne se préoccupent que de croissances rapides BNP Paribas dispose d'un atout majeur pour concrétiser une strateet de ROI au delà de 25%, une demarche commerciale aux gie internationale déjà bien engagée Présente par le biais de filiales antipodes de celle de la banque de détail Pour Thierry aux Etats-Unis