Fusion d'entreprises

projet de fusion entre les compagnies aérienne AIR FRANCE et KLM qui donnera naissance à la troisième compagnie mondiale. (Phrase introductive d’accroche). De tels phénomènes de concentration ne sont ni exceptionnels ni nouveaux. Depuis plus de 20 ans l’économie mondialisée a favorisé l’émergence de groupes géants, présents sur l’ensemble des marchés. (mise en perspective historique). Mais ces concentrations peuvent s’effectuer selon des modalités différentes. Parmi celles-ci, la fusion-acquisition

cabinets d'audit et de conseils. Il aide aussi de futurs professionnels de s'insérer rapidement et efficacement dans les métiers de haut de bilan. Ainsi, elle leur permettra de:  maitriser des instruments financiers adaptés de la finance d’entreprise, des banques d’affaires et de la finance de marché,  devenir aptes à maîtriser les techniques financières modernes et les aspects juridiques et fiscaux des opérations financières complexes… Axes d’orientation I- Généralités, définitions

 Sommaire 1) Définition A) Qu’est ce qu’une fusion ? 3 B) Différents types pour differentes fonctions 3 C) Les objectifs 4 2) Actualité A) Une période propice 5 B) Un secteur particulièrement marqué : les télécoms 6 C) Création de geants européens 8 1) Définition : La fusion acquisition ou cession A) Qu’est ce qu’une fusion-acquisition ? Pour croître, une firme peut adopter deux stratégies, une croissance interne (création de nouvelles capacités de production) et la croissance

- le conglomérat : groupe d’entreprises avec diversification des secteurs économiques occupés. Les procédés de la concentration : - la fusion : le trust (OPA, OPE hostile ou amicale) – holding – délégation de représentants ( trust familiaux). - les accords : cartels (entente sur les prix, la production, les débouchés, etc.) - les interconnexions : groupe d’entreprises (cf. conglomérat) et micro-groupe. Toute « association » d’entreprises (convention, participation, personne)

croissance interne, (que l’on peut définir comme le développement des capacités propres de l’entreprise par l’autofinancement), était un des moteurs de la croissance rapide de Gemplus. Ses dirigeants ont su combiner à cette méthode une stratégie de fusion-acquisition en rachetant Celo Communications, société étant dans le même domaine d’activité que Gemplus. Tout ceci avait été possible grâce à la société GemVenture, filiale de Gemplus fondée dans le but de racheter des entreprises innovantes. De par

DÉFINITION ET INSTRUMENTS DES FUSIONS- ACQUISITIONS « La fièvre des fusions-acquisitions, règne sur les grandes entreprises mondiales, elle s'observe dans de nombreux secteurs (banques, télécommunications...) et s'intensifie de jour en jour, en effet, pas un jour ne passe sans que la presse ne relate une nouvelle fusion-acquisition »4. Que signifie donc une fusion-acquisition, et quels sont ses principaux instruments et types ? 1.1: DÉFINITION ÉCONOMIQUE « Les fusions-acquisitions ont lieu, lorsque

conquérir à court terme de nouvelles parts de marchés afin d'accéder rapidement à une taille jugée optimale face à la compétition mondiale. En revanche la fusion ou le rachat d'entreprises locales leurs permet de résoudre plus facilement certains problèmes tels que la constitution d'un réseau de distribution, la formation du personnel¹ La vague de fusions-acquisitions qui enfle depuis le milieu des années 90 impressionne. Partie des États-Unis, elle a touché l’Europe à la fin de la décennie, et s’étend

Automatisation de la surveillance des postes de puissance CEA CADARACHE Département de Recherche sur la Fusion Contrôlée 18/05/2009 au 26/06/2009 TABLE DES MATIERES PARTIE N°1. INTRODUCTION………………………………………………………………..………P5 PARTIE N°2. L’ENTREPRISE CEA……………………………………………………………………P6 PRESENTATION DU CEA………………………………………………………………….……P6 STRUCTURE HUMAINE……………………………………………………………...…………P7 ASPECTS JURIDIQUES ET ECONOMIQUES………………………………………….………P9 MARCHES……………………………………………………………

La conduite du changement dans les cas de fusion acquisition Comment préserver la santé des salariés à travers le processus d’intégration?   INTRODUCTION Les exigences de plus en plus fortes de la concurrence mondiale, de l’ouverture et de l’apparition de nouveaux marchés, amènent les entreprises actuelles, à trouver toujours plus de solutions pour améliorer leur performance et leur compétitivité. La fusion / acquisition est une opération par laquelle deux sociétés se réunissent

cadre de l’après-fusion   Le cas Bénéteau-Jeanneau 1400 Résumé L’objectif de cette communication est d’étudier la gestion d’un processus d’intégration de deux entreprises. Dans cette perspective, nous construisons une grille d’analyse fondée sur les travaux relatifs aux traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise le cas de la fusion-acquisition entre