Fusions Acquisitions Attijariwafa Bank

du 20 Mai 2010 représente un versement d’un dividende ordinaire de 66 DH par action soit un montant de 257 400 000,00DH. Divers porteurs 20,90% RCAR 10,02% Participations à (-5%) 4,22% CMR : 2,22% Wafa Assurance : 0,85% MCMA : 0,67% Attijariwafa bank : 0,25% MAMDA : 0,23% 10 Rapport annuel 09 11 Gouvernance Gouvernance Organes de direction Conseil d’Administration au 11 Mars 2010 M. Enrique DE LA RUBIERA M. Hassan BOUHEMOU M. Bérold COSTA DE BEAUREGARD M. Richard COMFORT

Favoriser les opérations de croissance externe L'inscription à la cote des actions de la société peut simplifier le financement de diverses opérations financières, telles que les fusions, absorptions, apports en nature Elle permet d'échanger plus facilement des titres cotés contre des actifs, de réaliser des acquisitions de montants plus élevé, qui pèsent moins sur la trésorerie. 6. La satisfaction des actionnaires La cotation régulière de la valeur permet aux actionnaires de valoriser à tout moment

l'assurance. C’est un modèle classique qui vise en priorité à dégager des synergies au niveau de l’exploitation. Il se fonde sur des coopérations entre une banque et une assurance soit appartenant à un même groupe financier (groupe Benjelloun avec la BMCE Bank, la RMA et Al Wataniya), soit détenant des participations croisées l’une dans l’autre (la BCM et Axa Assurances Maroc). Cette forme de coopération qui vise essentiellement une utilisation plus rationnelle des fonds propres et des réseaux de distribution

d’activité économique. En effet, au cœur de la branche hôtelière s’exerce le métier de gestionnaire hôtelier ; en amont de celui-ci intervient le 11 12 Idem. Voir : Université́ du Québec à Montréal. (2002). Le tourisme à l’heure alliances, fusions et acquisitions, p.68. 13 Voir : VELLAS (2002). «Économie et politique du tourisme international», p.79. 35 propriétaire hôtelier et en aval, les franchiseurs, les chaînes volontaires et les consortia contribuent efficacement au fonctionnement du secteur

Solidarité (BRS - Sénégal), la Banque des Institutions Mutualistes d’Afrique de l’Ouest (BIMAO), créée par la Confédération des Caisses Mutualistes d’Afrique de l’Ouest, Attijariwafa Bank Sénégal, une filiale de Attijariwafa Bank Maroc, de la Banque Atlantique Sénégal, une filiale de Atlantic Financial Group et de International Commercial Bank Sénégal. Ces cinq (05) nouvelles banques portent le nombre total de banques en activité à dix sept (17). Les banques sénégalaises, avec 167 agences et bureaux, soit

développement. A ce titre, force est de noter que la BCP a concrétisé la prise de participations dans des banques internationales comme British Arab Commercial Bank (Royaume-Uni), Union des Banques Arabes et françaises (France), Arab Italian Bank (Italie) et BNP Paribas Mauritanie. Le groupe ambitionne d’être présent sur la Libye au même titre qu’Attijariwafa bank qui a commencé par l’ouverture d’un bureau de représentation, il y a près de deux ans, à Tripoli. III. Banque Populaire : Faits Marquants 1964 :

Période de souscription  Du 09 au 13 juillet 2010 inclus.  Taux d’intérêt nominal  4,80%  Le  taux  d’intérêt  nominal  est  fixe  et  déterminé  par  référence  à  la  courbe  secondaire  des  taux  des  Bons  du  Trésor,  de  maturité  de  5  ans, publiée par Bank Al Maghrib.  Au  24.06.2010,  ledit  taux  ressort  à  3,88%.  Il  est  augmenté  d’une  prime de risque de 92 pbs.  Prime de risque Emetteur  92 pbs  Intérêts  Les  intérêts  seront  servis  annuellement  aux  dates  anniversaires  de  la 

Source : Banque africaine de développement (2014). sont souvent davantage responsabilisées au sein de la chaîne de valeur et peuvent dans le temps accomplir des tâches de plus en plus complexes. Elles peuvent ainsi être graduellement poussées à fusionner avec d’autres entreprises, dans le but d’atteindre une masse critique suffisante pour mettre en place des activités de R&D, de formation du personnel et de contrôle d’entreprises situées en aval dans la chaîne. Une représentation schématique de la

MAD 5 milliards de réserves techniques et MAD 12 milliards d’actifs investis en participations boursières et projets touristiques. Ainsi le groupe MAMDA-MCMA est-il un important actionnaire des plus grandes sociétés marocaines : ONA, SNI, Attijariwafa Bank, BMCE Bank, Crédit Agricole etc. Il est partenaire de trois des plus grandes réalisations touristiques de la vision MAROC 2010 : Mazagan Al Haouazia, Méditerranéa Saïdia et Lixus. 5. Choix stratégiques du groupe La conduite du changement au travers

renforcement de la concurrence dans la branche. L'environnement réglementaire des services bancaires a été reformé, et son champ d'application élargi aux organismes "assimilés" tels que les banques off-shore ou associations de micro-crédit. L'autonomie de Bank Al Maghrib (MAB) en matière de la politique monétaire a aussi été renforcée. Le transport maritime de fret en lignes régulières a été libéralisé. Des monopoles d'État sont toujours présents dans les sous secteurs comme le transport ferroviaire et