Futuroscope

3 % Parc Astérix 3 000 000 12 % 16,6 % Futuroscope 1 800 000 7,2 % 9,9 % Groupe Walibi 1 300 000 5,2 % 7,2 % Total 18 100 000 72,4 % 100 % Disneyland est leader sur le marché des parcs d’attractions en France, il détient 48% des visiteurs de parcs en France venu en 2013 et en détient 66,3 % sur le total de visiteurs qu’ont reçu ces 4 parcs. Il est suivi par le Parc Astérix (12% sur les 25 millions et 16,6% sur les 18,1 millions), vient ensuite le Futuroscope (7,2% sur les 25 millions et 9,9% sur

Interactif (cabinet spécialisé dans le tourisme), les parcs de loisirs permettent à la population de se détendre, pouvoir en quelques sortes voyager sans se ruiner c’est donc une sorte d’alternative au tourisme. Le directeur du parc d’attraction Futuroscope Dominique Hummel estime que la crise stimule le trafic du marché. On recense aujourd’hui plus de 70 millions de visites par an dans les parcs de loisirs Français. Malgré l’entrée en phase de maturité du marché, les parcs d’attraction attirent

lequel un adulte peut se divertir. Expérience unique Clientèle fidèle(63%) Gros coûts d’exploitation, bcp d’investissement (215M) 1992 : ouverture du parc eurodisney, baisse de fréquentation Concurrents directs : disneyland Resort Paris / Futuroscope Futuroscope moins cher Croissance du marché français depuis fin80’s Nouveaux besoins du consommateur (momt de partage/Détente en famille, sens et qualité aux activités ludiques) Bonne position géographique Bcp de fréquentation Bonne accessibilité

russe) Futuroscope  : Danse avec les robots Parc Astérix : Tonnerre de Zeus (montagne russe) Puy du fou : Le Signe du Triomphe (spectacle) Cible visée :Disneyland Paris : les familles ayant des enfants entre 0 et 15 ans. Futuroscope : multi-cible

Interactif (cabinet spécialisé dans le tourisme), les parcs de loisirs permettent à la population de se détendre, pouvoir en quelques sortes voyager sans se ruiner c’est donc une sorte d’alternative au tourisme. Le directeur du parc d’attraction Futuroscope Dominique Hummel estime que la crise stimule le trafic du marché. On recense aujourd’hui plus de 70 millions de visites par an dans les parcs de loisirs Français. Malgré l’entrée en phase de maturité du marché, les parcs d’attraction attirent

600 000 |  -5,5 % | 10 | Legoland Windsor | Windsor /  Royaume-Uni | 1 900 000 |  0,0 % | 11 | Thorpe Park | Chertsey (Angleterre) /  Royaume-Uni | 1 900 000 |  2,7 % | 12 | Phantasialand | Brühl /  Allemagne | 1 750 000 |  -5,4 % | 13 | Futuroscope | Poitiers /  France | 1 741 000 |  -4,6 % | 14 | Legoland Billund | Billund /  Danemark | 1 600 000 |  -3,0 % | 15 | Parc Astérix | Plailly /  France | 1 595 000 |  -4,1 % | 16 | Puy du Fou | Les Épesses /  France | 1 500 000 |  2,0 % |

les plus récentes de l’information et de la communication, dans le cadre de la formation initiale, de la formation professionnelle continue et de l’éducation permanente. 8 9953 GU PA 03 10 Le Cned en chiffres POITIERS-FUTUROSCOPE - TELEPORT 4 - BP 51000 - 86980 FUTUROSCOPE CEDEX TEL : 05 49 49 96 00 - FAX : 05 49 49 04 18 - HTTP://WWW.CNED.FR – MEL : ACCUEIL.POITIERS@CNED.FR  cueillir dans votre entreprise, compte près de 35 000 inscrits dans des enseignements liés à la gestion

ce type de produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Cependant le marché des sites de loisirs est dominé par 3 grands parcs d'attractions à audience nationale et internationale, qui sont Eurodisney, Futuroscope et Asterix. De nouveaux parcs ont vu le jour, comme walt disney studio en 2002 ou bioscope en 2006. D'autres ont procédé à des extensions comme la cité de l'espace. Les parcs majeurs se renouvellent et attirent toujours autant, en étant les leaders

Flo Câline) grace à Proginov afin de placer cette action au moment propice (l'heure ou les flo câline sont le plus demander entre 19H et 20H) Cette « happy houres » avais pour but d'offrir une place pour un grand parc d'attractions (Pour le futuroscope) au premier clients qui ce présentera en magasin entre 19H et 20H et achétera 10 Flo Câline. En tout il y avais deux places à gagner et pour motivé mes collégues de travail j'ai alors décidé de réaliser un tirage au sort le soir de notre prochaine

parcs ne sont pas des musées, ni des expositions et lieu de promenade. Il doit dépayser, déconnecter de la réalité. Aucun parc ne peut se développer sans un bassin populaire à proximité. Ex : disneyland paris. Facilités d'accès déterminantes (futuroscope et la gare TGV) Il existe un noyau de visiteurs « drogué » des parcs d'attraction. Famille et enfants en bas âge, européen de l'ouest, les parisiens. La rentabilité n'est pas évidente car parcs encore en phase de développement. Un parc doit