Galeries Lafayette Circuit De Distribution

Le secteur commerce et distribution à la Martinique Plan 1 Introduction 2 1 Présentation du secteur 3 1.1. Le secteur Commerce et Distribution 3 1.1.1. Présentation physique du secteur commerce et distribution 4 1.1.2. Les grands groupes en présence 4 1.1.3. Le contexte juridique 5 2. Les fournisseurs de la Grande distribution 6 1. Le contexte économique 6

le lancement d’une nouvelle collection ; • d’élaborer une stratégie de lancement et de distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management

Dans une première partie, nous analyserons la manufacture Bernardaud d’un point de vue externe, puis, dans une seconde partie, nous l’étudierons d’un point de vue interne en nous focalisant sur le marketing mix (produit, prix, communication et distribution) afin de définir son avantage concurrentiel. I – Une entreprise qui assume sa place de leader malgré un marché récessif A – Les déterminants de l’activité des fabricants d’articles de porcelaine 1 – Les moteurs On peut déceler

sera juridiquement la personne pour le compte de laquelle le produit cosmtique est fabriqu et le responsable de la mise sur le march, au sens des dispositions du Code de la sant publique. Les parfums seront distribus uniquement dans le rseau de distribution slective de la socit. ce titre, lessentiel des obligations lgales et rglementaires psera sur ladite socit. Pour la France, en termes gnraux et trs succinctement, le cadre juridique, relativement complexe, implique notamment une dclaration initiale

.............................................. 13 C. H&M : Un modèle économique fructueux................................................................................ 14 D. Analyse de la chaîne de valeur : tout miser sur la conception et la distribution.......................17 E. un modèle qui présente quelques faiblesses........................................................................... 19 3/ LES RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES...........................................................

 Les opérateurs privés et publics 5.1.1. Le contexte législatif 5.1.2. Les entreprises privées : 5.1.2. A. Les activités 5.1.2. B. Les producteurs de voyages 5.1.2. B.a. Trois types de voyagistes 5.1.2. B. b. Leurs canaux de distribution . 5.1.2. C. Les distributeurs de voyages 5.1.2. C .a. Leurs activités : . 5.1.2. C. b. La vente de prestations en agence distributrice 5.1.2. C. c. La vente de forfaits et la production de voyages 5.1.2. D. Les réceptifs . 5.1

 Thème : Distribution Chapitre 1 : La distribution Introduction : Savoir : les grandes évolutions duc commerce les entreprises de la distribution et les choix stratégiques le poids de la distribution dans l’économie 16 Avril : Evaluation sur l’histoire et le circuit de distribution, retour exposé 21 Mai : Evaluation Appareil commercial, problématiques I. Les grandes évolutions du commerce A. Première période : les bases du commerce Le commerce traditionnel La distribution moderne date du

des recharges parfums soit des produits dérivés. Au niveau de la commercialisation, Séphora, Marionnaud, etc. ont développé la vente en ligne sur internet. Il existe d’autres circuits de distribution des parfums (eaux de toilette et eaux de parfum) tels que les supermarchés et hypermarchés, les grands magasins (galeries Lafayette) ou encore les pharmacies et instituts, mais la vente directe reste prépondérante sur ce marché détenant 7,4% de part de marché et les parfumeries commercialisent 47% des eaux

de lingerie féminine, d’entreprendre une diversification sur le marché du sous-vêtement masculins. Il s’appuiera sur les points tels que le marché, le produit, la distribution et le budget.   Sommaire I/ L’entreprise 4 II/ Le marché 5 1/ Le consommateur 5 2/ Distribution 6 2.1/ Une distribution nationale 6 2.2/ Une distribution internationale 7 3/ Concurrence 8 III/ Le produit 11 IV/ Stratégies de communication 12 1/ Communication nationale 12 2/ Communication internationale 13 V/

dans les réseaux Franprix (70%) et Leader Price (70%) Cora et Casino .1999 : Création d’Opéra : Centrale d’achat détenue à 50/50 par .2000 : OPA-OPE de Casino sur Monoprix : Casino porte sa participation de 22% à 50% (50% détenus par les Galeries Lafayette) Revue d’enseigne – Juillet 04 1.2. Historique En France : .2001 : Carrefour qui détient 42% de GMB (Louis Delhaize Cora/Match/ Truffaut) vend ses parts à Deutsche Bank. Casino conclut un accord d ’échange d’actions avec Deutsche Bank