Galeries Lafayette Concurrence

Marie Chantonnay Académie de Nantes Session : 2012-2013 Sommaire I- Introduction…………………………………………………………………p.1 II- Présentation du magasin Music’ Halles………………………..p.2-5 • Partie commerciale (avec fiche signalétique) • Etude de la concurrence……………………………………….p.6 • Etude de marché.........................................................p.7-8 III- L’animation « A la découverte de l’instrument ! »……….p.9 • Origine et stratégie de l’action………………………………..p.10 • Présentation de

plus d’argent à ses loisirs. Aussi, chaque format de magasin à dominante alimentaire est amené à devoir évoluer pour conserver ses parts de marché. On assiste à une remise en question, à des degrés divers, de ces différents types de magasins. La concurrence et le phénomène de zapping entre les différents formats de magasins sont plus que jamais d’actualité. - LE HARD DISCOUNT, UNE FORMULE A SUCCES QUI COMMENCE A ATTEINDRE SES LIMITES Concept venu d'Allemagne au début des années 90 et longtemps

automatiques se développe et les points de vente se multiplient. Les difficultés pour l’offre viennent du fait que les budgets publicitaires soient colossaux, que les distributeurs laissent de plus en plus de place aux produits étrangers et que la concurrence s’intensifie avec de nouveaux entrants tels que les géants du soda. De plus, le marché des fontaines à eau est en pleine croissance. Au niveau de la demande, les quantités consommées ne cessent de croître d’autant plus que de nouveaux besoins

l’offre et l’expérience du prestataire sont les principaux atouts, et permet aujourd’hui à la société de se positionner en tant que leader de ce secteur. B) Le prix o Le prix du produit et son positionnement par rapport à la concurrence La gamme des produits de type « coffret cadeau » étant très large, il serait difficile d’énoncer les prix pour chaque service. Le prix du produit dépend du type de prestation qui est offerte, ce qui permet aux consommateurs de choisir son

ou s’installent aujourd’hui sur la toile. Hourra.fr, Telemarket.fr, Ooshop.fr, C-Mescourses.com, … sous ces noms teintés de cyberculture se cachent aujourd’hui des groupes de vente traditionnels tels Cora, Carrefour, Casino ou les Galleries Lafayette, décidés à ne pas perdre leur leadership sur les consommateurs. Nous verrons progressivement pourquoi la grande distribution a décidé de se lancer dans le e-commerce avec l’ensemble des enjeux (stratégiques, financiers, …), les réactions des

sans avoir recours massivement aux importations. Page 1/5 La Belle époque, entre archaïsme et modernité : proposition de corrigé. Cependant, la France est confrontée à des problèmes dans le domaine agricole : elle doit faire face à la concurrence de nouveaux pays, qui sont en plein boom : ce sont par exemple les Etats-Unis ou bien l’Argentine. La France est alors dans l’obligation de mettre en place des mesures protectionnistes. Malgré cette image de puissance, de prospérité et de richesse

cette croissance ? Mécanisation et intensification du travail qui fait baisser le coup de la production. Baisse des prix. Les salaires ont été multipliés par deux entre 1850 – 1939. Apparation de nouvelles formes de distributions comme les galeries Lafayette et le début du crédit, permettant de consommer encore plus. Le premier pays à rentrer en consommation de masse sont les Etats-Unis dans les années 20. (Attendre les années 50-60 pour l'Europe.) 2)Anciennes et nouvelles industries. De

existe encore aujourd’hui un potentiel de développement sur ce marché. 3 Malgré des fondamentaux solides, les enseignes présentes sur ce marché doivent néanmoins repenser leur stratégie. En effet, la dynamique de la consommation attise la concurrence. La complexification de l'offre et la spécialisation croissante des enseignes conduisent donc à une segmentation plus forte du marché. La soudaine explosion des naissances est liée à une amélioration de l’indice de fécondité et à l’émergence d’un

silhouettes complètes à leurs client(e)s : vêtements, chaussures, accessoires (sacs, chapeaux, lunettes, et… bijoux fantaisie). - Les avantages concurrentiels : logique de masse versus différenciation A travers cette intensification de la concurrence, deux approches se distinguent. Face à la logique de volume menée par la plupart des non-spécialistes (massification des achats grâce à la puissance de leurs centrales, trafic important, cible de clientèle large, offre peu différenciante...), les

Made in France IV- LE MARCHE CIBLE en France et à l’export V- LA COLLECTION: Qualité, Prix, Services VI- LA COMMUNICATION: Nouvelles stratégies, Nouveaux outils ou non stratégie VII- LES VECTEURS DE VENTE, LES RYTHMES DES COLLECTIONS VIII- LA CONCURRENCE IX- ANALYSE SWOT (simplifiée) de l’entreprise étudiée X- RECOMMANDATIONS ET CONCLUSION 2 I- INTRODUCTION Conforter Paris dans son rôle de Capitale Internationale de la Création HAUTE COUTURE : DEFINITION La Haute Couture reflète l’ensemble