Galeries Lafayette Réseau

ETUDE DOCUMENTAIRE : LES COSMÉTIQUES BIOSommaireIntroduction et analyse PestelPartie I : Une offre expansive démarchée· Le marché global · La segmentation du marché · Des réglementations spécifiques· Une distribution variée en développement Partie II : Une demande en évolution de plus en plus précise· Des facteurs bénéfiques au secteur· Les profils des principaux consommateurs · Des freins à la consommation biologique Conclusion et préconisations managérialesIntroductionLes cosmétiques

choix des couleurs. Le sexe :exemple les femmes ont une préférence pour les couleurs roses. L’âge : les seniors préfèrent les couleurs discrètes comme les gris ou les beiges. Les couleurs favorites des jeunes sont vives. Les Galeries Lafayette(Le groupe des Galeries Lafayette est un groupe spécialisé dans la distribution, principalement de produits non-alimentaires) ont choisi du noir et du jaune pour leur nouvel espace jeune à Paris. Perrier Fluo (spécialiste dans la distribution de l’eau gazeuse

dans des couleurs ambre, rubis, lapis-lazuli et améthyste, ont une vraie délicatesse. Spécialiste des matières : satin de soie, le tulle, la dentelle, la mousseline de soie et beaucoup de teinture, peinture Ventes personnalisées au showroom - Pas de réseau boutique Prix : env. 65 000€ Fabrication Française à l’atelier 4 personnes en interne assistées de deux stagiaires au démarrage de la collection, puis s'y ajoutent 8 autres dans la dernière ligne droite. Il y a aussi 2 extérieurs pour des réalisations

recours à d’autres canaux de distribution. Le premier canal, apparu en 1983 sous la forme de boutique en nom propre, qui s’est étendu depuis. Suite à cela Princesse Tam-Tam choisit de distribuer ses collections via les grands magasins, tel que les Galeries Lafayette, Le Printemps ou encore Selfridge en Grande Bretagne. Afin de s’internationaliser davantage, la marque opte pour un nouveau canal de distribution, à savoir les magasins multimarques. On comptait en 2006, 380 magasins multimarques distribuant

rapport à un produit de ce type ? Cible et fréquence Comptez-vous dans les prochains jours ou semaines d’HA acheter ce produit ? Source : Vandercammen M. et Gauthy-Sinéchal, Recherche Marketing Le différentiel sémantique Situez le Printemps, les Galeries Lafayette, le Bon Marché sur les axes ci-après 1 2 3 4 5 Pas cher Cher 1 2 3 4 5 Faible choix Très grand choix 1 2 3 4 5 Très mode Produit classique 1 Mauvais accueil 2 3 4 5 Excellent accueil Source : Mercator Carte perceptuelle

capital de l’ensemble Monoprix/Prisunic. - 1998 : Casino prend pied en Argentine, en Uruguay et crée son premier hypermarché à Taiwan. Casino crée le premier magasin entièrement automatique « Petit Casino 24 » - 1999 : Casino exploite le deuxième réseau de distribution d’amerique latine. Géant se développe au Moyen-Orient. Ouverture du premier Leader Price à Varsovie - 2000 : Alliance entre Casino et Monoprix. Développement en Uruguay et au Venezuela. - 2002 : Casino Cafeteria se lance dans la restauration

préconisations à travers un mix marketing répondants aux objectifs généraux de KIS. Objectifs L’objectif général est de gagner en part de marché face à l’offre Internet. En effet aujourd’hui seulement 10% des Photobooks sont vendus grâce au réseau de photographes. Il conviendrait donc dans un premier temps de passer de 10% à 30% essentiellement grâce aux nouveaux clients prévus d’ici 2013. En effet une étude américaine a prouvé que le marché des Photobooks en Europe allait croître de 11,5%

20,4 % de la population a moins de 15 ans, contre 0,9 % de la population qui a 64 ans et plus. Le taux de natalité est de 15,9 naissances pour 1 000 habitants. Infrastructures : Le réseau routier est dense et de bonne qualité. Il relie les différents émirats entre eux et dessert toutes les agglomérations. Le réseau de taxi très développé constitue un des principaux moyens de transport. Quant aux transports en communs, la flotte de bus se développe considérablement et la ligne de métro aérienne

outre ces intellectuels, on trouve aussi des commerçants, des industriels, des membres de professions libérales (médecins). Marseille également a joué un rôle important, ville de transit pour les émigrants transatlantiques (de là la création d'un réseau hôtelier ; le partenariat franco-libanais dans ce domaine existe toujours, comme le montre l'ouverture récente d'un hôtel financé par des capitaux franco-libanais à Bratislava), et fut également une ville d'implantation (les familles Daher, Homssy

pour la gestion de la filiale allemande d’André, André Deutschland. 1992 Prise de participation de 2,1% dans le capital de Stéphane Kélian (chaussure femme, haut de gamme). Acquisition de la totalité du capital de la société Vetland (groupe Galeries Lafayette) qui apporte à André les 78 magasins de vêtements lui appartenant. 1993 Accord avec le groupe néerlandais Blokker pour le développement de magasins de décoration « La Halle à la Maison » (magasins de périphérie) et Casa (magasins de centre